中國(guó)精益7S管理研究院專家
2016年度全國(guó)十大人氣講師
誠(chéng)信品牌講師100強(qiáng)
清華大學(xué)研修班特約講師
注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
多家管理咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師
多家大型企業(yè)管理顧問
多家國(guó)企現(xiàn)場(chǎng)管理常年顧問
專業(yè)資質(zhì)：
蘭天老師曾任中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副秘書長(zhǎng)，寶蘭格公司、*西方集團(tuán)，八年制造業(yè)、酒店、顧問公司企業(yè)管理經(jīng)歷，歷任質(zhì)量經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、7S推進(jìn)經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目總監(jiān)等中高級(jí)管理職位，在企業(yè)的整體運(yùn)作流程都非常熟悉。
曾親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在3年內(nèi)完成28個(gè)咨詢項(xiàng)目。授課近310多天，全國(guó)130個(gè)城市。
以“三速板”模式（三天一層樓的速度）給17家企業(yè)快速打造7S樣板間，獲得客戶一致好評(píng)。
蘭天老師現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化督導(dǎo)師，安全管理師。從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室和項(xiàng)目整體規(guī)劃等方面為企業(yè)提供系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施思路和方案，尤其針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S如何推行，提出一系列行之有效的方法，通過能與企業(yè)進(jìn)行詳盡的充分溝通。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，能抓住牛鼻子，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)師進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)揮7S的巨大作用。
蘭天老師是即擅授課，又熟悉現(xiàn)場(chǎng)咨詢的兩棲專家老師，授課風(fēng)趣幽默，受訓(xùn)人員受益匪淺，所講授的課程更切合實(shí)際企業(yè)狀況，全是干貨，案例處處?，F(xiàn)場(chǎng)咨詢從問題點(diǎn)出發(fā)，不說廢話，提出改善方法，直接落地。使現(xiàn)場(chǎng)有立竿見影的效果。

蘭天老師《7S的持續(xù)化成效——?jiǎng)僭诙綄?dǎo)之降龍十八掌》、《7S與目視化管理、》《職業(yè)素養(yǎng)》、《時(shí)間管理》、《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通管理》、《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、6S/7S現(xiàn)場(chǎng)管理》、《現(xiàn)場(chǎng)7S管理咨詢》

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