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張中華

張中華

張中華簡介 About us

WFA專家級促動師
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.中國體驗教育研究院體驗培訓(xùn)專家委員會特約專家

培訓(xùn)風(fēng)格:
獨特的培訓(xùn)視角,能準(zhǔn)確的在課程前、中、后期把握受訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)需求導(dǎo)向;
獨創(chuàng)場景化課程模式,并將促動技術(shù)、教練技術(shù)、翻轉(zhuǎn)課堂、游戲化等技術(shù)有效融合;
針對企業(yè)實際和受訓(xùn)需求進行有效布課,因材施教,兼顧不同層面和背景學(xué)員;
以受訓(xùn)學(xué)員所能掌握的方式進行授課,引導(dǎo)學(xué)員在發(fā)問、體驗、剖析和反思中得到成長

培訓(xùn)課程 Training course

金牌課程:
《培訓(xùn)游戲開發(fā)與設(shè)計課程》(版權(quán)課程)
《培訓(xùn)師授課十大神兵》(版權(quán)課程)
《角色定位與高效輔導(dǎo)》(版權(quán)課程)
《焦點解決高效教練實戰(zhàn)工作坊》
《促動/引導(dǎo)技術(shù)工作坊設(shè)計與實施》
《企業(yè)管理微沙盤系列》
《DISC人才性格解碼》
《高效管理者模擬艙》

全新主題情景式引導(dǎo)工作坊:
《大圣歸來——績效提升落地工作坊》(版權(quán)課程)
《未來盡在指掌——戰(zhàn)略解碼工作坊》(版權(quán)課程)
《智慧云游——創(chuàng)意/知識共創(chuàng)工作坊》(版權(quán)課程)
《未來不來——企業(yè)未來危機管理工作坊》(版權(quán)申請中)
《商業(yè)模式新生代——*》
場景共創(chuàng)式沙盤《系統(tǒng)思維下的一帶一路》 ( 版權(quán)申請中)

個人版權(quán)培訓(xùn)游戲:
《蛋糕工坊——創(chuàng)新流程設(shè)計游戲》(版權(quán)游戲)
《合力突圍-跨部門合作游戲》(版權(quán)游戲)
《美麗屋-團隊創(chuàng)意體驗游戲》(版權(quán)游戲)
《過去與未來——團隊即興創(chuàng)作游戲》(版權(quán)游戲)
《決戰(zhàn)球場——足球團隊策略游戲》(版權(quán)申請中)

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

山東某能源集團企業(yè)文化落地工作坊:產(chǎn)出多個企業(yè)文化子文化及員工行為規(guī)范;
北京某培訓(xùn)平臺客戶需求工作坊:現(xiàn)場直接產(chǎn)出2018年客戶需求關(guān)鍵模型;
某大型房企公司戰(zhàn)略解碼工作坊:合力聚勢再上巔峰18年150億戰(zhàn)略目標(biāo)解碼;
天津某培訓(xùn)社群培訓(xùn)游戲設(shè)計工作坊:現(xiàn)場解析游戲并且2小時產(chǎn)出四個游戲原型;
北京某科技公司績效提升工作坊: 一個半月銷售業(yè)績從0增長到250多萬元;
天津某化妝品公司業(yè)績目標(biāo)認領(lǐng)工作坊:半年業(yè)績目標(biāo)全部認領(lǐng)并產(chǎn)出關(guān)鍵行為計劃;
天津某IT公司業(yè)績目標(biāo)改進工作坊:業(yè)績目標(biāo)提高10倍,最終完成目標(biāo)3倍;
深圳某互聯(lián)網(wǎng)公司績效改進工作坊:用戶數(shù)量增長10倍;
北京某投資公司團隊快速成長工作坊:三個月團隊壯大2.5倍,業(yè)績一年增長10倍;
某大型石油公司中層管理提升工作坊:參加站點業(yè)績均排名全省前50強;
某電力公司中層管理者工作增速工作坊:電廠建設(shè)有較大明顯增加,受到集團獎勵