張遠兮簡介 About us
?華智晟遠（北京）管理咨詢有限公合伙人
?北京龍安天下科技有限公司創(chuàng)始人
?中國工商聯(lián)魚籃子網(wǎng)CEO
?清華大學(xué)EMBA導(dǎo)師
?國家行政學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)顧問
?中華企管網(wǎng)特約導(dǎo)師
?中國中小企業(yè)協(xié)會特聘導(dǎo)師
?北京職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會副會長
?操盤企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型100家以上
?多家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問、營銷顧問
?從事互聯(lián)網(wǎng)14年，中國最早研究互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新的實踐者
?專注研究領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、大數(shù)據(jù)營銷、社群營銷
?輔導(dǎo)過1000家以上企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
他是經(jīng)營者，一家公司的創(chuàng)始人和兩家公司的獨立合伙人。
他是實戰(zhàn)者，幫助近千家企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)盈利，百余家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
他也是導(dǎo)師，為清華、北大等ＥＭＡＢ學(xué)員注入新的基因。
主講課程：
《引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷》
《強勢社群營銷》
《社交電商新零售轉(zhuǎn)型》
《裂變式互聯(lián)網(wǎng)營銷》
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級路徑》
《零成本網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)》
課程特點：
系統(tǒng)化 ? 4大系統(tǒng)、10大策略
實戰(zhàn)化 ? 15年實戰(zhàn)經(jīng)驗
落地化 ? 100個知識點
案例化 ? 10個實操案例剖析
工具化 ? 20個落地工具
實操化 ? 8大心法
互動化 ? 9大方法
課程優(yōu)勢：
實戰(zhàn)性：
15年實戰(zhàn)經(jīng)驗，案例式分享!拒絕空談！
助增長：
理論系統(tǒng)+操作方法+落地工具！效果為王！
持續(xù)性：
千余家企業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)新現(xiàn)在，收獲未來!
培訓(xùn)課程 Training course
張遠兮老師主講課程：
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑》
一、互聯(lián)網(wǎng)哲學(xué)-解決企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因問題
工業(yè)時代和互聯(lián)網(wǎng)時代模式的不同
事物的使用權(quán)比所有權(quán)更重要
失控時代的掌控
二、互聯(lián)網(wǎng)思維—解決企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)底核問題
產(chǎn)品是入口，用戶是資源
從產(chǎn)品迭代到商業(yè)模式迭代
跨平臺思維
三、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的十大互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
如何通過免費模式盈利
四、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計體系
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的三個層次
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的八大步驟
從單點到行業(yè)，從行業(yè)到資本
五、多元化的贏利模式設(shè)計背后的盈利模式
六、如何設(shè)計資本路線多層級的資本市場
《互聯(lián)網(wǎng)盈利創(chuàng)新設(shè)計》
《工業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+》
《引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷》
1、品牌基因植入
2、品牌戰(zhàn)略引爆
3、口碑營銷引爆
4、社群營銷引爆
5、病毒營銷引爆
6、事件與熱點引爆
7、新聞媒體引爆
8、爆中爆
《網(wǎng)絡(luò)營銷大系統(tǒng)》
《BPS實戰(zhàn)邏輯》
《零成本網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)》
《社群營銷與運營落地》
1、社群經(jīng)濟趨勢
2、社群構(gòu)建的三個核心
3、社群運營的八大秘籍
4、社群裂變
5、社群長久不衰的六要素
6、從社群運營到社群盈利
7、從社群模式到平臺模式
8、社群的未來
《引爆社交電商》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
中化集團，中交集團、中建集團、中國航天、中科院、社科院、農(nóng)科院、國家行政學(xué)院、中國水務(wù)、國家電網(wǎng)、國藥集團、華潤集團、首創(chuàng)集團、首農(nóng)集團、紅星股份、京煤集團、北京路橋、酷派手機、寧夏紅、龍發(fā)裝飾、中教國際、老才臣、PP租車、瀏陽河、漢王科技、洛可可、華日家居、解放軍總醫(yī)院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院、中國中醫(yī)腫瘤網(wǎng)、軍區(qū)總院
