恒星魅力董事
曾任培訓(xùn)督導(dǎo)
超過(guò)3年企業(yè)教練經(jīng)驗(yàn)
中泰雙邊經(jīng)貿(mào)簽約代表
掛牌上市公司智略合作代表
躍客（廣州）信息科技有限公司總經(jīng)理
情感根源啟發(fā)導(dǎo)師
參與超過(guò)50次慈善公益活動(dòng)
聆聽(tīng)超過(guò)100名孩子內(nèi)心對(duì)話
幫助超過(guò)30人打開(kāi)心扉交流
支持超過(guò)15人開(kāi)發(fā)潛能
輔助超過(guò)10戶家庭孩子正確溝通方式

1、 自我發(fā)現(xiàn)
2、 自我突破
3、 自我修行
4、 領(lǐng)袖教練
5、 習(xí)慣的養(yǎng)成
6、 時(shí)間管理
7、 落地執(zhí)行力
8、 目標(biāo)制定表

1、 深圳市德誠(chéng)發(fā)電子有限公司，企業(yè)主梁總，曾因員工間明爭(zhēng)暗斗、辦公室政治、推卸責(zé)任、執(zhí)行拖延導(dǎo)致管理上麻煩不斷，總培訓(xùn)員工為12人，有幸為梁總做出三天培訓(xùn)，期間運(yùn)用了教練技術(shù)三部曲破碎、重塑、覺(jué)醒從而讓12人都發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題，再?gòu)膯?wèn)題中引導(dǎo)提升溝通和責(zé)任的重要性，其中還有包括通過(guò)信任游戲，教練排除法，目標(biāo)激發(fā)等讓各員工都清晰自己在公司里面的職責(zé)與使命，從而解決了梁總所擔(dān)憂的事項(xiàng)，也提升了總利潤(rùn)量到8%。
2、 中建三局新晉118個(gè)各地大學(xué)生，身為企業(yè)教練，讓他們能有所提升，也是通過(guò)了一系列體驗(yàn)式活動(dòng)教學(xué)作為支持和突破他們潛能的方式，用傳球提升團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和發(fā)揮可能性的能力，用圖板溝通提升團(tuán)隊(duì)間的溝通能力和個(gè)人真實(shí)情況，用翻山越嶺提升團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)任和執(zhí)行能力，通過(guò)一系列的體驗(yàn)從而看到他們從一堆烏合之眾蛻變成為無(wú)堅(jiān)不摧的軍團(tuán)，也是讓中建三局的高管都拍手叫好，感恩不斷。
建議：
根據(jù)貴司所提供資料和文字表達(dá)狀況，簡(jiǎn)單目測(cè)問(wèn)題在于第一身份，第二知道。所以建議首先通過(guò)活動(dòng)式游戲來(lái)反映員工真實(shí)狀況，再用體驗(yàn)式訓(xùn)練加強(qiáng)個(gè)人承諾、責(zé)任、付出、執(zhí)行的部分，詳細(xì)的話最好還是見(jiàn)面詳談才是達(dá)到理想需要最好的定制培訓(xùn)方案。