? 資深項目管理培訓咨詢顧問、天津財經(jīng)大學碩士
? *(*)PMP項目管理資格認證(No. 142092號2009年獲得)
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劉永強

劉永強

劉永強簡介 About us

劉永強/Lewin-高級項目管理實戰(zhàn)講師:
? 資深項目管理培訓咨詢顧問、天津財經(jīng)大學碩士
? *(*)PMP項目管理資格認證(No. 142092號2009年獲得)
? 國家人力資源和社會保障部/工信部高級項目管理工程師(No.3142021)
? 英國(OGC)*項目管理認證(No.6045489)
? 國際(EXIN)Scrum敏捷項目管理專業(yè)認證(No.80263289)
? 國家項目管理專業(yè)人員能力CSPM認證(*.CSPM-17566)
? 國家注冊高級企業(yè)人力資源管理師(No. 13040006201098)
? 中國人才交流基金會PMP認證授課講師(*.PMP-CT0138)
? 《項目羅盤》課程版權(quán)所有人(版權(quán)號:No. 01946459)
? 組織項目管理數(shù)字化顧問,微軟項目管理軟件MS Project認證講師(*.I298-0671)
? 上海交通大學國家企業(yè)培訓師認證,擅長通過人、工具、方法論,實踐,四個維度提升學員及組織項目管理能力,近些年累計授課超過1000+天。

【個人背景】:
具有多年的項目咨詢及企業(yè)項目管理服務實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾服務于PROJECTAIMS項目管理咨詢公司、*艾默生EMERSON、JMU(NASDAQ:JMU)等知名企業(yè),擔任資深項目經(jīng)理及高層管理職位、在職期間,參與并主導多個項目、項目組合的建設(shè)、咨詢和業(yè)務流程改進工作,包括提供項目管理咨詢、項目管理行業(yè)實踐研究、戰(zhàn)略變革項目、產(chǎn)品開發(fā)項目等,在項目管理理論、方法、工具、實踐方面具備豐富的實踐經(jīng)驗,同時,作為項目管理咨詢顧問,為超過上百家企業(yè)提供過培訓咨詢服務,為企業(yè)實現(xiàn)項目化管理提供了有益的幫助和實踐指導。
【核心優(yōu)勢】:
擁有10年以上項目管理實踐經(jīng)驗,作為一名資深培訓師,有著良好的授課技巧和經(jīng)驗,特別強調(diào)知行合一,將共創(chuàng)模式引入所授課程當中,倡導以做中學的方式來幫助參訓學員提升能力,數(shù)年的企業(yè)項目實操經(jīng)驗,能把實戰(zhàn)中具體的落地方法與路徑給到學員,讓學員把課堂知識快速學以致用,在產(chǎn)品研發(fā)、裝備制造、能源電力、工程建筑、IT、電信等行業(yè)有著非常豐富的授課咨詢經(jīng)驗。
【授課方式】
互動雙向交流式授課,案例分析、課堂演練、從真實案例出發(fā),結(jié)合學員背景分析,從知識體系、方法論及工具等三個層面,幫助學員提升項目管理技能,同時針對行動后的結(jié)果進行輔導,幫助學員進行學習效果的轉(zhuǎn)化。
? 資深項目管理培訓咨詢顧問、天津財經(jīng)大學碩士
? *(*)PMP項目管理資格認證(No. 142092號2009年獲得)
? 國家人力資源和社會保障部/工信部高級項目管理工程師(No.3142021)
? 英國(OGC)*項目管理認證(No.6045489)
? 國際(EXIN)Scrum敏捷項目管理專業(yè)認證(No.80263289)
? 國家項目管理專業(yè)人員能力CSPM認證(*.CSPM-17566)
? 國家注冊高級企業(yè)人力資源管理師(No. 13040006201098)
? 中國人才交流基金會PMP認證授課講師(*.PMP-CT0138)
? 《項目羅盤》課程版權(quán)所有人(版權(quán)號:No. 01946459)
? 組織項目管理數(shù)字化顧問,微軟項目管理軟件MS Project認證講師(*.I298-0671)
? 上海交通大學國家企業(yè)培訓師認證,擅長通過人、工具、方法論,實踐,四個維度提升學員及組織項目管理能力,近些年累計授課超過1000+天。
【個人背景】:
具有多年的項目咨詢及企業(yè)項目管理服務實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾服務于PROJECTAIMS項目管理咨詢公司、*艾默生EMERSON、JMU(NASDAQ:JMU)等知名企業(yè),擔任資深項目經(jīng)理及高層管理職位、在職期間,參與并主導多個項目、項目組合的建設(shè)、咨詢和業(yè)務流程改進工作,包括提供項目管理咨詢、項目管理行業(yè)實踐研究、戰(zhàn)略變革項目、產(chǎn)品開發(fā)項目等,在項目管理理論、方法、工具、實踐方面具備豐富的實踐經(jīng)驗,同時,作為項目管理咨詢顧問,為超過上百家企業(yè)提供過培訓咨詢服務,為企業(yè)實現(xiàn)項目化管理提供了有益的幫助和實踐指導。
【核心優(yōu)勢】:
擁有10年以上項目管理實踐經(jīng)驗,作為一名資深培訓師,有著良好的授課技巧和經(jīng)驗,特別強調(diào)知行合一,將共創(chuàng)模式引入所授課程當中,倡導以做中學的方式來幫助參訓學員提升能力,數(shù)年的企業(yè)項目實操經(jīng)驗,能把實戰(zhàn)中具體的落地方法與路徑給到學員,讓學員把課堂知識快速學以致用,在產(chǎn)品研發(fā)、裝備制造、能源電力、工程建筑、IT、電信等行業(yè)有著非常豐富的授課咨詢經(jīng)驗。
【授課方式】
互動雙向交流式授課,案例分析、課堂演練、從真實案例出發(fā),結(jié)合學員背景分析,從知識體系、方法論及工具等三個層面,幫助學員提升項目管理技能,同時針對行動后的結(jié)果進行輔導,幫助學員進行學習效果的轉(zhuǎn)化。

