實戰(zhàn)派管理技能訓練專家
14年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
NLP教練技術管理專家
國家電網(wǎng)（河南區(qū)）特聘講師
正商物業(yè)、普羅物業(yè)常年特聘企業(yè)管理人才培養(yǎng)導師
企業(yè)大學行動學習實戰(zhàn)落地專家
曾任：中國人壽（河南區(qū)）業(yè)務總監(jiān)
曾任：河南中石油培訓中心主任
曾任：銀基集團（香港上市公司）項目總經(jīng)理
曾任：銀基商學院執(zhí)行院長
【專業(yè)認證】日產(chǎn)訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證、RTC 性格分析師認證、國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證師、家庭教育指導師、國家二級人力資源管理師
擅長領域：MTP管理技能、高效團隊建設、高效溝通、職業(yè)化素養(yǎng)、執(zhí)行力、行動學習、情景沙盤、TTT內(nèi)訓師培養(yǎng)等

云潭老師具有14年的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，擅長從實務出發(fā)，以輔導落地進行輔導授課，有效結合客戶需求，緊貼業(yè)務進行內(nèi)部運營管理體系建構，培育可持續(xù)發(fā)展模型，不斷迭代的進化模式，卓有成效的培養(yǎng)“新生代”管理者，從人性出發(fā)，獲得公司上下一致認同，多次獲得企業(yè)內(nèi)部“優(yōu)秀管理經(jīng)理人獎”、“導師帶徒精優(yōu)獎”、“名優(yōu)講師前十名”等，可謂碩果累累。曾為銀基集團成功建設商學院，培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉型教練型管理者高達100多人，并獨創(chuàng)培訓帶訂單成交模式。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
☆ 中國人壽（河南）（世界500強）：任職期間，帶領個險和團險團隊無一年不達成目標，榮獲河南信陽中國人壽“2009優(yōu)秀團隊獎”、“河南區(qū)人才孵化獎”等榮譽，2010年信陽單場保險說明會突破300萬業(yè)績。
☆ 中石油（河南）（世界500強）：任職期間，負責公司省域行政管理工作同時連續(xù)2年組織及講授員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)意識、內(nèi)部高效溝通和跨部門協(xié)作等培訓近100場，4000多人次接受輪訓，油田及油站員工素養(yǎng)大幅提升。
☆ 銀基集團（香港上市公司）：任職期間，基于集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，銀基集團成功建設商學院，培養(yǎng)傳統(tǒng)管理者轉型教練型管理者高達100余人，累計主導設計運營管理、學習項目方案等50多個，積極倡導公司內(nèi)部線上、線下精品課程100余門；主管級輪訓300余人，經(jīng)理級以上輪訓80多人；并設計開發(fā)兩套系列培訓師與管理課程，累計50+場；成功主導和協(xié)助樂海水世界、溫泉酒店、冰雪世界、動物王國、地產(chǎn)物業(yè)項目及園藝公司等多個項目的籌建工作和經(jīng)營管理工作。

部分授課案例：
為50+家央企國企提供課程培訓200+期，為20+家大型民營企業(yè)進行100+期培訓，為17家地產(chǎn)公司培訓100+期，新推出高端情境沙盤課程2021年推出67期培訓，于2018年受聘于普羅物業(yè)、正商物業(yè)為常年特聘企業(yè)管理人才培養(yǎng)導師，受惠人員10000+人，其中：
內(nèi)蒙國網(wǎng)、湖北國網(wǎng)、河南國網(wǎng)青干培訓班連續(xù)進行《360度高效溝通》6期、《新晉管理者管理技能訓練》10期、《目標計劃管理》《問題分析與解決》6期的高度返聘
中國鐵塔、中國鐵通《360度溝通技巧》3期、《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升》4期、《模擬聯(lián)合國沙盤-團隊凝聚力》
中石油、中石化《新生代員工管理》6期、《結構化思維訓練》、《高效執(zhí)行力》
銀基集團《公眾演講與表達技巧修煉》4期、《跨部門溝通與團隊協(xié)作》3期，《青苗計劃—主管管理能力提升培訓》課程專項，共計執(zhí)行12期，每期3+1天（300余主管級（含副經(jīng)理級）受訓，并形成實踐落地）
中國銀行、中國人壽、中原消費金融《壓力與時間管理》3期、《新員工管理》3期、《高效溝通技巧》、《高績效團隊的執(zhí)行力訓練》5期
中國移動《中層管理干部管理能力提升》、《高績效團隊建設》、《DISC在管理中的應用》
綠地控股集團、普羅旺世物業(yè)集團、鄭州地產(chǎn)、開元酒店《高效執(zhí)行力》6期、《高端情境式體驗沙盤推演》8期、《管事理人——MTP管理者破局之道》2期、《行動學習三板斧——團隊解決問題的利器》、《教練型管理者修煉營》
山西合聚工貿(mào)集團《時間管理與效能提升》微沙盤2期、《勇攀高峰沙盤》
徐州交通控股集團《從校園人到企業(yè)人新員工角色轉換》2期、《職業(yè)生涯規(guī)劃》
安徽同濟建設集團、南通江洲建設《MTP中層管理能力提升》3期、《問題分析與解決工作坊》、《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作》
洛陽醫(yī)藥《情緒壓力管理》《高效溝通技巧》、《新員工培訓體系建設》
河北汽車集團、金海重工、舞鋼集團《360度高效溝通》5期、《從技術走向管理——新晉管理者定位與技能提升》3期、《新員工職業(yè)素養(yǎng)提升》

