講師簡(jiǎn)介：趙豐先生
曾任：港資、民營(yíng)和國(guó)企（恒基、寶龍及上實(shí)）成本中心總經(jīng)理/首席造價(jià)師（10年）；
負(fù)責(zé)上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)海外業(yè)務(wù)拓展的（香港）公司董事總經(jīng)理（6年）；
申元、利比（上海、香港一線造價(jià)咨詢公司），從初哥做到總工程師（17年）。
現(xiàn)任：廣聯(lián)達(dá)/造價(jià)BG首席業(yè)務(wù)官+造價(jià)大數(shù)據(jù)研究院院長(zhǎng)；
兼任：皇家測(cè)量師學(xué)會(huì)(RICS)資深講師（始于1991年）+同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院研究員+天津理工大學(xué)/一磚一瓦總咨詢師班客座教授+住建部標(biāo)定司《工程造價(jià)指標(biāo)指數(shù)研究課題》組專家+百銳等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)/地產(chǎn)成本圈商學(xué)院講師；

.29年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)：主持北京/天津/上海/廣州超高層等商業(yè)綜合體項(xiàng)目，以及上海F1賽車場(chǎng)、八萬(wàn)人體育場(chǎng)、香港及上?？萍拣^等多項(xiàng)政府重點(diǎn)工程之成控或招采工作。

.27年兼職教學(xué)：自1991年兼任中國(guó)第一屆皇家特許測(cè)量師（RICS）班講師至今，近年來(lái)，先后獲邀在中國(guó)平安/太平/陽(yáng)光、北京中鐵/遠(yuǎn)洋/中關(guān)村協(xié)同/中交國(guó)際/華夏幸福/石榴、河北天業(yè)、河南建業(yè)/信合、西安華潤(rùn)、山東高速/信業(yè)/青島海爾/海信、江蘇中南、無(wú)錫金茂、上海綠地/紅星美凱龍/康橋/眾安/景瑞/招商蛇口/中糧、長(zhǎng)沙先導(dǎo)、廣東溫氏集團(tuán)、廣州建華/保利/海倫堡/合景泰富/城投、貴州茅臺(tái)創(chuàng)盟、廈門國(guó)貿(mào)/住宅建設(shè)、深圳華潤(rùn)/保利/佳兆業(yè)/華強(qiáng)/特區(qū)建設(shè)/京漢/中糧/中興/鵬瑞、南寧華潤(rùn)、澳門東西匯等數(shù)十家房企、上海東方/同濟(jì)咨詢/申元/城市測(cè)量/財(cái)瑞/三凱/成都晨越/西南設(shè)計(jì)院/鄭州海天/山東海逸恒安/源海/工精信/泰和/金中證/深圳建易達(dá)等造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，以及同濟(jì)/天津理工/國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院/保利/華潤(rùn)大學(xué)、珠海黨校、主要省市造價(jià)協(xié)會(huì)、RICS及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的公開課上，分享其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

.4本專業(yè)著作：其1996年的《造價(jià)咨詢企業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書》、2010年的《成本決勝論》、2017年的《成本管理作業(yè)指導(dǎo)書--基于專業(yè)協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、價(jià)值工程和大數(shù)據(jù)應(yīng)用》，以及2018年的《數(shù)據(jù)的智慧-工程造價(jià)指標(biāo)分析、管理升級(jí)和數(shù)字化解決方案》，已售出愈21000本，被視為行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，獲業(yè)內(nèi)廣泛引用。

.9大講課特點(diǎn)：（課前溝通+半定制化+案例紛呈+專業(yè)協(xié)同+情商培育）*風(fēng)趣幽默
=富針對(duì)性+寓教于樂(lè)+持續(xù)跟進(jìn)落地=學(xué)做生意人，實(shí)現(xiàn)專業(yè)人士到經(jīng)營(yíng)人才的復(fù)合升級(jí)！


TA的觀點(diǎn)
.課程分享的本質(zhì)，是提升個(gè)人的專業(yè)技能+管理高度、激發(fā)組織潛能；
.一個(gè)人干不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)干不過(guò)一個(gè)體系。
.您多次參加培訓(xùn)，為什么貴司管控績(jī)效提升不明顯？課后須跟進(jìn)哪些事項(xiàng)？除了面授課程，趙老師還能為你提供哪些課后顧問(wèn)咨詢？
激發(fā)潛能，完善體系，助你成功

