齊伍軍，*DBA工商管理博士，中國(guó)戰(zhàn)略研究中心研究員，國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究員，原北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力研究院研究員、教授，中國(guó)企業(yè)管理與投融資實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與運(yùn)營(yíng)管理教練，中國(guó)投資協(xié)會(huì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)投資促進(jìn)中心研究部主任、企業(yè)管理與投融資專(zhuān)家，環(huán)保部上市公司環(huán)保社會(huì)責(zé)任調(diào)查顧問(wèn)，農(nóng)業(yè)部中國(guó)三農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院專(zhuān)家委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)家，全國(guó)工商聯(lián)現(xiàn)代服務(wù)學(xué)院投資經(jīng)理崗位培訓(xùn)班課程設(shè)計(jì)人、首席講師，“中國(guó)企業(yè)軟實(shí)力”學(xué)科帶頭人，*實(shí)戰(zhàn)實(shí)力的中國(guó)企業(yè)管理策劃專(zhuān)家與投融資專(zhuān)家，中國(guó)城市發(fā)展戰(zhàn)略策劃專(zhuān)家，具有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)、法學(xué)等多學(xué)科教育背景，被全國(guó)高管委人才專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、中國(guó)策劃協(xié)會(huì)、《今日財(cái)富雜志社》、《21世紀(jì)人物雜志社》聯(lián)合舉辦的，2007年中國(guó)策劃年會(huì)暨第四屆中國(guó)“諸葛亮”策劃獎(jiǎng)專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)，授予“中國(guó)企業(yè)管理策劃專(zhuān)家”并獲得“諸葛亮”策劃獎(jiǎng)；2010年中國(guó)策劃年會(huì)暨第七屆中國(guó)“諸葛亮”策劃獎(jiǎng)專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)，授予“中國(guó)城市發(fā)展戰(zhàn)略策劃專(zhuān)家”并獲得“諸葛亮”策劃獎(jiǎng)。
齊伍軍博士，多年從事工商管理理論應(yīng)用研究、企業(yè)戰(zhàn)略及投融資研究，擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略與管理策劃、企業(yè)并購(gòu)及投融資策劃以及公司治理等專(zhuān)業(yè)，曾經(jīng)成功策劃與實(shí)施過(guò)多家大型企業(yè)的“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“人力資源戰(zhàn)略及管理體系設(shè)計(jì)”、企業(yè)重組、并購(gòu)、改制、私募融資及IPO上市融資；經(jīng)常受地方政府聘請(qǐng)進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，并受清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、三峽大學(xué)等全國(guó)多家大學(xué)邀請(qǐng)為MBA、EMBA班和總裁班授課。
齊伍軍教授特色課程：《公司戰(zhàn)略與持續(xù)發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展與上市融資》、《中小企業(yè)發(fā)展與融投資實(shí)務(wù)》、《企業(yè)效率與人力資源管理》、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)避》、《打造世界最崇敬的公司—企業(yè)軟實(shí)力》。
先后為26個(gè)市縣作過(guò)高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)；
全國(guó)工商聯(lián)投融資顧問(wèn)；
為500余家企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)診斷與指導(dǎo)；
幫助400個(gè)投資項(xiàng)目規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)；
幫助30余家企業(yè)成功私募融資；
策劃指導(dǎo)16家企業(yè)成功上市；
為30家企業(yè)成功策劃了發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；
為20家企業(yè)設(shè)計(jì)并實(shí)施了企業(yè)管理體系與控制系統(tǒng)；

1.企業(yè)管理與系統(tǒng)化管理
2.企業(yè)文化管理企業(yè)軟實(shí)力
3.企業(yè)效率與系統(tǒng)化管理體系設(shè)計(jì)
4.中小企業(yè)發(fā)展與投融資實(shí)務(wù)

幫助400個(gè)投資項(xiàng)目規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)； 幫助30余家企業(yè)成功私募融資； 策劃指導(dǎo)16家企業(yè)成功上市； 為30家企業(yè)成功策劃了發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型； 為20家企業(yè)設(shè)計(jì)并實(shí)施了企業(yè)管理體系與控制系統(tǒng)；