?誠仁（天津）職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校校長，橫溢白領(lǐng)學(xué)堂創(chuàng)始人
?華為08年績效變革推動(dòng)者
?曾任華為成研所績效經(jīng)理
?曾任醫(yī)藥行業(yè) 揚(yáng)子江、以嶺績效總監(jiān)
?曾任金融行業(yè) 匯中股權(quán)績效總監(jiān)
?獵聘通道特約評(píng)論員、清大厚德績效講師
?量子大學(xué)簽約學(xué)者；北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)員研究生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；
?天津中華職業(yè)教育社理事會(huì)員
【個(gè)人簡介】
徐老師是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)理論物理專業(yè)，首屆臺(tái)灣陸生，國立臺(tái)北科技大學(xué)企業(yè)管理碩士
專注績效與激勵(lì)領(lǐng)域16年，綜合運(yùn)用價(jià)值模型計(jì)算、戰(zhàn)略解碼、組織設(shè)計(jì)、流程梳理、教練技術(shù)、激勵(lì)理論等核心技能，結(jié)合BLM、WBS、PBC、GROW等實(shí)戰(zhàn)工具，咨詢項(xiàng)目與授課對(duì)象涵蓋國企、民營與上市公司，跨越傳統(tǒng)制造、通信、零售、互聯(lián)網(wǎng)安全、銀行、保險(xiǎn)、綜合金融、教育培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)等行業(yè)，內(nèi)容涉及戰(zhàn)略解碼、組織結(jié)構(gòu)重塑、組織績效、管理者能力提升、員工績效體系、股權(quán)激勵(lì)等方面。
徐老師曾推動(dòng)華為PSST績效管理體系由KPI指標(biāo)論的WET模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暯M織目標(biāo)、價(jià)值觀行為與IDP的激發(fā)型績效管理；設(shè)計(jì)金融企業(yè)資產(chǎn)與資金端的績效平衡模型，實(shí)現(xiàn)業(yè)績?nèi)陱?0億增長到170億；診斷投資目標(biāo)企業(yè)績效關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)止損，避免數(shù)十億資金的損失； 徐老師專注績效領(lǐng)域，跳出華為看華為、跳出行業(yè)看行業(yè)，徐老師鮮明反對(duì)績效工資、反對(duì)重考核機(jī)制、反對(duì)忽視企業(yè)環(huán)境變化一層不變的績效體系，提倡動(dòng)態(tài)、全面的績效管理，以其工作親身經(jīng)歷、經(jīng)過的真實(shí)案例，總結(jié)出簡潔、實(shí)戰(zhàn)的全面績效體系，幫助眾多企業(yè)找對(duì)績效方向、避免管理浪費(fèi)、提高業(yè)績實(shí)效。
徐老師現(xiàn)全身心的致力于中國績效體系推廣事業(yè)，幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)換管理理念、重視價(jià)值創(chuàng)造、適應(yīng)環(huán)境競爭、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長！

還原真實(shí)華為干貨課程：
《華為的績效理念---從華為08年績效變革看績效啟示》
《華為的組織設(shè)計(jì)---從華為組織結(jié)構(gòu)變遷看組織的真正價(jià)值》
《華為的干部管理---為何各地的“人資部”都叫“干部部”》
《研發(fā)人員績效管理》、《飽和虛擬受限股激勵(lì)》、《組織績效實(shí)操流程》

華為、以嶺藥業(yè)、恒安嘉新、匯中財(cái)富、國家電網(wǎng)、量子大學(xué)、中國建設(shè)銀行、中國人壽、揚(yáng)子江藥業(yè)、