【個(gè)人簡介】
?原華為海外地區(qū)部TK業(yè)務(wù) 部長
">
[會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站1544天 , 點(diǎn)擊量:26616
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓(xùn)師 >大客戶銷售講師 >崔鍵老師

崔鍵

崔鍵

崔鍵簡介 About us

崔鍵 ——華為大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)專家;二十年大客戶營銷、十年海外拓展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【個(gè)人簡介】
?原華為海外地區(qū)部TK業(yè)務(wù) 部長
?原華為某海外公司 副總裁
?原上海某醫(yī)療投資集團(tuán)(港股代碼6078.HK) 副總裁
?清華EMBA、上海交大、中南大學(xué)總裁班 特聘講師
?華為大學(xué) 特邀講師
?湖南省工商聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)中心 特約營銷專家
?加拿大約克大學(xué) (全球前二十) MBA

【知識(shí)體系】
崔老師以華為LTC營銷體系為標(biāo)桿,以二十年大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)案例為素材,凝練形成了一套流程化,系統(tǒng)化,組織化的大客戶營銷體系,并在多家企業(yè)落地實(shí)踐,取得了令人矚目的結(jié)果。崔老師專注于協(xié)助中國企業(yè)復(fù)制華為市場成功模式,構(gòu)建市場拓展和組織化營銷能力,突破業(yè)績天花板,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的可持續(xù)性快速增長。

【主講課程】
《以華為為標(biāo)桿的大客戶營銷戰(zhàn)法》
《“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制》
《立體化、縱深化的客戶關(guān)系管理》
《市場洞察和BLM戰(zhàn)略規(guī)劃》
《敢于沖鋒、善于勝利——打造營銷鋼鐵干部團(tuán)隊(duì)》
《海外市場開發(fā)技巧》
《銷售目標(biāo)管理》
《華為狼性營銷》

【落地輔導(dǎo)案例】
?華為某海外市場從從0~30%市占率的拓荒者
?東風(fēng)汽車某子品牌的LTC變革首席顧問
?某港股主板上市公司市占率全國第一的操盤者
?中國*的化妝品道具供應(yīng)商的營銷體系變革導(dǎo)師
?多家細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè)的營銷顧問
?五十家企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷咨詢案例積累
?數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷

【授課特色】
特色一:以華為銷售體系為標(biāo)桿,課程體系結(jié)構(gòu)化、層次分明
特色二:以實(shí)戰(zhàn)方法工具、案例分享、沙盤模擬為主,以戰(zhàn)代練,學(xué)之能用
特色三:以客戶真實(shí)案例全流程模擬訓(xùn)練,應(yīng)用大客戶銷售的核心工具和方法
特色四:以客戶商業(yè)成功為導(dǎo)向,為客戶提供定期的線上答疑,解決營銷業(yè)務(wù)難點(diǎn)
特色五:支持純英文授課


【服務(wù)客戶】
清華大學(xué),上海交大,中南大學(xué),湖南大學(xué),創(chuàng)合匯新商學(xué)、北大博雅元培學(xué)院,北清智庫、湖南省工商聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)中心,中國銀行、一汽解放、東風(fēng)汽車、中國燃?xì)?、招商銀行、三花控股集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、中國電子信息集團(tuán)、美的集團(tuán)、格力電器、南方電網(wǎng)、中煙工業(yè)、北新建材、中國建筑集團(tuán)、三一重工、新華都實(shí)業(yè)、中煙工業(yè)、五礦集團(tuán)、亞太藥業(yè)、上海信產(chǎn)通訊服務(wù)有限公司、長沙雨花城投集團(tuán)、晟通科技、湖南水利建設(shè)投資集團(tuán)、理邦儀器、航天智控、利霸電子科技、江蘇云快充、寧波銀行、太陽龍醫(yī)療、學(xué)海文化傳播集團(tuán)、湖南煤業(yè)集團(tuán)、興湘投資控股集團(tuán)、國藥無錫、福建交通建設(shè)集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、深圳復(fù)臨科技、牧羊集團(tuán)、合力傳媒、百川超硬材料、安邦農(nóng)業(yè)科技、……

培訓(xùn)課程 Training course

【主講課程】
《以華為為標(biāo)桿的大客戶營銷戰(zhàn)法》
《“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制》
《立體化、縱深化的客戶關(guān)系管理》
《市場洞察和BLM戰(zhàn)略規(guī)劃》
《敢于沖鋒、善于勝利——打造營銷鋼鐵干部團(tuán)隊(duì)》
《海外市場開發(fā)技巧》
《銷售目標(biāo)管理》
《華為狼性營銷》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

東風(fēng)汽車、一汽解放、美的集團(tuán)、中國燃?xì)狻⒅袊娮有畔⒓瘓F(tuán)、南方電網(wǎng)、三一重工、三花控股集團(tuán)、格力電器、航天科技集團(tuán)、中煙工業(yè)、中國建筑集團(tuán)、晟通科技、清華大學(xué),上海交大,中南大學(xué),湖南大學(xué),創(chuàng)合匯新商學(xué)、北大博雅元培學(xué)院,北清智庫、湖南省工商聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)中心,中國銀行、招商銀行、北新建材、新華都實(shí)業(yè)、五礦集團(tuán)、亞太藥業(yè)、上海信產(chǎn)通訊服務(wù)有限公司、長沙雨花城投集團(tuán)、晟通科技、湖南水利建設(shè)投資集團(tuán)、理邦儀器、航天智控、利霸電子科技、江蘇云快充、寧波銀行、太陽龍醫(yī)療、學(xué)海文化傳播集團(tuán)、湖南煤業(yè)集團(tuán)、興湘投資控股集團(tuán)、國藥無錫、福建交通建設(shè)集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、深圳復(fù)臨科技、牧羊集團(tuán)、合力傳媒、百川超硬材料、安邦農(nóng)業(yè)科技、……