曾任中資銀行大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理 多年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)理、行業(yè)總監(jiān) 曾任中國(guó)工商銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管等職務(wù)
?授課風(fēng)格
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張禹

張禹

張禹簡(jiǎn)介 About us

講師背景
曾任中資銀行大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理 多年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)理、行業(yè)總監(jiān) 曾任中國(guó)工商銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管等職務(wù)
?授課風(fēng)格
近年來(lái),隨著銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)的不斷推進(jìn),相應(yīng)的各崗位人員培訓(xùn)日益增多,然而什么樣的培訓(xùn)才稱(chēng)得上是一次“成功的培訓(xùn)”呢? 張禹老師認(rèn)為,培訓(xùn)應(yīng)始終將其有效轉(zhuǎn)化與成果顯性化應(yīng)用作為核心宗旨,縮短學(xué)習(xí)和應(yīng)用的距離,最終將培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展相聯(lián)系,這樣才能體現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的核心價(jià)值?;诖朔N理念,張禹老師從“效果為先、注重體驗(yàn)、知行合一、嚴(yán)格督導(dǎo)”四個(gè)層次進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)施,確保培訓(xùn)成果的進(jìn)一步落地。
效果為先:首先在設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目之初便明確銀行的業(yè)務(wù)需求是什么,通過(guò)業(yè)務(wù)需求依此倒推達(dá)成條件、要求行動(dòng)、所需知識(shí)技能,從而設(shè)計(jì)出符合業(yè)務(wù)需求的培訓(xùn)主題與內(nèi)容,進(jìn)一步提升銀行產(chǎn)能;
注重體驗(yàn):一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目是否產(chǎn)生預(yù)期效果,在于培訓(xùn)的全流程體驗(yàn)。張禹老師力求設(shè)計(jì)完整體驗(yàn)要求我們?cè)趯W(xué)習(xí)階段充分考慮學(xué)員的個(gè)人特點(diǎn)以使學(xué)習(xí)項(xiàng)目能夠更加適應(yīng)學(xué)員的學(xué)習(xí)需求;在知識(shí)轉(zhuǎn)化階段強(qiáng)調(diào)為學(xué)員進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)化提供各種便利。
知行合一:培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的實(shí)施只有做到培訓(xùn)價(jià)值顯性化、學(xué)員應(yīng)用清晰化、知識(shí)轉(zhuǎn)化具體化,才能確保學(xué)用無(wú)縫對(duì)接。
嚴(yán)格督導(dǎo):訓(xùn)后跟進(jìn)是落實(shí)培訓(xùn)成效的關(guān)鍵。從行動(dòng)目標(biāo)的合理設(shè)定,到數(shù)據(jù)收集分析,再到及時(shí)的督促反饋,一步步落實(shí)結(jié)果,從而促進(jìn)進(jìn)一步落實(shí)知識(shí)的應(yīng)用及績(jī)效的改進(jìn)。
張禹老師的授課風(fēng)格較為輕松幽默,在整個(gè)課程中不斷通過(guò)互動(dòng)等 ,迅速拉近與受眾之間的距離,帶動(dòng)受眾思維與課程相結(jié)合,將理論性與實(shí)踐性融會(huì)于一體,利用案例傳導(dǎo)等形式對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行深入淺出的講解,演繹通俗易懂。通過(guò)體驗(yàn)、參與、講評(píng)的教學(xué)方法,達(dá)到寓教于樂(lè)的效果。授課過(guò)程中善于充分調(diào)動(dòng)積極性,讓學(xué)員能夠各取所需,言傳身教,并隨時(shí)引入案例,使培訓(xùn)效果*化。

培訓(xùn)課程 Training course

廳堂營(yíng)銷(xiāo)六步法:
規(guī)范理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)步驟;
抓住廳堂營(yíng)銷(xiāo)六大關(guān)鍵時(shí)刻;
精準(zhǔn)識(shí)別客戶(hù)需求;有效把握銷(xiāo)售機(jī)會(huì);
穩(wěn)步提升客戶(hù)滿意度;

大堂經(jīng)理/柜員產(chǎn)能提升訓(xùn)練營(yíng):
建立以客戶(hù)位中心,超出客戶(hù)預(yù)期的增值服務(wù)體系;
精準(zhǔn)識(shí)別,源源不斷為廳堂營(yíng)銷(xiāo)輸送優(yōu)質(zhì)資源;
積極主動(dòng),輕松處理廳堂客戶(hù)抱怨及投訴、熱情營(yíng)銷(xiāo),做最優(yōu)秀的廳堂大管家;

