1. 背景：畢業(yè)深圳大學(xué)工商管理、北大學(xué)EMBA、曾多次前往韓國(guó)、日本研究精益生產(chǎn)管理，獲得IPA 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人，中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師、廣東省小家電質(zhì)量首席官、18年外資企業(yè)全盤經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng) 驗(yàn)，經(jīng)歷多家IPO上市公司實(shí)操、精通企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理升級(jí)、精益生產(chǎn)管理、阿米巴經(jīng)營(yíng)管理體系、5S/6S/TPM精細(xì)化管理、目標(biāo)/績(jī)效管理咨詢、PMC計(jì)劃物控與供應(yīng)鏈管理咨詢、國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)咨詢、目前是國(guó)內(nèi)多家機(jī)構(gòu)聯(lián)盟合作咨詢師、講師。
2.工作經(jīng)歷：曾在深圳富士康集團(tuán)、德豐集團(tuán)、雙喜電器股份（中國(guó)老牌企業(yè)) 、申樂股份有限公司、擔(dān)任精益生產(chǎn)經(jīng)理、PMC、品質(zhì)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高層職位，專注企業(yè)戰(zhàn)略、管理變革、精益生產(chǎn)績(jī)效考核系統(tǒng)、質(zhì)量標(biāo)桿打造、研發(fā)項(xiàng)目管理、供應(yīng)商鏈管理、精益六西格瑪、PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理等多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷與10年咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。咨詢項(xiàng)目100余項(xiàng)、內(nèi)外訓(xùn)1000多次、多家機(jī)構(gòu)簽約培訓(xùn)老師。
3.風(fēng)格：以實(shí)踐案例結(jié)合工具應(yīng)用，緊密結(jié)合實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，風(fēng)格新穎，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，邏輯性強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)與落實(shí)型教學(xué)方式、讓學(xué)員學(xué)以致用。
4.教練模式：調(diào)研+擬定方案+團(tuán)隊(duì)升級(jí)+理論培訓(xùn)+方法落地。

1.《精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)》
2.《柔性計(jì)劃與物料控制管理培訓(xùn)》
4.《精益全能型生產(chǎn)管理干部培訓(xùn)》
5.《精益質(zhì)量經(jīng)理人技能提升培訓(xùn)》
5.《多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理培訓(xùn)》
6.《MTP中高層管理干部綜合技能提升培訓(xùn)》

陽江納谷科技有限公司、中山歐普照明集團(tuán)有限公司、BYD、中興通訊集團(tuán)有限公司、納百川集團(tuán)有限公司、汕頭益發(fā)塑膠實(shí)業(yè)有限公司、富士高集團(tuán)有限公司、珠海雙喜電器集團(tuán)有限公司、奧克斯（空調(diào)）集團(tuán)有限公司、格蘭仕集團(tuán)有限公司、四川長(zhǎng)虹電器集團(tuán)有限公司、蘇泊爾集團(tuán)有限公司、富士康集團(tuán)有限公司、德賽集團(tuán)有限公司、北京運(yùn)東德力流程電子集團(tuán)等。