侯龍文簡(jiǎn)介 About us
全面精益管理實(shí)操培訓(xùn)/落地咨詢師
精益成本管理/精益管理會(huì)計(jì)專家
精益設(shè)計(jì)成本優(yōu)化管理專家
精益質(zhì)量成本優(yōu)化管理專家
全量化績(jī)效薪酬激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)始人
國(guó)家注冊(cè)六西格瑪黑帶大師
職業(yè)經(jīng)歷:
河南省現(xiàn)代管理科學(xué)研究所所長(zhǎng)(已退休)
清大經(jīng)管研究院經(jīng)管云講堂講席教授
清華大學(xué)EMBA(建筑業(yè))總裁班資深咨詢/培訓(xùn)師
龍謀管理咨詢公司首席精益管理專家/顧問
集團(tuán)公司總經(jīng)理
集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師
財(cái)務(wù)公司經(jīng)理兼績(jī)效中心主任
銷售公司總經(jīng)理
生產(chǎn)處處長(zhǎng)兼承包辦主任
品牌&品質(zhì)戰(zhàn)略辦公室主任(兼)
總經(jīng)理辦公室主任兼管理辦主任
計(jì)劃處處長(zhǎng)兼預(yù)算處處長(zhǎng)
綜合計(jì)劃員
生產(chǎn)計(jì)劃員
培訓(xùn)課程 Training course
可輔導(dǎo)咨詢+內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目
全面精益運(yùn)營(yíng)管理體系方面
★ 全面&全系統(tǒng)&全供應(yīng)鏈&全價(jià)值鏈精益運(yùn)營(yíng)管理
★ 開源+降本 ● 提質(zhì)×增效經(jīng)營(yíng)管理策略方法體系
★ 供應(yīng)鏈協(xié)同精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)(從單打獨(dú)斗到互聯(lián)互保協(xié)同創(chuàng)效)
精益生產(chǎn)方面
★ 5S/6S/7S精益現(xiàn)場(chǎng)改善
★ TPM精益設(shè)備管理OEE提升
★ 精益安全管理與安全績(jī)效激勵(lì)
★ 五星/六星精益班組建設(shè)
★ 全員精益改善降本增效
★精益品牌與精益營(yíng)銷方面
★ 品牌戰(zhàn)略管理
★ 品牌經(jīng)營(yíng)(含品牌/品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化)
★ 品牌文化
★ 品牌價(jià)值增值
★ 精準(zhǔn)&精益營(yíng)銷
★ 營(yíng)銷單元“十績(jī)聯(lián)薪”激勵(lì)機(jī)制方案設(shè)計(jì)與落地輔導(dǎo)
精益財(cái)務(wù)、成本管理方面
★ 精益財(cái)務(wù)管理
★ 精益成本管理
★ 責(zé)任成本管理與責(zé)任會(huì)計(jì)
★ 現(xiàn)金流“四流”精益營(yíng)運(yùn)管理
★ 精算納稅籌劃
★精益質(zhì)量成本管理方面
★ 精益質(zhì)量管理
★ 質(zhì)量成本管理
★ 質(zhì)量成本優(yōu)化
★ 作業(yè)質(zhì)量責(zé)任成本/績(jī)效考核激勵(lì)
人力資源管理轉(zhuǎn)型升級(jí)方面
★ 精益人力資源經(jīng)營(yíng)
★ 數(shù)字化人力資源轉(zhuǎn)型
★ 精益人才育成
★ 工業(yè)4.0數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)
★ 智能制造人才培養(yǎng)
全量化不打分績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)機(jī)制方面
★ 全量化不打分“十績(jī)聯(lián)薪”激勵(lì)機(jī)制:方案設(shè)計(jì)、實(shí)操培訓(xùn)、落地咨詢(全咨詢輔導(dǎo)案例方法分享培訓(xùn))
★ 供應(yīng)鏈/價(jià)值鏈/服務(wù)鏈協(xié)同降本增效分配激勵(lì)機(jī)制:方案設(shè)計(jì)、實(shí)操培訓(xùn)、落地咨詢(全咨詢輔導(dǎo)案例方法分享培訓(xùn))
核心課程體系及落地咨詢輔導(dǎo):
★ 全量化不打分“十績(jī)聯(lián)薪”激勵(lì)機(jī)制:方案設(shè)計(jì)、實(shí)操培訓(xùn)、落地咨詢(全咨詢輔導(dǎo)案例方法分享培訓(xùn))
★ 供應(yīng)鏈/服務(wù)鏈協(xié)同降本增效分享激勵(lì)機(jī)制:方案設(shè)計(jì)、實(shí)操培訓(xùn)、落地咨詢(全咨詢輔導(dǎo)案例方法分享培訓(xùn))
★ 如何打好開源 + 降本 & 提質(zhì) × 增效利潤(rùn)倍增組合拳(全咨詢輔導(dǎo)案例方法分享培訓(xùn))
★ 全面精益運(yùn)營(yíng)管理:實(shí)戰(zhàn)策略方法案例解析分享培訓(xùn)
★ 全員&全面&全系統(tǒng)&全要素&全供應(yīng)鏈&全價(jià)值鏈“六全集成”精益成本管理
