1997年畢業(yè)于華中師范大學，無線電電子學碩士
*項目管理協(xié)會*成員，PMP。
鐘老師曾經(jīng)在世界500強企業(yè)華為技術有限公司工作8年。擔任高級項目經(jīng)理、高級講師。作為項目經(jīng)理，帶領團隊完成20余個公司重大項目的實施。積累了項目管理的豐富經(jīng)驗。為把項目管理的經(jīng)驗更多地分享出來，擔當公司的高級講師，開發(fā)并主講《項目管理實戰(zhàn)演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程達100場。
2002年，華為十大優(yōu)秀教師第一名。2003年，華為培訓業(yè)務推動獎。
作為華為工程實施與項目管理的專家，擔當華為公司全球樣板點--香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經(jīng)驗總結的負責人，《香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經(jīng)驗匯報》膠片的開發(fā)者和主講人。
2006年年中，面對即將到來的3G建設大潮，華為非常重視與國內(nèi)各大運營商的交流。成立包括國內(nèi)UMTS&GSM產(chǎn)品行銷部、無線營銷部工程部、 UMTS網(wǎng)絡規(guī)劃部、移動產(chǎn)品技術服務部、業(yè)務與軟件產(chǎn)品行銷部等各部門的精英團隊，總結香港PCCW WCDMA項目的建網(wǎng)經(jīng)驗，組織編寫了《3G實戰(zhàn)手冊――香港PCCW 3G建網(wǎng)經(jīng)驗大全》（印發(fā)1000份，送給國內(nèi)各大運營商的核心領導層）。作為移動產(chǎn)品技術服務部的*代表，是本手冊的編委之一，負責工程實施與項目管理經(jīng)驗總結。
向以下單位和負責人匯報過，均為專題匯報：
中國聯(lián)通總公司負責建設口的副總、負責維護口的副總，匯報的地點在香港，并陪同在香港進行示范站的參觀和講解;北京移動負責建設口的副總，匯報地點在北京香山;廣東移動負責計劃建設的副總;福建移動建設口的副總;廣東移動公司內(nèi)部員工培訓;安徽移動公司內(nèi)部員工培訓。匯報場次超過15場。

《項目管理認知與實戰(zhàn)演練》
《項目管理應用與實踐-Workshop（高級）》
《項目管理流程制定與優(yōu)化》
《項目管理專題研討-進度篇》
《項目管理專題研討-溝通篇》
《項目管理專題研討-風險篇》
《思維導圖》
《基于目標的時間管理》
《項目管理認知與實戰(zhàn)演練》

華為技術及工程合作方（《項目管理實戰(zhàn)演練》、《工程實施流程》、《項目管理流程》等課程授課100多場）中興通訊及工程合作方(《項目管理實戰(zhàn)演練-進度篇》、《項目經(jīng)理應知應會之端到端運作交付階段》、《做有價值的項目經(jīng)理》等課程授課30余場)中國移動集團及各省公司（《香港PCCW 3G工程實施與項目管理經(jīng)驗交流》、《轉型時期的3G運維模式探討》10多場培訓與交流、）中國電信集團及各省公司（《香港PCCW 3G工程實施與項目管理經(jīng)驗交流》、《轉型時期的3G運維模式探討》10多場培訓與交流）