中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
拼圖化時(shí)間管理倡導(dǎo)者
呂老師從事培訓(xùn)12年;在時(shí)間管理領(lǐng)域積累了豐富的理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是業(yè)內(nèi)*專(zhuān)">
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 呂逸峰

呂逸峰

呂逸峰簡(jiǎn)介 About us

高效能時(shí)間管理資深專(zhuān)家
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
拼圖化時(shí)間管理倡導(dǎo)者
呂老師從事培訓(xùn)12年;在時(shí)間管理領(lǐng)域積累了豐富的理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是業(yè)內(nèi)*專(zhuān)注講時(shí)間效能管理的專(zhuān)家!
課程知識(shí)方面:呂老師認(rèn)為在知識(shí)領(lǐng)域沒(méi)有任何特例,每一個(gè)特例都應(yīng)該象“黑天鵝事件”一樣對(duì)待,否則它最終會(huì)成為知識(shí)領(lǐng)域的白犀牛;所以呂老師對(duì)時(shí)間管理深耕細(xì)作,讓時(shí)間管理不再有“特例”的案例。
課程設(shè)置方面:呂老師結(jié)合企業(yè)工作中經(jīng)常面臨的實(shí)際問(wèn)題和實(shí)際需求,自主研發(fā)《我的時(shí)間我做主》系列時(shí)間管理課程,課程針對(duì)性強(qiáng),體系完整,邏輯嚴(yán)密,結(jié)構(gòu)清晰,道法術(shù)相結(jié)合,方法實(shí)用落地。
授課形式方面:呂老師授課通俗易懂,課程多以啟發(fā)引導(dǎo),案例互動(dòng)等形式相結(jié)合,對(duì)問(wèn)題剖析由淺入深,層層深入;針每一個(gè)問(wèn)題都有相對(duì)應(yīng)的案例及解決方案。
授人予魚(yú),更要授人予漁;是呂老師的授課理念。幫助學(xué)員在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)并解決自身問(wèn)題,真正做到學(xué)以致用,是呂老師的授課宗旨。

培訓(xùn)課程 Training course

《高效能時(shí)間管理》
《日工作計(jì)劃管理》
《碎片化時(shí)間管理》
《時(shí)間與目標(biāo)管理》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case

中車(chē)集團(tuán)、格力電器、中石油、華潤(rùn)集團(tuán)、一汽汽車(chē)、中信銀行、三洋電機(jī)、中央電視臺(tái)、格特拉克、美克家私、同仁堂藥業(yè)、樂(lè)凱薄膜、日硝玻璃纖維、天海高壓容器、日板玻璃、弘凱電子、得英特電子、威康特塑料、貝特瑞新能源、平高東芝避雷器、天合汽車(chē)零部件、永冠鑄造、菁華農(nóng)牧、得泰電子、浮來(lái)春酒業(yè)、奔泰電子、東南造船、奧華紙業(yè)、春暉建材、西部礦業(yè)、華電集團(tuán)、安徽百貨、華聯(lián)商廈、華茂物業(yè)等