項(xiàng)目管理&產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
項(xiàng)目進(jìn)度管理/項(xiàng)目質(zhì)量管理
項(xiàng)目成本管理/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
產(chǎn)品ESI評(píng)審/PMP培訓(xùn)專(zhuān)家
華爾街哈佛項(xiàng)目管理培訓(xùn)老師 <">
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尹全平

尹全平

尹全平簡(jiǎn)介 About us

尹全平老師
項(xiàng)目管理&產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
項(xiàng)目進(jìn)度管理/項(xiàng)目質(zhì)量管理
項(xiàng)目成本管理/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
產(chǎn)品ESI評(píng)審/PMP培訓(xùn)專(zhuān)家
華爾街哈佛項(xiàng)目管理培訓(xùn)老師
湖北黃石理工學(xué)院機(jī)械動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)

教育經(jīng)歷
尹全平老師,1976年出生于湖南衡山,43歲,常住廣東深圳,畢業(yè)于黃石理工學(xué)院機(jī)械動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè),高級(jí)工程師,PMP國(guó)際項(xiàng)目管理師,國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(*)東亞地區(qū)發(fā)展總召,*-China國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中國(guó)分公司成員,華爾街哈佛項(xiàng)目管理培訓(xùn)老師。2010年經(jīng)理人雜志專(zhuān)訪(fǎng):“項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域及發(fā)展趨勢(shì)”。

工作經(jīng)歷
5.2014-2019 深圳欣旺達(dá)電子股份集團(tuán)(世界能源五百?gòu)?qiáng),中國(guó)民營(yíng)制造五百?gòu)?qiáng))——項(xiàng)目總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承接公司所有新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),每周給管理層匯報(bào)部門(mén)新接項(xiàng)目狀況及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度與異常處理狀況等工作
4.2012-2015 深圳旺鑫精密工業(yè)集團(tuán)——項(xiàng)目工程副總,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承接公司所有新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),每周總結(jié)匯報(bào)部門(mén)新接項(xiàng)目狀況及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度及異常處理狀況等
3.2010-2012 廣東勁勝智能股份集團(tuán)(東莞著名上市合資公司,員工上萬(wàn)人)——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)助理,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā),組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目計(jì)劃,優(yōu)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程,提升項(xiàng)目效率,推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)度,檢查和審核項(xiàng)目工程文件,統(tǒng)籌監(jiān)控各項(xiàng)目部貨款回收等
2.2006-2010 比亞迪集團(tuán)(世界500強(qiáng))——項(xiàng)目經(jīng)理,接手海外新項(xiàng)目,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目計(jì)劃,召開(kāi)立項(xiàng)會(huì)議,跟進(jìn)及檢討各項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目交期,檢查和審核項(xiàng)目工程文件,優(yōu)化項(xiàng)目流程等
1.1999-2006 富士康科技集團(tuán)(世界500強(qiáng))——FIH MPE 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師 項(xiàng)目經(jīng)理

老師優(yōu)勢(shì)
尹全平老師有著豐富的項(xiàng)目管理理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精湛的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并在四家國(guó)內(nèi)大型上市集團(tuán)公司有著大量的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),在勁勝股份及旺鑫精密工業(yè)推行專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,幫助企業(yè)提升項(xiàng)目開(kāi)發(fā)效率,節(jié)省項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本,提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)品質(zhì)。
尹全平老師在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)及優(yōu)化、專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量管理及成本管理方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)極少數(shù)只講項(xiàng)目管理的老師。
尹全平老師注重西方管理方法在中國(guó)本土環(huán)境的應(yīng)用,解決項(xiàng)目化機(jī)制在企業(yè)應(yīng)用中的各種實(shí)際問(wèn)題,并強(qiáng)調(diào)職業(yè)的項(xiàng)目管理者所必需具備的素質(zhì)與技能,主要課程涉及基本項(xiàng)目管理流程與思路、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)與溝通技能、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目組合管理與策略、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制等相關(guān)領(lǐng)域。
尹全平老師先后為幾家中小型企業(yè)做了項(xiàng)目管理&產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的輔導(dǎo),解決了企業(yè)在項(xiàng)目管理&產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面存在的一些痛點(diǎn)及主要問(wèn)題。

授課風(fēng)格
1.尹全平老師從事項(xiàng)目管理&產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作20年,善于總結(jié)工作中遇到的問(wèn)題點(diǎn)和解決方案,課程以企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)系統(tǒng)思維,制定符合企業(yè)實(shí)際狀況的解決方案,注重從實(shí)際中來(lái)、落實(shí)到實(shí)際中去的授課理念。
2.尹全平老師遵守從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去,知識(shí)點(diǎn)豐富、務(wù)實(shí)和接地氣,通過(guò)大量親身經(jīng)歷的真實(shí)案例為素材,讓課程更加生動(dòng)和真實(shí),能夠更大限度的與學(xué)員原有經(jīng)驗(yàn)的鏈接與互動(dòng)。
3.尹全平老師注重項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)演練,培訓(xùn)直面企業(yè)項(xiàng)目管理問(wèn)題、漏洞和難點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題,絕不讓學(xué)員把問(wèn)題再帶回企業(yè)去。

培訓(xùn)課程 Training course

《通用項(xiàng)目管理》《制造業(yè)項(xiàng)目管理》《項(xiàng)目進(jìn)度管理》《項(xiàng)目質(zhì)量管理》《項(xiàng)目成本管理》《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理》《項(xiàng)目ESI評(píng)審管理》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case

服務(wù)客戶(hù)
富士康科技集團(tuán)有限公司、比亞迪集團(tuán)有限公司、廣東勁勝智能股份集團(tuán)有限公司、深圳旺鑫精密工業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳欣旺達(dá)電子股份集團(tuán)有限公司、深圳森源酒店家具集團(tuán)有限公司、佛山大自然家居集團(tuán)有限公司、東莞華茂電子集團(tuán)有限公司、中山威力集團(tuán)有限公司、深圳市民富沃能新能源汽車(chē)集團(tuán)、深圳中南集團(tuán)有限公司、堅(jiān)朗五金集團(tuán)有限公司、廣勝達(dá)集團(tuán)有限公司、深圳市前海勝德建筑科技有限公司、東莞邁特科技集團(tuán)有限公司、日塑集團(tuán)(深圳)有限公司、珠??禃x電氣股份有限公司、深圳三諾電子有限公司、東莞歐超電子有限公司、深圳科宇通訊電子有限公司、珠海市雙喜電器集團(tuán)有限公司、廣東汕頭實(shí)豐玩具集團(tuán)有限公司、廣東科旺電源設(shè)備有限公司、東莞金萬(wàn)五金塑膠集團(tuán)有限公司、深圳市高科潤(rùn)集團(tuán)有限公司等。