全國物業(yè)管理示范項目考評評委
廣東省物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事
廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廉政監(jiān)督官
廣東省房屋檢驗委員會常務(wù)副主任
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葉國基

葉國基

葉國基簡介 About us

中國物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事
全國物業(yè)管理示范項目考評評委
廣東省物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事
廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廉政監(jiān)督官
廣東省房屋檢驗委員會常務(wù)副主任
廣東省物業(yè)管理考評和招投標專家

深圳市物業(yè)管理協(xié)會副秘書長
物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)委員會副主任
深圳市物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事
深圳市物業(yè)管理考評評委小組組長
深圳市物業(yè)管理招投標專家和評委
深圳市物業(yè)管理學(xué)會副會長
深圳市國土資源房產(chǎn)管理局培訓(xùn)中心經(jīng)營科科長

中國物業(yè)管理人才庫經(jīng)理?
工商管理碩士,國家一級項目經(jīng)理,全國多所著名大學(xué)EMBA總裁班客座教授,原中國十大豪宅之一的“深圳觀瀾湖”駿高物業(yè)總經(jīng)理,現(xiàn)任職于以高品質(zhì)營造聞名全國的標桿房地產(chǎn)集團副總裁兼物業(yè)公司總經(jīng)理,從事房地產(chǎn)和物業(yè)管理工作近30年,曾參與管理過多個甲級寫字樓、五星級酒店、*豪宅、高端購物中心、高新科技園項目。歷任國優(yōu)、五星級物業(yè)項目總經(jīng)理、品質(zhì)管理部經(jīng)理、工程管理部總監(jiān)。

曾在深圳房地產(chǎn)和物業(yè)管理學(xué)院任專職教授十多年,在全國培訓(xùn)專業(yè)人才達數(shù)人,并首任中國物業(yè)管理人才庫經(jīng)理,培養(yǎng)出一大批物業(yè)管理精英人才。先后在三家大型物業(yè)管理企業(yè)擔(dān)任首席職業(yè)操盤手和董事總經(jīng)理,對不同物業(yè)管理類型,有豐富的理論造詣和實踐經(jīng)驗。曾親自組織十幾個物業(yè)管理項目獲得“全國物業(yè)管理示范項目”品牌社區(qū)。

親自組建和指導(dǎo)近二十多家企業(yè)通過ISO9000\\ISO1400國際質(zhì)量體系認證多次擔(dān)任全國物業(yè)管理考評活動和公開招投標專家評委,先后在《中國物業(yè)管理雜志》、《城市開發(fā)雜志》和《住宅和房地產(chǎn)雜志》等專業(yè)媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表文章數(shù)三十多篇,其中很多篇文章榮獲優(yōu)秀獎并獲得政府部門和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一致好評和認同,在業(yè)內(nèi)是一位名副其實的高端項目職業(yè)操盤手。

其傳奇人物在短短兩年內(nèi),將一家僅有三級資質(zhì)證書的物業(yè)公司打造成為一個高端物業(yè)服務(wù)品牌的國際化物業(yè)管理企業(yè),管理的臻品在于:
1、提倡高端別墅物業(yè)管理服務(wù)理念,推行目前世界*“英式管家”國際化物業(yè)服務(wù)經(jīng)營理念;

2、 依托世界第一大球會資源和*球周邊環(huán)境的房地產(chǎn)開發(fā)項目,將一個傳統(tǒng)的開發(fā)項目小區(qū),打造成為一個國際高端物業(yè)服務(wù)品牌項目;成為推動房地產(chǎn)項目銷售和發(fā)展的鼎力支柱;

3、 將一個原三級資質(zhì)物業(yè)企業(yè)用三年時間提升到現(xiàn)在為國家一級物業(yè)管理資質(zhì)企業(yè),并加入國際化物業(yè)管理組織聯(lián)盟,創(chuàng)立了國際化物業(yè)管理企業(yè)管理規(guī)模;

4、為業(yè)主營造*的人居殿堂,其管轄的物業(yè)項目兩年內(nèi)由一個默默無聞的物業(yè)服務(wù)小區(qū),推動為“全國物業(yè)管理示范項目”稱號的高端物業(yè)服務(wù)社區(qū);

5、開創(chuàng)物業(yè)管理企業(yè)資產(chǎn)營運發(fā)展戰(zhàn)略,擴大品牌效應(yīng),收購香港新昌管理集團(香港*上市物業(yè)管理企業(yè),股票代號:2340HK)合作經(jīng)營,成為業(yè)內(nèi)第一個與上市公司整全管理的先驅(qū)者;

6、打破傳統(tǒng)的物業(yè)管理常規(guī)服務(wù)模式,理解國內(nèi)風(fēng)俗文化、人文觀念、地區(qū)差異和研討國際居住文化習(xí)慣,提倡物業(yè)管理日常服務(wù)轉(zhuǎn)化為個性化和定制式的服務(wù)管理模式,滿足不同的客戶需求,提供一個“國際化酒店式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理體系。

7、為保護廣大購房者和開發(fā)商的合法權(quán)益、促進和諧和發(fā)展、在廣東省房地產(chǎn)和物業(yè)管理促進房屋檢驗行業(yè)的規(guī)范發(fā)展、提高房屋檢驗從業(yè)人員的知識技能與專業(yè)水平,組織有關(guān)專家編輯完成《廣東省物業(yè)管理房屋檢驗從業(yè)人員崗位培訓(xùn)教材》和促成廣東省房屋檢驗行業(yè)的首批正規(guī)“檢驗師”誕生。

培訓(xùn)課程 Training course

《彩生活、萬科物業(yè)發(fā)展模式深度解析”暨互聯(lián)時代物業(yè)企業(yè)盈利模式及升級發(fā)展策略》
《彩生活物業(yè)公司智慧社區(qū)的物業(yè)管理特色解析》
《房地產(chǎn)業(yè)主投訴、危機與沖突、爆發(fā)發(fā)展階段的應(yīng)對和化解遠程實戰(zhàn)》
《互聯(lián)時代智慧社區(qū)O2O在物業(yè)管理運用及創(chuàng)新經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗》
《新形勢下的物業(yè)品質(zhì)管控與物業(yè)8大創(chuàng)新盈利模式轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新策略》
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《新常態(tài)下的物業(yè)管理品質(zhì)管控與服務(wù)提升》
《物業(yè)管理成本管控與標桿項目精細化管理服務(wù)解析》
《物業(yè)管理客服精細化管理運用與應(yīng)對技巧》
《物業(yè)管理標準化服務(wù)知識實務(wù)培訓(xùn)》
《現(xiàn)代商業(yè)物業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗》
《五星級金牌物業(yè)管理服務(wù)課程》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

萬科物業(yè)、中海物業(yè)、金地物業(yè)、招商物業(yè)、華僑城物業(yè)、碧桂園物業(yè)、佳兆業(yè)物業(yè)、泰禾中維物業(yè)、遠洋物業(yè)、卓越物業(yè)、正榮物業(yè)、彩生活集團、陽光城集團、廣漢物業(yè)