六西格瑪黑帶大師 *ASQ注冊(cè)黑帶 ASQ*質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員
教育背景:
*ASQ注冊(cè)六西格瑪黑帶，ASQ*質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員，六西格瑪高級(jí)顧問。曾擔(dān)任臺(tái)達(dá)電子SQE部門質(zhì)量專家，并為超過20家重要供應(yīng)商提供各種質(zhì)量改善工具，包括潛在失效模式及效果分析(FMEA)，測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法(DOE)和統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)等，并成功實(shí)施了超過30個(gè)改善項(xiàng)目。曾擔(dān)任項(xiàng)目工程師，為公司組建QC080000體系和參與TL9000升級(jí)項(xiàng)目，臺(tái)達(dá)電子(Delta)擔(dān)任六西格瑪黑帶，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理六西格瑪改善項(xiàng)目。有著多年的工程技術(shù)，產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)， 多年的六西格管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。專長(zhǎng)領(lǐng)域：

為企業(yè)全面導(dǎo)入六西格瑪改革戰(zhàn)略，導(dǎo)入六西格瑪策劃，變革管理，專案管理，包括： 1、六西格瑪基礎(chǔ)品質(zhì)課程訓(xùn)練（如：QC7、SPC、FMEA、MSA、DOE、田口等） 2、六西格瑪專案選擇 3、六西格瑪帶級(jí)人員評(píng)選 4、六西格瑪盟主培養(yǎng)訓(xùn)練 5、六西格瑪高級(jí)培養(yǎng)訓(xùn)練 6、六西格瑪帶級(jí)人員（黑帶、綠帶）訓(xùn)練 7、六西格瑪帶級(jí)人員（黑帶、綠帶）專案輔導(dǎo) 8、六西格瑪專案評(píng)審

輔導(dǎo)業(yè)績(jī)：為多家國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了六西格瑪訓(xùn)練和項(xiàng)目咨詢等服務(wù)，包括：惠州琪虹和泰電子，惠州創(chuàng)基電子，東莞弘達(dá)電子，東莞一吉電子，西安龍基，臺(tái)達(dá)電子…等大型企業(yè) 咨詢風(fēng)格：縝密、系統(tǒng)、較強(qiáng)的專業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)能力，極具創(chuàng)新能力。