夏玉臣簡介 About us
企業(yè)績效改善實戰(zhàn)教練
精益六西格瑪黑帶大師
中山大學管理學院MBA
中國質(zhì)量協(xié)會首批注冊六西格瑪黑帶(2005年)
中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶教師(2005年)
國家人事部注冊質(zhì)量工程師(2007年)
中國質(zhì)量協(xié)會、中國企業(yè)聯(lián)合會注冊質(zhì)量經(jīng)理(2010年)
曾任世界500強-惠而浦家電生產(chǎn)質(zhì)量部負責人
實戰(zhàn)背景(實戰(zhàn)工作經(jīng)驗26年):
世界500強-惠而浦家電(Whirlpool,美資)----------生產(chǎn)質(zhì)量部負責人
知名企業(yè)-廣州世本樂研發(fā)公司(Spengler, 德資)-----質(zhì)量管理部負責人
知名企業(yè)-河南新飛電器有限公司-----------------------精益推廣辦負責人
知名企業(yè)-艾德旺斯珠寶(Gabriel&Co.,美資)----------卓越運營部負責人
知名企業(yè)-貝爾羅斯(Perlos,芬蘭)------------------亞太區(qū)全職六西格瑪黑帶
知名企業(yè)-萬寶至馬達(Mabuchi Motor, 日資)------生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理
授課風格:
以實戰(zhàn)性為主導,擅長課堂互動式教學,以提問/案例分享/分組作業(yè)討論/考試/課后跟蹤五位一體的教學模式獲得眾多客戶一致好評。以客戶公司案例為導向,項目診斷與咨詢式培訓相結(jié)合模式,融入講師多年實戰(zhàn)案例分享,使專業(yè)課程通俗易懂,使管理課程學會應(yīng)用,其授課學員不分層次均能有效吸收與轉(zhuǎn)化。
課程特色:
理論與實戰(zhàn)相結(jié)合
技術(shù)與管理相結(jié)合
東西方管理理論方法相結(jié)合
精益生產(chǎn)與六西格瑪相結(jié)合
授課風格:
以實戰(zhàn)性為主導,擅長課堂互動式教學,以提問/案例分享/分組作業(yè)討論/考試/課后跟蹤五位一體的教學模式獲得眾多客戶一致好評。以客戶公司案例為導向,項目診斷與咨詢式培訓相結(jié)合模式,融入講師多年實戰(zhàn)案例分享,使專業(yè)課程通俗易懂,使管理課程學會應(yīng)用,其授課學員不分層次均能有效吸收與轉(zhuǎn)化。
培訓課程 Training course
一、質(zhì)量管理與六西格瑪方向
1. 全面質(zhì)量管理系列課程
《質(zhì)量基礎(chǔ)--質(zhì)量管理意識、理念與基礎(chǔ)知識》《質(zhì)量成本--質(zhì)量經(jīng)濟性與質(zhì)量成本管理》
《研發(fā)質(zhì)量--產(chǎn)品研發(fā)與過程研發(fā)質(zhì)量管理》《供應(yīng)質(zhì)量--合作伙伴與供應(yīng)商質(zhì)量管理》
《生產(chǎn)質(zhì)量--生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理與過程控制》《服務(wù)質(zhì)量--客戶端質(zhì)量管理與客戶關(guān)系》
《質(zhì)量改善--突破性質(zhì)量改善的系統(tǒng)方法》《卓越績效--從優(yōu)質(zhì)到卓越的蝶變路徑》
2. 六西格瑪系統(tǒng)培訓:
《六西格瑪系統(tǒng)培訓課程(黃帶)》《六西格瑪系統(tǒng)培訓課程(綠帶)》
《六西格瑪系統(tǒng)培訓課程(黑帶)》
3. 五大工具培訓(可任意組合)
APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC
4. 質(zhì)量改善方法與工具培訓
《QCC》《8D》《QC7工具》《DOE實驗設(shè)計》《假設(shè)檢驗》《方差分析》《回歸分析》
二、精益生產(chǎn)與精益管理方向
