邢慶峰簡(jiǎn)介 About us
資深 采購(gòu)、質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理 講師、管理顧問(wèn)
*供應(yīng)管理協(xié)會(huì) CPSM認(rèn)證
中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授權(quán) CPSM 講師
香港品保局等多家等知名機(jī)構(gòu)合作講師
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈專家委員會(huì)委員
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師、中國(guó)分會(huì)常務(wù)理事
暢銷書(shū)《品類管理方法論-世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)踐》 聯(lián)合作者
暢銷書(shū)《供應(yīng)鏈質(zhì)量防線-供應(yīng)商質(zhì)量管理的策略方法與實(shí)踐》聯(lián)合作者
曾就職于世界500強(qiáng)通用汽車,園林工具世界第一德國(guó) 斯蒂爾 STIHL 、電動(dòng)工具全球領(lǐng)軍企業(yè)瑞士 喜利得 HILTI、家電行業(yè)巨頭惠而浦 Whirlpool 旗下全資子公司、德國(guó)工業(yè)4.0創(chuàng)始成員-自動(dòng)化專家德國(guó)費(fèi)斯托 FESTO先后擔(dān)任:質(zhì)量工程師、供應(yīng)發(fā)展經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)及供應(yīng)鏈部門經(jīng)理等、高級(jí)經(jīng)理職。曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連年為公司降本及供應(yīng)商質(zhì)量改善作出重大貢獻(xiàn),榮獲*項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、*改善團(tuán)隊(duì)等
培訓(xùn)課程 Training course
* 《基于品類管理的戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
* 《采購(gòu)品類管理“5S2 方法”實(shí)操工作坊》
* 《全情景,皆實(shí)戰(zhàn)!供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練》
* 《從戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)-TQM全面質(zhì)量管理》
* 《STAR 步步為營(yíng)采購(gòu)談判“明星”四步法》
《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)估選擇與全面管理》
《卓越供應(yīng)鏈與跨部門一體化協(xié)同》
《采購(gòu)管理創(chuàng)新與采購(gòu)人員專業(yè)能力提升進(jìn)階班》
《全面成本降低與凈利潤(rùn)倍增系統(tǒng)方案班》
《精益價(jià)值流管理》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
中車時(shí)代電氣、中車戚墅堰所、中鐵裝備、中國(guó)重汽、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、一汽富奧、一汽富維、東風(fēng)德納、巨一集團(tuán)、雷沃重工、萌威戴卡、法亞集團(tuán)、歌爾股份、北方華創(chuàng)、隆基股份、高測(cè)股份、連城凱克斯、寧德新能源、意法半導(dǎo)體、科華技術(shù)、維諦技術(shù)、艾默生、LG 化學(xué)、華潤(rùn)化學(xué)、法國(guó)液壓空氣、斐雪派克、YKK,APEX 、 丹納赫(頗爾中國(guó))、斯蒂爾、顧家家居、特步集團(tuán)、蒙泰集團(tuán)、晟通集團(tuán)、金田銅業(yè)、石橫特鋼、宏晟集團(tuán)、偉星集團(tuán)、中糧集團(tuán)中國(guó)茶葉、牧原集團(tuán)、香馳集團(tuán)、絕味食品 、歐林生物、微醫(yī)集團(tuán)、卓正醫(yī)療、明月鏡片、陌陌股份、寧波豪雅、天齊集團(tuán)、柏爾林包裝等