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楊坤林

楊坤林

楊坤林簡介 About us

中共黨員,安徽潛山人,國家注冊審核員、安徽省政府質(zhì)量獎評審專家、政府質(zhì)量獎員培訓(xùn)講師,安徽省中小企業(yè)服務(wù)體系專家、中級質(zhì)量工程師、管理咨詢師。2015年度中國百強(qiáng)講師,2015年度中國好講師,2015年度中國品牌講師。2015年度獲得明德杯“年度*課程呈現(xiàn)獎”。2016年度中國培訓(xùn)百強(qiáng)講師。
擅長類目:卓越績效管理、規(guī)范化管理(含戰(zhàn)略、薪資績效、現(xiàn)場管理等)、德國汽車工業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO管理體系建立和運(yùn)營。諸如:ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量、ISO45001職業(yè)健康安全、客戶驗(yàn)廠輔導(dǎo)(社會責(zé)任及反恐體系)、上海大眾汽車集團(tuán)FormelQ、通用汽車QSB、福特汽車管理、精益生產(chǎn)、風(fēng)險管理、五大工具應(yīng)用、兩化融合管理體系、GIB國軍標(biāo)等等。
工作經(jīng)歷:
1.香港源隆集團(tuán)廣州公司生產(chǎn)主管、品質(zhì)經(jīng)理、總經(jīng)理助理
①編制生產(chǎn)作業(yè)計劃、物料計劃和數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
②負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和供方選擇及評估、客戶服務(wù);
③分管倉庫和外協(xié)聯(lián)絡(luò),負(fù)責(zé)公司內(nèi)部統(tǒng)計稽查;
④負(fù)責(zé)董事會的會務(wù)資料的甄別和部門總結(jié)審核;
⑤對公司董事會批準(zhǔn)的改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行考評。
2.香港源隆集團(tuán)北京公司生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理,執(zhí)行總監(jiān)兼管理者代表
①主管生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、供方評估、客服、5S;
②管理體系建立、運(yùn)行及第二、三方審核事務(wù);
③分管人事行政部和,負(fù)責(zé)管理人員的選聘和考核;
④參與重點(diǎn)客戶的會談和接待;
⑤參與公司重大決策的研討。
3.浙江長華汽車零部件有限公司質(zhì)量副總監(jiān)兼質(zhì)量部長
①緊固件和沖壓件的質(zhì)量策劃和質(zhì)量管理;
②與汽車廠的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面的溝通;
③8D報告的審核、重要客戶或重大投訴8D內(nèi)容的研討及后續(xù)整改效果的跟蹤驗(yàn)證;
④公司的三體系運(yùn)行維護(hù)和產(chǎn)品審核、過程審核及體系審核的策劃及督導(dǎo)執(zhí)行;
⑤SQE的管理和供應(yīng)商的評價和再評價控制;
⑥根據(jù)需要適時協(xié)作支持其他部門的事務(wù);
⑦完成總經(jīng)理和公司級會議商定的其它工作。
4.浙江新東方集團(tuán)汽車零部件公司副總經(jīng)理兼管理者代表
①主管質(zhì)量部、綜合管理部、體系推進(jìn)辦;
②管理體系的運(yùn)行、6S、外部審核的對外聯(lián)絡(luò);
③協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃,指導(dǎo)各部門目標(biāo)分解工作、目標(biāo)達(dá)成結(jié)果的評價和修訂核準(zhǔn);
④公司管理人員的選聘、培訓(xùn)和崗級評估。
5.安徽省華坤培訓(xùn)中心創(chuàng)始人、國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、知名臺企管理顧問主講課程:
1.上海大眾(一汽大眾)供應(yīng)商評價;
2.德國汽車工業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn):VDA6.1、VDA6.3、VDA6.4、VDA6.5培訓(xùn);
3.汽車行業(yè)管理五大應(yīng)用工具;
4.現(xiàn)場管理:6S管理、看板管理、定置管理;
5.規(guī)范化管理(戰(zhàn)略管理、組織建設(shè)、流程優(yōu)化、績效考核);
6.團(tuán)隊(duì)素質(zhì)意識;
7.ISO系列培訓(xùn):諸如TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系、ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境體系、ISO45001職業(yè)健康安全等等。
8.綠色工廠咨詢;
9.兩化融合管理體系。

培訓(xùn)課程 Training course

ISO系列管理體系標(biāo)準(zhǔn)
戰(zhàn)略管理
五大工具
卓越績效管理模式
汽車零部件行業(yè)體系管理
ISO內(nèi)審員
環(huán)境管理體系培訓(xùn)
政府質(zhì)量獎評審員
卓越績效評價準(zhǔn)則
規(guī)范化管理

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

1.沈陽金杯廣振汽車零部件公司:VDA6.3、VDA6.5、ISO9001; 2.浙江長華汽車零部件公司:IATF16949、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、上海大眾汽車供方評價準(zhǔn)則、上海通用汽車QSB,福特汽車Q1;; 3.浙江新東方汽車零部件公司:IATF16949、五大工具、6S管理、目標(biāo)績效、大眾汽車供方評價; 4.寧波羚祐漁具(臺企)公司:規(guī)范化管理、ISO9001內(nèi)審員、質(zhì)量管理; 5.寧波鼎龍貿(mào)易(臺企)公司:團(tuán)隊(duì)素質(zhì)意識、ISO9001、看板管理、定置管理; 6.安徽潛山綜合開發(fā)區(qū)(省級開發(fā)區(qū)):規(guī)范化管理; 7.安徽中合產(chǎn)業(yè)園(上市集團(tuán))規(guī)范化管理; 8.寧波喜嘉房產(chǎn)戰(zhàn)略管理、人力資源; 9.寧波海波塑機(jī)集團(tuán):6S、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理; 10.寧波長城精工集團(tuán):6S、薪資績效、流程優(yōu)化、公司治理; 11.寧波甬港儀表公司:6S管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理; 12.溫州尖端標(biāo)準(zhǔn)件公司:五大工具應(yīng)用、IATF16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員; 13.江蘇地區(qū)內(nèi)審員(ISO9001:2015版)培訓(xùn); 14.安徽及蘇州政府質(zhì)量獎評審員培訓(xùn),質(zhì)量獎評審組長; 15.安慶潛山永大木業(yè)有限公司:規(guī)范化、ISO9001; 16.揚(yáng)州德運(yùn)塑業(yè)股份科技有限公司:IATF16949體系、ISO9001質(zhì)量體系、一汽大眾汽車供應(yīng)商評價規(guī)范、五大工具應(yīng)用、日本富士重工客戶驗(yàn)廠、江淮汽車驗(yàn)廠、北京汽車驗(yàn)廠、一汽大眾汽車驗(yàn)廠、內(nèi)部流程梳理優(yōu)化、現(xiàn)場管理等; 17.海南衛(wèi)康制藥(潛山)公司:卓越績效管理模式運(yùn)行(安徽省政府質(zhì)量獎申報及備審)、醫(yī)藥行業(yè)GMP、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、ISO9001質(zhì)量體系、流程梳理、薪資績效、戰(zhàn)略規(guī)范、目標(biāo)管理等; 18.安徽宏昌機(jī)電裝備制造公司:GJB運(yùn)行、軍方驗(yàn)廠(承制資格評審); 19.山西晉城萬達(dá)集團(tuán):規(guī)范化、集團(tuán)管控、公司治理; 20.成都路通集團(tuán):戰(zhàn)略規(guī)劃、管理素質(zhì)提升、精益生產(chǎn); 21.安徽孺子牛軸承公司:ISO體系管理(略)……