授課風格：
幽默風趣：授課形式多元交互，幽默輕松，富有激情，有較強感染力；
落地思維：緊盯結果呈現(xiàn)，遵循721培訓規(guī)律，善激發(fā)員工智慧；
案例實操：課程設置大量的體驗、感悟、案例分析和實操演練內(nèi)容；
跨界經(jīng)驗：涉足多行業(yè)領域，博取所長，落地培訓經(jīng)驗更趨豐富務實；
通俗易懂：善用故事、案例、互動和行動學習技術讓學習變成興趣。

主講課程：

《管事理人——MTP管理者管理技術破局之道》
《從技術走向管理——新晉管理者管理技能必修課》
《高效執(zhí)行力——讓執(zhí)行長眼睛 讓結果會說話》
《PQRAP五步模型——問題分析與解決實戰(zhàn)訓練》
《職場溝通四力修煉——工作效能提升寶典》
《行動學習三板斧——團隊解決問題的利器》
《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作》高端情景沙盤系列
《沙漠掘金——高績效團隊建設管理》高端情景沙盤系列
《好起點等于成功一半——新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》

《TTT初階—授課技巧四項修煉》
《TTT中階—基于工作現(xiàn)場的課程設計與開發(fā)》
《TTT高階—引導式培訓師修煉》
《行動學習三板斧——團隊解決問題的利器》
《能說會道——公眾演講與表達技巧修煉》
《新員工培訓體系設計》

央企國企：國家電網(wǎng)、湖北國網(wǎng)、內(nèi)蒙古國網(wǎng)、河南國網(wǎng)、廣州電網(wǎng)、開封國網(wǎng)、濟源國網(wǎng)、安陽電力職業(yè)培訓中心、湖北神農(nóng)架供電公司、河南林州供電公司、濮陽供電公司、中國移動、中國通信、鐵通公司、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中煤平朔集團、神馬平煤集團、綠地控股集團、新疆鋁廠實業(yè)、徐州交通控股、佛山碧源通、華潤燃氣集團……
地產(chǎn)企業(yè)：鄭新科創(chuàng)、福建六建、鄭州地產(chǎn)集團、濮陽華信地產(chǎn)集團、駐馬店鵬宇地產(chǎn)、新田地產(chǎn)、美盛地產(chǎn)、清華園地產(chǎn)、濟源千城房產(chǎn)、天津泰達開發(fā)、安徽同濟……
金融企業(yè)：中國銀行、中旅銀行、農(nóng)業(yè)銀行、鄭州銀行、平頂山銀行、開封銀行、中國人壽、平安人壽、百年人壽、中原消費金融、平安金融貸……
物業(yè)管理：正商物業(yè)、綠都物業(yè)、鑫苑物業(yè)、開封楓華物業(yè)、鄭州華林物業(yè)、鄭州美湖苑、民安物業(yè)、華強物業(yè)、普羅旺世物業(yè)、西安山水物業(yè)、老管家物業(yè)、南京宇能物業(yè)……
酒店管理：杭州開元酒店、錦鵬生態(tài)酒店、正商建國飯店、星聯(lián)亞朵酒店、仟那酒店、開封開元名都、晉城金輦酒店、建業(yè)森林半島假日酒店、瑞貝卡連鎖、中州國際大飯店……
制造行業(yè)：鄭州宇通、廣州優(yōu)尼精密、江蘇魯汶儀器、天津摩比斯、天津三星、金海重工、金海船業(yè)、河北汽車集團、廣州卷煙廠、漯河卷煙廠、先鋒科技、正新輪胎廠、舞鋼集團、濮陽油田……
知名民企及其他：山西合聚工貿(mào)、銀基集團、福建福清文旅、建業(yè)文旅、黃河兩岸文旅、隆慶祥服飾集團、永輝超市、丹尼斯超市、養(yǎng)生堂、通訊新天地商貿(mào)、銀基商貿(mào)、錦榮商貿(mào)、天一智合傳媒、中油聯(lián)合天然氣、洛陽醫(yī)藥、岳秀裝飾、鄭東新區(qū)管委會、常州高新區(qū)管委會、元寶山鎮(zhèn)政府……