工學(xué)博士，教授級(jí)高級(jí)工程師，博士生導(dǎo)師，享受*特殊津貼專家。現(xiàn)作為大型國企的副總經(jīng)濟(jì)師，負(fù)責(zé)工程企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的工作。
曾經(jīng)作為大型國企副總經(jīng)濟(jì)師兼部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)境內(nèi)外工程項(xiàng)目市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、物資尋源與采購管理工作20余年；作為大型國企工程設(shè)計(jì)部門經(jīng)理3年，從事工程設(shè)計(jì)10余年。獲省部級(jí)技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；獲省部級(jí)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)3項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。熟悉建筑行業(yè)房建、基礎(chǔ)設(shè)施以及工業(yè)工程市場的發(fā)展趨勢，對(duì)大型建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向與中小型建筑工程企業(yè)的生存空間有深入的見解，對(duì)于數(shù)字化與智能及智慧化轉(zhuǎn)型、雙碳發(fā)展方向等有深入的研究與應(yīng)用經(jīng)歷。
已發(fā)表SCI與EI等高水平論文近百篇，出版《總承包項(xiàng)目EPCC協(xié)同管理與控制》、《建筑工程市場營銷與銷售》、《國際工程市場分析指南》、《國際工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)》、《工程合同分析與設(shè)計(jì)》、《建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)理論與實(shí)踐》、《EPC項(xiàng)目費(fèi)用估算方法與應(yīng)用實(shí)例》等總承包項(xiàng)目管理、市場營銷、招投標(biāo)、合同、費(fèi)用估算、大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)專著12部。

《工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《國際工程項(xiàng)目管理與控制》
《國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程、要點(diǎn)與應(yīng)對(duì)措施》
《國際工程項(xiàng)目全過程成本管理與控制》
《國際工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理與控制》
《國際工程項(xiàng)目投標(biāo)案例研討與模擬實(shí)訓(xùn)》
《工程項(xiàng)目履約、索賠與風(fēng)險(xiǎn)防控》
《項(xiàng)目管理的鐵三角與核心能力提升》
《國際工程市場營銷與客戶關(guān)系管理》
《總承包項(xiàng)目管理的角色認(rèn)知與全流程》
《工程企業(yè)市場開發(fā)與營銷案例實(shí)戰(zhàn)解析》
《EPC總承包項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》
《建筑行業(yè)發(fā)展新趨勢》
《建筑機(jī)器人及智能化建筑施工裝備應(yīng)用與發(fā)展前沿》
《代建新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)與操盤關(guān)鍵點(diǎn)把控》
《大型建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向》
《中小型建筑工程企業(yè)的生存空間》

中建三局、中鐵九局、中鐵八局二公司、中冶南方、中交四航、中恒集團(tuán)、北京城建集團(tuán)、江西電建、中建四局、中億豐建設(shè)集團(tuán)、中建集團(tuán)、中交集團(tuán)、中國電建集團(tuán)、中國能源建設(shè)集團(tuán)、中國電子建設(shè)集團(tuán)、中持水務(wù)、三峽上海院、中國一冶、中建三局、葛洲壩、中鐵建筑、中煤建設(shè)、中國水利水電三局、中建三局安裝、中核集團(tuán)中國中原對(duì)外工程有限公司、北京建工集團(tuán)、山東天齊集團(tuán)、浙江萬洋集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、中國石油集團(tuán)、中國海油集團(tuán)、成都投資集團(tuán)、廣東投資集團(tuán)、新疆城建集團(tuán)等