甘萬龍老師 企業(yè)管理效能提升教練
16年大型上市企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國*四方物流集團傳化學院創(chuàng)建人
中國鞋行業(yè)第一所企業(yè)大學（奧康大學）創(chuàng)建人
健坤集團/天工集團特聘管理顧問
北師大（珠海分校）特許學院客座教授
曾任：奧康集團（上市） | 企業(yè)大學創(chuàng)建人/院長
曾任：傳化集團（中國500強） | 學院創(chuàng)建人/執(zhí)行院長
擅長領域：領導式管理、管理者技能提升、企業(yè)大學創(chuàng)建運營、高績效團隊建設、有效授權、跨部門溝通等

甘萬龍老師有16年大型上市企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷，在企業(yè)管理效能提升及人才培養(yǎng)方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。任職奧康大學院長期間，負責集團管理體系和梯隊人才培養(yǎng)發(fā)展體系的搭建，《奧康航系列和鷹系列領導力培養(yǎng)項目》等十大精品管理干部培訓項目實施落地，每年為集團輸送2-3名部門經(jīng)理，通過培訓間接管理集團管理干部300多名中高層管理干部，自主研發(fā)的“干部動態(tài)儀表盤”工具表，實現(xiàn)了訓戰(zhàn)結合的管理模式，促進了公司整理管理效能提升。連續(xù)五年被集團公司評為“十大杰出管理者”稱號，所帶領的部門獲得集團公司“突出貢獻獎”總數(shù)在公司排名第二。
甘老師一直探索和踐行著“向管理要效益”的理念，實現(xiàn)降低企業(yè)管理內(nèi)耗，提升管理效率，獨創(chuàng)有效追隨者分析圖表、談判十原則對照表、團隊建設極簡工具等20余個管理實用工具；研發(fā)一套完整管理體系——《領導式管理?》版權課程（獨立講授34天不重復），曾為中國銀行總行、國家稅務局、中組部培訓中心、首鋼集團、統(tǒng)一集團、華廈保險、新華保險、紅塔集團、首旅集團、北辰集團、北京市委黨校、北京市委組織部、中石化等五百強企業(yè)及黨政機關多次采購，至今累計培訓近400場，學員逾50000人次，其課程內(nèi)容的科學的教學設計、已操作的管理方法與管理工具、體驗式培訓模式與落地實施，深得業(yè)界廣泛好評，培訓效果滿意度高居92%。

部分授課案例：
曾為六六福集團進行《管理者角色認知》課程培訓，返聘13期；
曾為天工緊固件有限公司進行《管理者角色認知》課程培訓，返聘12期；
曾為聊城政府班進行《下屬的培育與指導技巧》課程培訓，返聘12期；
曾為溫州健坤有限公司進行《管理者角色認知》課程培訓，返聘10期；
曾為國家工信部管理層進行《有效授權與激勵》課程培訓，返聘8期；
曾為建材聯(lián)盟進行《目標管理》課程培訓，返聘4期；
曾為國家工信部骨干人才進行《目標管理與計劃執(zhí)行》課程培訓，返聘7期；
曾為ABC童裝進行《金牌店長核心管理技能訓練》課程培訓，返聘6期；
曾為薈鑫福集團進行《金牌店長核心管理技能訓練》課程培訓，返聘5期；
曾為蜘蛛王集團進行《金牌店長核心管理技能訓練》課程培訓，返聘5期；
曾為阿里巴巴進行《金牌講師》課程培訓，返聘5期；
……

授課風格：
● 趣味性強：拒絕枯燥乏味的理論教學，寓教于樂，課程以大量鮮活的情景案例/視頻+管理游戲+實操演練等多元化的場景化體驗式教學，使學員在輕松愉快中學習，激發(fā)學員行動意愿，從而真正實現(xiàn)學員學以致用。
● 針對性強：為企業(yè)量身定做咨詢式培訓方案，直擊痛點，針對痛點，啟發(fā)學員反思，并給出科學的方法和工具，通俗易懂，一用就會，落地性強。
● 實用性強：以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”，從實業(yè)到培訓反復錘煉，大多數(shù)案例、練習、方法、工具皆與日常工作高度結合，深入淺出，易懂易用，深受學員好評。