理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn):
結(jié)合金融產(chǎn)品闡釋適銷(xiāo)客戶(hù)及其特點(diǎn);
將營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例貫穿其中,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、快速提升理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能;
幫助理財(cái)經(jīng)理樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)觀念、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略、掌控客戶(hù)需求;
打破理財(cái)經(jīng)理重產(chǎn)品輕維護(hù)的銷(xiāo)售管理,強(qiáng)調(diào)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的重要價(jià)值;

片區(qū)市場(chǎng)拓展與渠道客戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理:
深刻理解片區(qū)開(kāi)發(fā)的真正意義與渠道客戶(hù)管理的方式方法;
學(xué)習(xí)運(yùn)用有效的方法和流程來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)周邊的社區(qū)、商戶(hù)和企業(yè)開(kāi)發(fā);
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)情景演練活動(dòng)輔導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理等職位形成標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)模板;
學(xué)會(huì)如何有效與第三方合作,實(shí)現(xiàn)片區(qū)開(kāi)發(fā)的“雙贏”

銀行網(wǎng)點(diǎn)日常經(jīng)營(yíng)管理能力提升:
以社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)為觸角,獲取市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)零售客戶(hù);
以分支行、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)為渠道,建立全方位獲客體系;
以精細(xì)化經(jīng)營(yíng)為抓手,提升客戶(hù)粘度;
以高端服務(wù)為基礎(chǔ),擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模;

網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升“一點(diǎn)一策”管理:
理解并掌握“一點(diǎn)一策”理論的意義,并應(yīng)用于實(shí)踐
掌握基于階段目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程可控方法,以及客戶(hù)管理方法
掌握行之有效的方法對(duì)自身優(yōu)劣勢(shì)及周邊資源進(jìn)行分析,找準(zhǔn)產(chǎn)能引爆點(diǎn)
掌握營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的流程及技巧,并應(yīng)用于實(shí)踐
幫助學(xué)員掌握各自網(wǎng)點(diǎn)“一點(diǎn)一策”經(jīng)營(yíng)策略制定方法及修正糾偏思路

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case

國(guó)有銀行
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行:北京市分行、江蘇省分行、浙江省分行、湖北省分行、內(nèi)蒙古自治區(qū)分行、河北省分行、吉林省分行、陜西省分行,主講《廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程搭建》、《顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》、《大堂經(jīng)理廳堂管理》等課程;
中國(guó)銀行:服務(wù)客戶(hù):內(nèi)蒙古自治區(qū)分行、遼寧省分行、山西省分行、江蘇省分行,浙江省分行、廣西自治區(qū)分行,主講《標(biāo)準(zhǔn)化銷(xiāo)售服務(wù)流程》、《基礎(chǔ)客戶(hù)群提升》、《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)提升》、《網(wǎng)點(diǎn)日常經(jīng)營(yíng)管理策略提升》等課程;
城商行:
呼和浩特市如意蒙銀村鎮(zhèn)銀行:主講《薪酬體系優(yōu)化及績(jī)效考核搭建》、《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及商務(wù)禮儀》、《客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)能力提升》、《小微金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營(yíng)銷(xiāo)》等課程;
大連銀行:主講《外拓與沙龍活動(dòng)》、《客戶(hù)電話邀約技能提升》、《廳堂崗位營(yíng)銷(xiāo)流程及技能提升》等課程;
江蘇銀行:主講《銀行員工時(shí)間管理》、《存量客戶(hù)盤(pán)活及后期維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》、《大堂經(jīng)理廳堂管理》等課程;
包商銀行:主講《社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)管理及營(yíng)銷(xiāo)策略》等課程;
青島農(nóng)商銀行:主講《網(wǎng)點(diǎn)廳堂功能分區(qū)與布局》、《客戶(hù)電話邀約技能提升》、《片區(qū)客戶(hù)開(kāi)發(fā)技能提升》等課程;
股份制銀行:上海浦東發(fā)展銀行,主講《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及商務(wù)禮儀》等課程;
平安銀行:北京市分行、廣州市分行,主講《廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程搭建》、《新客戶(hù)180天經(jīng)營(yíng)管理流程》、《渠道獲客技能提升》、《基金及保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技能提升》、《廳堂營(yíng)銷(xiāo)六步法》、《理財(cái)經(jīng)理電話邀約及營(yíng)銷(xiāo)技能提升》等課程;
興業(yè)銀行:沈陽(yáng)分行、漳州分行、呼和浩特分行、北京分行等,主講《廳堂崗位營(yíng)銷(xiāo)流程及技能提升》、《存量客戶(hù)盤(pán)活及后期維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》、《大堂經(jīng)理廳堂管理》、《網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理能力提升》、《客戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理能力提升》等課程;