張繼鴻簡介 About us
授課風(fēng)格
張老師在上市公司從事管理、市場及培訓(xùn)等二十余年,經(jīng)歷臺達集團跨國子公司大陸地區(qū)副總經(jīng)理,臺灣中衛(wèi)發(fā)展中心大陸地區(qū)辦公室主任,臺灣電腦博覽會國際市場負責(zé)人,臺灣IBM公司渠道經(jīng)理等職位,累積豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及管理理論。
上課手法擅長借現(xiàn)代時事的故事或活動、實務(wù)案例分享、采用個案研討、小組討論、角色扮演、游戲引導(dǎo)、視頻教學(xué)啟發(fā)等多元教學(xué)手法,提高學(xué)員的興趣及吸收能力,促動學(xué)員自發(fā)性思考,強化了整體學(xué)習(xí)效果,深獲學(xué)員認同與企業(yè)肯定。
培訓(xùn)課程 Training course
一:結(jié)構(gòu)式 創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維IDEA四大流程,六大模塊,加上*設(shè)計的創(chuàng)意工具(創(chuàng)意九式,體驗旅程,決策評估),市場上少數(shù)在工作上可立即運用的實務(wù)性創(chuàng)新課程。
二:創(chuàng)新式 問題解決
啟發(fā)與訓(xùn)練學(xué)員”發(fā)現(xiàn)”問題的能力,具有發(fā)現(xiàn)與知覺到問題的存在,然后運用工具進行分析、創(chuàng)新思維與決斷,進而有效的解決問題。
課程的設(shè)計具實操性,學(xué)員可以將現(xiàn)有問題于上課演練并協(xié)助學(xué)員或公司完成初步解決方案。
三:問題解決式溝通技巧
結(jié)構(gòu)性的溝通五步曲,簡單易用的DISC性格分析工具,活潑生動的實戰(zhàn)演練課程設(shè)計,讓學(xué)員能快速學(xué)習(xí)并掌握人與人的溝通技巧與能力,進而解決人與人溝通問題,推進工作效率。
四:MPS高效經(jīng)理人管理課程
針對中層經(jīng)理應(yīng)具備的七大能力,以績效管理運作架構(gòu),運用多元教學(xué)手法,循序漸進帶領(lǐng)學(xué)員進入管理的領(lǐng)域,并且逐步引導(dǎo)學(xué)員從操作功能的工作,轉(zhuǎn)型至績效導(dǎo)向的管理功能
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
新希望六和、萬科物業(yè)、三星華東、仁寶電腦、賽寶科技、蘇福馬機械、清源華衍水務(wù)、蘇州外運、天祿光電、牧田(中國)、全維科技、金螳螂裝飾、天驕物業(yè)、雙匯電力、素問化妝品、廣盛、華立儀表、新碩建設(shè)、齊配電商集團、先芯科技、國巨電子、琉璃工坊、港源紡織、冠捷電子、強發(fā)鞋業(yè)、偉勝鋼材、杭州貝萊勝、涌德電子、阿波羅電線、成霖衛(wèi)浴、中探探針、競國科技、伊鑫科技、茂利科技、翌騰平面、恩斯克軸承、漢陽精密電子、中升塑料、申華化工等公司