部分客戶評價：
甘老師的課程是我聽過最“干”的一堂課，以前學管理課程都是聽一些高大上的理論，回來不知道怎么落地，但今天甘老師的課程深入淺出，給了很多科學的方法和工具，很實用，也讓我見識到了版權課程的魅力。
——萬晟集團方總
課程很接地氣，這是我少有的一次在學習3天課程沒有打瞌睡的，課堂互動性很好，有案例分析、有專業(yè)視頻、有游戲、有情境扮演，讓我在里面學到很多方法和工具，對我今后的管理有很大的幫助。
——供水局譚總
今天的有效授權對我觸動很大，我之前不懂的如何有效授權，把放權當著授權，下屬總是給我惹來麻煩，慢慢的我就變成集權性的管理者了，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我?guī)砹恕懊钏帯薄?
——六六福集團王總
感覺上甘老師的課程，與其他老師不一樣?；雍芏?，而且都是引導式的。舉的案例都是自己實踐過的，感覺就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。
——陽谷民營局張總
甘老師的課程今天幫我解決了如何使用目標管理來實現(xiàn)團隊績效，甘老師的課程非常接地氣，非常實用，目標管理的課程我聽的很多，講的就是SMART的原理，今天的課程完全不同，用情境教學片和體驗活動來告訴我們?nèi)绾问褂媚繕斯芾怼?
——奧康集團陳總
我感覺甘老師的高度很不錯，善于引導和追問，深入剖析學員內(nèi)在的問題根源。課程設計很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓很少，概念講授不空洞。
——天工集團徐總
今天學習的跨部門溝通課非常實用，我做管理者很多年了，就老是在跨部門協(xié)作上做不到位，總是把自己部門封閉起來，同時也不知道怎么和其他部門合作，今天老師的課打開了我的認知，也交給我如何做跨部門協(xié)作，對我今后的工作有很大的幫助，徹底改變了我固有的管理方式。
——健坤集團謝總

主講課程：
《領導式管理?》（版權課）
《管理者角色認知》
《有效授權與激勵》
《高績效團隊建設》
《目標管理與計劃執(zhí)行》
《下屬的培育與指導技能》
《高效溝通與跨部門協(xié)作》
《企業(yè)大學創(chuàng)建與創(chuàng)新運營》

部分服務客戶：
終端零售：阿里巴巴、喜臨門集團、奧康集團、起步股份有限公司、六六福珠寶、薈鑫福珠寶、、三和電器、森宇集團、重慶市濤盛德商貿(mào)有限公司、臺州市臺瑞商貿(mào)有限公司、?？谔旌绤R商貿(mào)有限公司、皇朝家私、蜘蛛王鞋業(yè)、杭州尚映服飾有限公司、杭州優(yōu)哈箱包有限公司、山東百特電器有限公司、山東箭波通信設備有限公司……
電工電器：鑫輝電纜有限公司、昊輝電纜有限公司、陽谷恒昌電纜有限公司、山東太平洋光纖光纜有限公司、中通電纜有限公司、杭州佳偶太陽能有限公司、臥龍集團、溫州健坤有限公司、三菱空調(diào)……
機構組織：溫州市團委、平陽人力資源協(xié)會、山東陽谷民營局、臨清市民營局、聊城經(jīng)信委、山東莒縣供水局、棗莊經(jīng)信委、滕州質(zhì)量監(jiān)督檢測所、五蓮縣農(nóng)村商業(yè)銀行……
網(wǎng)絡科技：顯峰科技有限公司、陸鯨科技有限公司、天格科技有限公司、中部知光科技有限公司、健商科技有限公司、
汽車制造/零件：力鴻汽車配件有限公司、山東張平汽車飾品有限公司、寶偉汽車零部件有限公司、山東陽谷萬德豪閥業(yè)有限公司、天工緊固件有限公司、合力模具有限公司、山東飛輪掛車制造有限公司、益輝釬具有限公司、旭派電池……
交通/物流：義烏恒風集團、傳化物流、易貨嘀有限公司……
食品/：鑫源食品有限公司、聊城東大食品有限公司、景陽崗酒業(yè)有限公司、杭州千島湖啤酒公司、媽咪寶有限公司……
建筑建材/裝飾：中川國際、萬濤裝飾有限公司、山東巨龍建材有限公司、陽谷天馬新型建材有限公司、江蘇艾德曼森工程設計有限公司、山東聊城優(yōu)迅電氣科技有限公司、寧陽大成建筑安裝工程有限公司、仝林木業(yè)有限公司、華輝實業(yè)有限公司（裝飾）、浙江藝景環(huán)境工程有限公司……
化工/塑料：浙江易眾化工有限公司、新安化工、華泰化工股份有限公司、恒泰實業(yè)有限公司、順達塑膠有限公司、山東德海友利帶業(yè)有限公司……
其他：置信集團、湖州中一檢測研究院有限公司、山東恒達品牌包裝有限公司、浙江中銘貿(mào)易有限公司、魯化好陽光生態(tài)肥業(yè)有限公司、金蔡倫紙業(yè)有限公司、旺旺紙制品有限公司、杭州德納涂料有限公司、滕州駿馳紡織有限公司、伊美集團、萬晟藥業(yè)有限公司、康華生物制藥……