講師資歷
日本TPS豐田生產(chǎn)模式和精益改善大師
企業(yè)常年精益管理改善總顧問
華南理工大學工商管理學院特聘精益導師
實踐/學術背景
畢業(yè)于日本早稻田大學　理學學士 教授
工廠經(jīng)驗：27年，咨詢經(jīng)驗：5年，中國實踐：9年
制造型企業(yè)的精益改善大師，擁有27年的精益生產(chǎn)
管理和改善經(jīng)驗，為企業(yè)輔導了500多個精益改善項目，經(jīng)濟效益過億元。
優(yōu)勢與專長
加工、機械、電子、印刷、化工、家電、汽車、煙草……

1. 《生產(chǎn)線精益布局》
2. 《設備和工裝的投資》
3. 《物流規(guī)劃》
4. 《搬遷導入》
5. 《快速達產(chǎn)達效》
6. 《5S管理》
7. 《交貨期縮短》
8. 《庫存成本降低》
9. 《設備快速換型》
10. 《設備故障時間降低》
11. 《現(xiàn)場精益管理改善》
12. 《制造業(yè)精益改善》
13. 《新廠建設精益規(guī)劃》
14. 《設備利用率提升》
15. 《精益改善項目》

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