尹一法 汽車研發(fā)流程與項目管理專家
?PMP?認(rèn)證&授課講師
?*?從業(yè)級認(rèn)證&授課講師
?CMC?國際注冊管理咨詢師
?CCAA ?國家認(rèn)證注冊審核員
?聘任客座教授
?中國知名項目管理培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)特約講師
曾任職于上汽、長安、北汽等中國第一陣營汽車集團企業(yè)，擔(dān)任部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù)，擁有12年世界500強中高層管理經(jīng)驗，7年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，參與多款投資數(shù)億元的整車產(chǎn)品開發(fā)項目，主導(dǎo)咨詢項目金額超過3000萬元。開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課數(shù)百場，線上線下學(xué)員數(shù)萬人。在產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、質(zhì)量體系、目標(biāo)績效管理領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗，為國內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的特約合作顧問。致力于傳播項目管理知識與技能，推進項目管理的研究與應(yīng)用，推動中國汽車及供應(yīng)鏈產(chǎn)品研發(fā)與項目管理水平提升。

專注汽車研發(fā)項目管理15年，國內(nèi)汽車行業(yè)項目管理咨詢培訓(xùn)先行者

——咨詢培訓(xùn)項目——
?吉利汽車集團中層干部精英集訓(xùn)營第四期
?長安汽車項目管理人員能力提升項目
?國家電投*研究院項目經(jīng)理集中訓(xùn)練營
?北汽福田質(zhì)量管理體系升級與認(rèn)證項目
?北汽福田研發(fā)流程再造BPR咨詢項目
?濰柴集團產(chǎn)品研發(fā)及工藝人員能力培養(yǎng)項目
?中船集團風(fēng)帆公司IATF16949質(zhì)量體系建設(shè)
?濰柴集團山推研發(fā)管理人員能力提升項目
?綠馳汽車質(zhì)量管理體系構(gòu)建與能力提升項目
?福田汽車集團歐馬可產(chǎn)品規(guī)劃與研發(fā)流程優(yōu)化項目
?無錫汽車質(zhì)量管理體系構(gòu)建項目
?河南華洋集團質(zhì)量管理體系及能力提升項目
?山東舜晟質(zhì)量管理體系及能力提升項目
?山東天博汽車產(chǎn)品開發(fā)項目管理能力提升項目
?河南華洋集團目標(biāo)與績效管理體系構(gòu)建項目
?上汽華域科爾本質(zhì)量體系構(gòu)建與能力提升項目

主講課程：
--項目管理系列課程（汽車行業(yè)典范）--
【基礎(chǔ)課】項目管理基礎(chǔ)知識（PMBOK）—3天
【精華課】產(chǎn)品開發(fā)項目管理講座—1天
【應(yīng)用課】產(chǎn)品開發(fā)項目管理（串講）—3天
【品牌課】打造高效項目團隊-1天
【品牌課】項目進度管理制勝之道—2天
【品牌課】價值化成本管理策略—2天
【品牌課】新產(chǎn)品質(zhì)量培育之路—2天
【品牌課】項目風(fēng)險管理六步法—1天
【品牌課】卓有成效項目溝通-1天
--質(zhì)量管理系列--
產(chǎn)品開發(fā)流程APQP（整車版/零部件版）—2天
成就卓越運營系統(tǒng)質(zhì)量管理體系構(gòu)建過程方法—2天
CQI20有效解決問題從業(yè)者指南/8D—2天
課程開發(fā)與授課技巧（TT

——主要客戶——
寶馬、大眾、阿里巴巴、中科院、長安汽車、北汽集團、一汽集團、中航工業(yè)、吉利汽車、蔚來汽車、威馬汽車、航天科工、三菱汽車、寶武鋼鐵、中船重工、風(fēng)帆股份、寶武鋼鐵、福田汽車、北汽新能源、福田歐馬克、福田康明斯、長城華冠、雷沃重工、歐輝客車、華域汽車、天博汽車、威馬汽車、澤景汽車、聯(lián)合汽車、科爾本思密特、時代汽車、京東方顯示、中電科電、中國航空系統(tǒng)、威卡威、威訊、亞鴻世紀(jì)、中德傳動、華域汽車、敏安汽車、知豆汽車、天納克、駱駝集團、福邁迪、采埃孚倫福德、柯馬、凱耀照明、GAC、博泰悅臻、浩澳、偉速達、達涅利、納鐵福、毓恬冠佳、裕豐、碧彩、博澤、盟諾機械、托展、彤明高科、索斯科、保力馬、福膜、高發(fā)汽車、博奇汽車、納恩汽車、福太隆及購買在線課程的企業(yè)遍布汽車行業(yè)百家企業(yè)。