房地產(chǎn)全流程運營管理實戰(zhàn)專家，16年房地產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗。
清華大學、北京大學、中山大學房地產(chǎn)總裁班特聘講師
超過100家優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，
專長于地產(chǎn)組織、計劃運營及流程管理、績效激勵咨詢項目
萬科、綠地、華潤置地、碧桂園、中糧地產(chǎn)、魯能集團、蘇寧置業(yè)、綠地集團等指定顧問
為國內超過100家房地產(chǎn)企業(yè)提供全過程管理咨詢服務，深諳房地產(chǎn)組織管控、流程管理、計劃運營管理及績效薪酬管理體系建設，咨詢服務企業(yè)包括碧桂園（上市公司、國內知名地產(chǎn)企業(yè)）、華潤置地（上市公司、國內知名地產(chǎn)企業(yè)）、綠地集團（國內知名地產(chǎn)企業(yè)）、中糧地產(chǎn)（上市公司，國內知名央企地產(chǎn)企業(yè)）等，領導了碧桂園、華潤置地等多家企業(yè)的組織、計劃運營、流程變革及專項激勵項目，咨詢質量和落地效果獲得客戶高度評價和贊賞。

碧桂園集團、華潤置地、萬科地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)、綠地控股集團、上海大華、越秀地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、深圳星河商業(yè)、佳兆業(yè)集團、上海三湘集團、華發(fā)股份、上海上坤實業(yè)、上海中金地產(chǎn)集團、常州黑牡丹、雋御地產(chǎn)、華鴻地產(chǎn)、鼎峰集團、溫州時代等。