前華為集團移動解決方案總裁（直接向董事會匯報）
企業(yè)商業(yè)和戰(zhàn)略顧問、高管教練
多家上市公司/民營企業(yè)的長期顧問
多家創(chuàng)投機構(gòu)/孵化器高級合伙人
上海市創(chuàng)業(yè)基金會連續(xù)4年金牌商業(yè)導師
擅長領(lǐng)域：
企業(yè)頂層設(shè)計和戰(zhàn)略制定，商業(yè)定位和創(chuàng)新思維、經(jīng)營管理和組織績效、領(lǐng)導力等
講授課程：《業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略制定與經(jīng)營》、《戰(zhàn)略解碼與目標設(shè)定》、《商業(yè)系統(tǒng)思考》、《商業(yè)模式與創(chuàng)新思考》、《華為致勝之道》、《解讀華為狼性文化》、《華為企業(yè)文化及干部管理之道》、《教練式領(lǐng)導藝術(shù)》、《管理者角色轉(zhuǎn)身與能力建設(shè)》、《團隊績效教練》、《實戰(zhàn)國際市場拓展》等
個人簡介：
13年華為業(yè)務實戰(zhàn)經(jīng)驗（1999至2012），從基層員工做起，被迅速提拔為華為公司集團移動解決方案總裁，歷任研發(fā)、維護、服務、合作、銷售、營銷、產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理、子產(chǎn)品線總裁、集團解決方案總裁等多個崗位，開拓能力強，擔任多個新領(lǐng)域崗位的首任主管，涉及運營商、企業(yè)網(wǎng)和消費者領(lǐng)域，2010年出任集團最重要的移動解決方案首任總裁，為當時集團層面最年輕的面向EMT（董事執(zhí)行委員會）匯報的總裁。
多年的核心產(chǎn)品和特級項目的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，開拓能力強（曾擔任2001年公司級*對外合作M項目負責人之一；2003年WCDMA海外拓展首批成員，成功打開亞太多國市場；2007年歐洲*特級項目（德國電信五國特級項目）負責人，從該項目簽訂到新產(chǎn)品研發(fā)及交付全流程負責，最終該項目成為德國電信歷史上*按時高質(zhì)交付的項目，德電集團CTO親自帶隊赴中國表達感謝；2009年擔任公司首批生命周期管理團隊負責人，公司級客戶滿意度改進工作組成員；2010年起擔任集團移動解決方案總裁；兼任歐洲解決方案創(chuàng)新中心贊助領(lǐng)導；公司級解決方案戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷負責人），在公司多次臨危受命組建新團隊完成挑戰(zhàn)的經(jīng)歷，多年的跨部門組織管理經(jīng)驗，同時管理幅度跨越深圳、上海、北京、西安、慕尼黑、硅谷等多個地域，直屬管轄團隊規(guī)模超過4000人，所負責產(chǎn)品線為公司年貢獻利潤超過10億美金，是華為內(nèi)部知名的能打硬仗和敢打硬仗的管理者。
商業(yè)意識敏感，業(yè)務洞察力強，團隊領(lǐng)導中富有激情，樂于分享，2006年起常年兼任華為大學新任產(chǎn)品總經(jīng)理教練，培養(yǎng)新任中高層管理者，在華為內(nèi)部培養(yǎng)出多名總監(jiān)、領(lǐng)域總經(jīng)理和管理繼任者。
2013年起專職擔任企業(yè)商業(yè)顧問和高管教練，幫助企業(yè)梳理戰(zhàn)略及商業(yè)模式，提升組織績效和高管領(lǐng)導力，現(xiàn)同時擔任騰訊/美的集團[000333]/?？低昜002415]/中廣核等上市公司及部分未上市公司長期顧問；同時兼任上海市創(chuàng)業(yè)基金會商業(yè)導師，持續(xù)4年為超過2000名創(chuàng)業(yè)者講授超過30場訓練營，商業(yè)架構(gòu)和邏輯清晰，點評犀利，深受廣大創(chuàng)業(yè)者認同，連續(xù)4年被評為創(chuàng)業(yè)訓練營金牌導師，和多家創(chuàng)投資本有密切合作關(guān)系。
至今被多家民營企業(yè)受邀承擔董事顧問角色，已為大量客戶提供了高質(zhì)量的管理培訓、教練和咨詢顧問服務。
授課特色
業(yè)務洞察力強，以應用為目的，思維敏銳，邏輯性極強，授課風格幽默互動、點評犀利、內(nèi)容富有深度、擅于聯(lián)系實際業(yè)務場景進行層層剖析引導、強調(diào)學員的參與度和啟發(fā)性，方法落地，以案例豐富、深入淺出著稱。犀利的業(yè)務敏銳度，干練的風格直入本質(zhì)，能帶領(lǐng)學員從小事情中發(fā)現(xiàn)大智慧。
具有結(jié)果導向（Result-driven）的咨詢式培訓經(jīng)驗，能將企業(yè)的培訓和管理實踐高度結(jié)合在一起，向客戶提供針對性的解決方案。見聞廣博，親和風趣，能夠有效激發(fā)學員的學習興趣。

向華為學習：持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務領(lǐng)先的戰(zhàn)略經(jīng)營管理

?？低暩吖芙叹?、企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、《事業(yè)部總經(jīng)理訓練營》領(lǐng)翔項目總教練
美的集團高管《領(lǐng)航》項目戰(zhàn)略課程唯一指定導師，各事業(yè)部戰(zhàn)略導師及顧問
騰訊集團常年合作戰(zhàn)略顧問、商業(yè)輔導導師
中廣核集團高管教練/導師、常年國際化拓展顧問
阿里巴巴、華為技術(shù)、騰訊、美的集團、TCL集團、中國海航、中國移動、中國電信、中電投集團、國家核電集團、中廣核集團、海康威視、三維通信、盾安控股、國藥控股、綠葉制藥、碧生源、洲明科技、朗新科技、途家網(wǎng)、握奇數(shù)據(jù)、天海歐康、一拖集團、飛利浦中國、3M中國、建發(fā)集團、起凡游戲、銀江科技、杭州金恒德、上海市創(chuàng)業(yè)基金會、浙江大學、上海交通大學、招商基金、浦發(fā)銀行、中宏保險、報喜鳥服飾、精工置業(yè)、韋博英語等。