培訓課程 Training course

【主講課程】:
1. 項目管理全流程應用實踐
2. 研發(fā)項目管理實踐
3. MS project項目管理工具突破應用
4. 工程項目管理系統(tǒng)化實踐
5. 高績效項目團隊建設(shè)
6. PMP資格證書考前輔導
【咨詢輔導】:
組織級項目管理體系建設(shè)、項目管理微咨詢、項目經(jīng)理任職資格建設(shè)、項目管理數(shù)字化選型輔導

曾培訓過的代表性客戶 Case

煙草、醫(yī)藥:仁和集團、湖南中煙、恒壽堂、愛爾眼科、安徽煙草、鹽城煙草、寧波煙草、無錫煙草、內(nèi)蒙卷煙、貴陽煙廠、六盤水煙草、務川煙草專賣、杰西醫(yī)藥、丹瑞生物、碟和醫(yī)療集團、康泰生物醫(yī)藥、濟民可信等
國網(wǎng)、電力:清源光電、電京電力、昆山電力、日本光王電子、中國國電、電廣傳媒、神農(nóng)架供電公司、潘家口電廠、神華集團、大唐集團、浙江烏沙山電廠、國家能源集團、武漢默聯(lián)股份有限公司、徐州電廠、國華電力、日本光王電子、電京電力、國華電力、大唐集團、清源光電等
通信、郵政、證券、保險:中核華興、伯俊軟件、世茂股份、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險、江蘇比亞迪、中移在線、銀河證卷、聯(lián)合證劵、泰康人壽、中國移動、中國聯(lián)通、鐵塔通信、中國電信、長春聯(lián)通、南京移動、銀雁金融、平安集團、乾程控股、保利協(xié)鑫控股、盾安控股、湖北移動、貴陽聯(lián)通、廣西移動、四維生態(tài)科技、深圳思為科技、中國人壽、河北人壽、銀雁金融、世茂股份等
家電、電器、電子:達芬齊家具、曲美家具、東芝集團、美的集團、華潤集團、聯(lián)想集團、TCL集團、美菱電器、老板電器、美的集團、先鋒電器、華科家電、廣東小太陽電器、三星電子、麥克維爾、日本光王電子等
房產(chǎn)家裝:新世紀地產(chǎn)、山東金鼎房地產(chǎn)集團、保利協(xié)鑫控股、中房設(shè)計、高時集團、江蘇思亮集團、天力建筑、山東齊信招標、中國建筑、達芬齊家具、山東齊信招標、陽光城集團等
快消品:流行美、銀基集團、雙匯集團、青島啤酒、藍帶啤酒、隆力奇、今麥郎飲品、可口可樂、法國茹茜服飾、賒店酒業(yè)、七夕牛奶業(yè)、康師傅,佳寶艾特等
工程建筑:中國機械工業(yè)國際合作有限公司、國機集團、天力建筑、中國建筑、武漢默聯(lián)股份、中房設(shè)計、山西路橋集團、乾程控股、力聚工程集團、山東齊信招標、中國建筑、中海油服、昆明國投集團、鐵塔通信等
裝備制造:青島華世杰設(shè)備、清源光電、力聚工程集團、金東紙業(yè)、梅蘭日蘭、金泰機械、四維生態(tài)科技、深圳思為科技、起亞汽車、昆明國投集團、陜汽集團、聚力特機械、青島華世杰設(shè)備、金泰機械等
航空航天:中航工業(yè)沈陽興華航空電器有限責任公司、中國航天科工集團公司第六研究院、中國航天科工二院二十三所、中國航天科技集團飛天眾智。
其他:同城旅游、豐臺地稅局、高時集團、PPG、利樂、順豐速運、中核華興、陜西汽車技工學校、無錫國際人才交流中心、仁和集團、進極貿(mào)易、高時集團、PPG、金路創(chuàng)展、云從科技、德國賀利氏、天漢環(huán)境、興業(yè)銀行、DHL、深圳天健集團、陜汽集團、陜西汽車技工學校等

【學員反饋】:
? 劉老師的課程有思想、有工具、有方法、一氣呵成,更難得的是劉老師針對我們的行業(yè)定制了相關(guān)的案例內(nèi)容,非常難得,總之,此次培訓收獲很大。

熙軟科技HR李小姐
? 項目管理的體系性、邏輯性、成果導向性給公司的全員帶來了一場富有實戰(zhàn)性的啟迪課程,讓我們深深的明白了劉老師所闡述的觀點,項目管理驅(qū)動組織和個體發(fā)展進步。
SEMUO管理部負責人 張先生

? 本次課程劉老師帶領(lǐng)大家進行了系統(tǒng)的項目管理全流程演練,印象最深的是項目當中的計劃維度,原來要考慮這么多要素,受益匪淺。
平安產(chǎn)險業(yè)務負責人 王先生

? 一直在做項目經(jīng)理,也考過項目管理相關(guān)證書,聽完劉老師的課程,幫助升化了項目管理的實踐,對以后項目成功率提升大有幫助。
中國移動西安 項目經(jīng)理 陳先生