★ 績(jī)效全量化 盈利阿米巴:績(jī)效量化、精益管理、責(zé)任會(huì)計(jì)助力阿米巴經(jīng)營(yíng)落地實(shí)操班
核心課程體系及落地咨詢輔導(dǎo):
建筑工業(yè)4.0&數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧建造、精益建造管理方面
★ 建筑工業(yè)4.0&數(shù)字化轉(zhuǎn)型
★ 建設(shè)智慧工地,實(shí)施智慧施工、智慧建造、智能建造
★ 建筑企業(yè)精益建造管理轉(zhuǎn)型升級(jí)
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
格力凱邦電機(jī)(微咨詢)、格力大金機(jī)電(微咨詢)、格力新元電子(微咨詢)、海爾 - 電冰箱(微咨詢)、海信-智動(dòng)精工、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、中國(guó)水電基礎(chǔ)局、中國(guó)鋁業(yè)云鋁股份、潞安化工集團(tuán)、中建三局第一工程公司、中鐵上海工程局成都公司、中電建第三工程局、中國(guó)水電基礎(chǔ)局、魯能-都城偉業(yè)集團(tuán)、中建材成都公司(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、中建材九江公司(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、山東玻纖集團(tuán)(微咨詢)、平頂山神馬股份、廣州白云電氣科技、北汽福田汽車、鄭州卷煙廠(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、新鄭卷煙廠(咨詢)、許昌卷煙廠彩印廠、漢中卷煙廠、金絲猴集團(tuán)(食品)、中國(guó)外運(yùn)河南公司(咨詢)、中國(guó)久凌河南公司(咨詢、古井集團(tuán)?瑞福祥(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、河南永通特鋼(咨詢)、廣東海倫堡地產(chǎn)集團(tuán)、重慶江北嘴投資集團(tuán)、中煤礦建集團(tuán)、中土建工程集團(tuán)、北京建龍集團(tuán)、山西二建集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)、成都建工集團(tuán)公司、河南博達(dá)電機(jī)集團(tuán)(任職、重慶絲爽集團(tuán)(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、中紡源國(guó)際貿(mào)易(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、上海梵發(fā)實(shí)業(yè)(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、上海新天地大酒店(咨詢+內(nèi)訓(xùn)、中山亞熱帶木業(yè)(顧問+內(nèi)訓(xùn))、承德避暑山莊集團(tuán)(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、淄礦集團(tuán)東華水泥(咨詢+內(nèi)訓(xùn)、昭通昆鋼嘉華水泥(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、重慶茂田水泥建材(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、煙臺(tái)杰瑞石油服務(wù)集團(tuán)、廈門住宅建設(shè)集團(tuán)、華濤鋼球集團(tuán)(咨詢+內(nèi)訓(xùn)、華成毛紡集團(tuán)(顧問+內(nèi)訓(xùn)、天睿新材料集團(tuán)(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、東方帝維生物制品(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、奧升彩印包裝(咨詢+內(nèi)訓(xùn)、青島依魯光電(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、億和精密工業(yè)(中山)(咨詢)、江蘇星科精密模具、長(zhǎng)春宏光汽車橡塑(咨詢、卓迅輝塑膠制品(咨詢+內(nèi)訓(xùn)、廣盛弘精密科技(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、東莞錦潤(rùn)塑膠(咨詢)、廣正模具塑膠、富德康電子(咨詢)、立堅(jiān)精密模具(咨詢、開封汽車配件廠(任職、青天&維爾儀表(咨詢)、舒萊衛(wèi)生制品(咨詢+內(nèi)訓(xùn)、眾勝商貿(mào)集團(tuán)(咨詢)、鄭州玉升鑄造(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、洛陽凱興礦機(jī)(咨詢+內(nèi)訓(xùn))、金橋通精密機(jī)械(咨詢+內(nèi)訓(xùn)、馬帝仕商貿(mào)集團(tuán)(咨詢)、河南天泰路橋(咨詢、河南政通市政(咨詢、河南政通商砼(咨詢)