TA的課程
0. 課前調(diào)研-需求問(wèn)卷（匯總示例）
管理提升篇
1.《功夫在詩(shī)外—基于收益*化的卓越成本管理之跨界協(xié)同》，又名
《激發(fā)管理潛能：房企各職能端與成本管理之協(xié)同案例》，又名
《全員全程全成本管理（4.0版）-基于收益、協(xié)同、風(fēng)控和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)》
多次被選為房企年（季）度工作會(huì)議之全員內(nèi)訓(xùn)課程！★★★★★
.已被中國(guó)太平、深圳華潤(rùn)/保利/平安不動(dòng)產(chǎn)/中興、北京華夏幸福/中交國(guó)際/中鐵、上海中糧、山東高速、青島海爾、無(wú)錫金茂、紅星美凱龍、廈門國(guó)貿(mào)/住建等選約
2.《大數(shù)據(jù)時(shí)代下成本管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)-以萬(wàn)達(dá)、融創(chuàng)、龍湖數(shù)字化解決方案為例》★★★
.已被上海綠地、平安不動(dòng)產(chǎn)、浙江/廣東/內(nèi)蒙/武漢/珠海等省市造價(jià)站或協(xié)會(huì)、鄭州海天/濟(jì)南海逸恒安/青島源海/工精信等造價(jià)咨詢企業(yè)、廣聯(lián)達(dá)各分支機(jī)構(gòu)選約
3.《大型綜合商業(yè)&超高層項(xiàng)目-寫字樓、酒店、公寓、商場(chǎng)之成控風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略》★★★
.皇家測(cè)量師學(xué)會(huì)（RICS）定制課程，已被平安不動(dòng)產(chǎn)、招商蛇口、佳兆業(yè)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、長(zhǎng)沙先導(dǎo)、茅臺(tái)創(chuàng)盟、深圳漢京、華強(qiáng)等多家選約
4.《政府財(cái)政投資之超大/三邊/代建項(xiàng)目之投資管理、招標(biāo)采購(gòu)和工程審計(jì)之風(fēng)控策略》
.西安華潤(rùn)（建安費(fèi)達(dá)200億元之代建項(xiàng)目）定制課程，可作為政府投資項(xiàng)目的建設(shè)管理提供借鑒
5.《卓越（造價(jià)）咨詢企業(yè)練就之路—你不可不知的、基于甲方視角的道和術(shù)》★★★★★
已被上海東方/申元/同濟(jì)咨詢/財(cái)瑞/城測(cè)/三凱/城市測(cè)量、成都晨越建管/中建西南設(shè)計(jì)院造價(jià)院、鄭州海天、合肥晟元、青島源海/工精信、煙臺(tái)泰和、臨沂金中證、深圳建易達(dá)等十多家造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)選約，以及天津理工大學(xué)-尹貽林教授+同濟(jì)-何清華教授+/選定為總咨詢師班課程；

方法技能篇
6.《從優(yōu)秀邁向卓越（1）：成本策劃、測(cè)算、對(duì)標(biāo)和有效考核（升級(jí)版）》
7.《從優(yōu)秀邁向卓越（2）：設(shè)計(jì)全程成本協(xié)同管理-多方案比選、各專項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和協(xié)助設(shè)計(jì)增值》
8.《從優(yōu)秀邁向卓越（3）：成本監(jiān)控月報(bào)、合約價(jià)變動(dòng)原因/無(wú)效成本分析及其責(zé)任追溯（升級(jí)版）》
9.《從優(yōu)秀邁向卓越（4）：價(jià)值工程分析在方案比選、評(píng)定標(biāo)、職場(chǎng)規(guī)劃和生活中的應(yīng)用》★★★
10.《從優(yōu)秀邁向卓越（5）：供方管理、招標(biāo)采購(gòu)、談判技巧-基于高周轉(zhuǎn)、數(shù)字化、政府審計(jì)》★★★
11. 《卓越成本經(jīng)理練就之路—彰顯你專業(yè)價(jià)值的4大管控舉措》
.以上課程已在中國(guó)陽(yáng)光、深圳京漢、上海財(cái)瑞、成都晨越/深圳建易達(dá)等；廣聯(lián)達(dá)/博志誠(chéng)/RICS的線上/公開課上播講
12.《建筑幕墻、裝飾工程-設(shè)計(jì)、成本、招采管控與優(yōu)化策略》★★★★★
.已被深圳京漢/特區(qū)建設(shè)/招商/中糧，以及廣聯(lián)達(dá)公開課上演講，由王老師-前中建裝飾高管講解，
13. 《EPC工程總承包模式在房屋建筑的應(yīng)用及其風(fēng)控策略-基于甲方視角》★★★
14.《EPC工程總承包模式在房屋建筑的應(yīng)用及其風(fēng)控策略-基于乙方視角》★★
.已被中關(guān)村協(xié)同/深圳特區(qū)建設(shè)/綠地集團(tuán)/中建*局總承包部選約

項(xiàng)目/設(shè)計(jì)管理篇
15. 《區(qū)域/項(xiàng)目總特訓(xùn)營(yíng)：卓越項(xiàng)目總練就之路-基于收益*化的成本+招采管理統(tǒng)籌策略》★★★★★
.已被華潤(rùn)(深圳小徑灣華潤(rùn)大學(xué)、海南、廣東、廣西、福建區(qū)域)、招商蛇口、上海中糧、河南信合選約
16.《卓越設(shè)計(jì)總練就之路-彰顯你專業(yè)價(jià)值的差異化職場(chǎng)發(fā)展策略》★★★
.同濟(jì)大學(xué)EMBA定制課程、已被廣州保利/河南建業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心、中建西南/深圳設(shè)計(jì)院選約
17.《如何增加1000元/m2項(xiàng)目毛利-基于收益*化下的產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)提升策略》★★★
.中國(guó)陽(yáng)光集團(tuán)選約
18.《面向非成本專業(yè)的成本管理課程-拓展/策劃、設(shè)計(jì)/工程、營(yíng)銷/招商、監(jiān)察/審計(jì)、投資基金》★
.保利/華潤(rùn)大學(xué)、珠海黨校、碧桂園（營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)）、平安（風(fēng)控部）、廣聯(lián)達(dá)、基金公司、康橋選約
19. 《星級(jí)酒店籌建過(guò)程風(fēng)控要點(diǎn)與作業(yè)手冊(cè)解析》已被中交選約

咨詢類整體解決方案
20. 課后跟進(jìn)-成本管理作業(yè)規(guī)范-學(xué)習(xí)計(jì)劃（示范案例）
21.《房企成本+招采系統(tǒng)提升、知識(shí)管理和績(jī)效考核》★★★
.廈門**集團(tuán)定制