1. 精益思想、理念培訓
《向管理要效益--公司運營成本管理與改善》《精益管理理念與意識培訓》
2.精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓
《精益生產(chǎn)+工具》
3.精益管理專項培訓
《價值工程》《VSM精益價值流分析》《生產(chǎn)制造流程設(shè)計與優(yōu)化》《精益成本管理與現(xiàn)場改善》
4.精益工具培訓
《5S/6S管理》《目視化管理》《作業(yè)標準化》《均衡生產(chǎn)》《單件流與拉動生產(chǎn)》《生產(chǎn)線平衡》《LCIA低成本自動化》《精益防錯技術(shù)》《TPM》《快速換產(chǎn)》《IE改善手法》
三、突破性綜合績效改善方向
1. 第一期 導入培訓:《突破性績效改善的組織、氛圍創(chuàng)建》
2. 第二期 質(zhì)量突破:《突破性質(zhì)量改善的系統(tǒng)方法》
3. 第三期 效率突破:《突破性效率提升的有效手段》
4. 第四期 成本突破:《突破性成本削減的綜合技巧》
5. 第五期 交期突破:《突破性交期壓縮的整合思維》
6. 第六期 整合升級:《提質(zhì)、增效、降本、縮期突破性綜合改善》
曾培訓過的代表性客戶 Case
汽拖行業(yè):洛陽一拖、吉利汽車(寧波)、唐駿汽車(淄博)、通用汽車(雪佛蘭)、青島重汽(青島)、普威技研(奇瑞系)、杰鋒汽配(奇瑞系)、日本萬寶至馬達(豐田系)、合肥阿雷斯提(本田系)、佛山國分精密(本田系)、成都天心山田汽配(本田系)、湖北東風德納車橋(東風系)、上海創(chuàng)格融資租賃(東風系)、陜汽商用車、長城汽車曼德電器、株洲博戈橡膠塑料(汽配)……
生產(chǎn)制造:沈飛集團(沈陽)、賽萊默水處理系統(tǒng)(沈陽)、萬江航空機電(貴陽)、三一重工(長沙)、中聯(lián)重科(渭南)、青島四方(青島)、長城金融設(shè)備(長沙)、浪潮金融設(shè)備(濟南)、依米康科技(成都)、圣象地板(丹陽)、思維電器(鄭州)、水星家紡(上海)、無限極(營口)、古井集團(亳州)、航天環(huán)宇(長沙)、威爾曼電梯(南通)、寧夏小巨人(銀川)、卓郎智能(蘇州)、廣西南藥(桂林)、海龍建筑(深圳)、山東共達電聲(濰坊)、湖南國聲聲學(炎陵)、舜宇集團(浙江余姚)、大洋電機股份(廣東中山)……
煙草行業(yè):中煙湖北(紅安)、中煙貴州(貴定)、中煙河北(張家口)、中煙四川(達州)、四川復烤(成都)、麥克韋爾電子煙制造(深圳)、中煙合肥工貿(mào)(安徽)、中煙龍巖(福建)……
電力行業(yè):大亞灣核電(中廣核)、陽江核電(中廣核)、吳忠電力、銅仁電力、玉林電力、珠海熱電、銀川電力、齊齊哈爾供電、國網(wǎng)北方客服(天津)、國網(wǎng)南方客服(南京)、國網(wǎng)安徽營銷、葛洲壩集團、葛洲壩海外投資、金雷風電(萊蕪)、揚州電力設(shè)備、乾程科技股份(青島)、許繼集團(許昌)、許繼儀表(許昌)、威技科技集團(廣東開平)、河南平芝公司(平頂山)、河南平高電氣(平頂山)、山東龍源電力工程(煙臺)、中能建華南裝備(廣州)……
石化能源材料:青山鋼鐵(印尼)、JFE鋼板(廣州)、博威集團(寧波)、神華北電勝利能源(錫林郭勒)、中煤洗選(鄂爾多斯)、西金礦業(yè)(鄂爾多斯)、中鋁大學(威海)、聯(lián)合礦產(chǎn)(天津)、鴻豐水泥(韶關(guān))、永發(fā)集團(云南元江)、利升石業(yè)(廣西賀州)、山東玻纖(沂水)、上海天寰(重慶)、江西永冠科技(撫州)、安徽嘉悅新能源(金寨)……
電子通信:方正科技(珠海)、安創(chuàng)特電子(深圳)、金源電子(中山)、兆能電源(鎮(zhèn)江)、綠米聯(lián)創(chuàng)(深圳)、日立樂金光科技(惠州)、美晨通訊(南昌)、江蘇移動(南京)、中國移動設(shè)計院(北京)、江西移動(南昌)、深圳電信……
其他:中國銀行(駐馬店)、平安銀行(深圳)、衢州中小企業(yè)協(xié)會、中山公開課、東莞公開課、廣州地鐵、長沙經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)……