谷璟弘簡介 About us
谷璟弘（原名：谷宗權(quán)），開企未來網(wǎng)商學院創(chuàng)始人；中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷首席導師；亞洲弘盛國際集團總裁；企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式教練；北大、清華、復(fù)旦、上海交大、浙江大學網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班授課講師。21歲通過互聯(lián)網(wǎng)賺取千萬財富，23歲全國50余家企業(yè)終生網(wǎng)絡(luò)營銷顧問。他真正通過互聯(lián)網(wǎng)獲得了人生和事業(yè)的成功，繼而把幫助中國中小企業(yè)成功轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營銷確立為自己人生事業(yè)的第一目標，被譽為“中國最年輕結(jié)果最好的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷實踐者”。
畢業(yè)后他拿著500元獨闖上海，到上海的時候已只剩200元，三年資產(chǎn)增長5萬倍。在上海一年多時間做過十多份工作，最后發(fā)現(xiàn)所有的這些工作都無法實現(xiàn)自己的人生夢想，繼而選擇從商，因為上學時學計算機專業(yè)，上學開始就酷愛上網(wǎng)的他，開始*何通過網(wǎng)絡(luò)把自己的產(chǎn)品銷售出去，之后開始做網(wǎng)店。19歲開始創(chuàng)辦公司，但是都以失敗告終。到20歲時候已經(jīng)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的諸多困惑與艱辛，經(jīng)過潛心研究，孜孜以求，他終于研究到了互聯(lián)網(wǎng)賺錢的真正命脈。之后僅僅通過三個月時間就賺取了人生的第一個一百萬。而后短短不到一年時間即通過互聯(lián)網(wǎng)賺取了千萬資產(chǎn)，真正通過互聯(lián)網(wǎng)成就自己的事業(yè)。
谷璟弘發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，很多傳統(tǒng)行業(yè)都被互聯(lián)網(wǎng)沖擊，而現(xiàn)在很多企業(yè)面臨的問題就是，老板知道要做網(wǎng)絡(luò)營銷卻不知道怎么做，去招人又招不到好的人才，招來的員工多數(shù)都只是懂一點網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并不懂營銷，不但給企業(yè)帶來了很多不必要的開銷，而且還耽誤了企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的*時機，使得很多傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下面生死掙扎。
谷璟弘把整套互聯(lián)網(wǎng)營銷的系統(tǒng)徹底復(fù)制到企業(yè)落地，很快就就獲得了巨大反響。這套企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)在許多企業(yè)身上"效果立竿見影"，而且還挽救了很多瀕臨破產(chǎn)的中小企業(yè)。在最短時間內(nèi)幫助上海勞德斯活動房、上海盛拓餐具、上海恒宇融資等多家企業(yè)都輕松做到了行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)*。2012年指導200多家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營銷，23歲全國50余家企業(yè)終身網(wǎng)絡(luò)營銷顧問。谷璟弘先生潛心研究中國傳統(tǒng)企業(yè)在21世紀互聯(lián)網(wǎng)信息時代遇到的諸多實際問題，推出了多項互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)智慧研討會，幫助一批又一批的傳統(tǒng)企業(yè)解決了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下苦苦生死掙扎的局面。
谷璟弘先后創(chuàng)立，上海微粉廣告?zhèn)髅接邢薰?，其主要為企業(yè)電子商務(wù)提供解決方案、包括電子商務(wù)項目合作運營，整體外包，電子商務(wù)咨詢、培訓等多項服務(wù)，輔助企業(yè)通過電子商務(wù)達成KPI！開企未來企業(yè)管理咨詢有限公司，主營傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，執(zhí)行等；亞洲弘盛國際集團，其涉及建材，廣告，娛樂，保健品，化妝品，服裝，經(jīng)融，教育等諸多行業(yè)；開企業(yè)未來網(wǎng)商學院，其致力于幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營銷，解決大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)信息時代的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的諸多困惑；開啟未來網(wǎng)商俱樂部，其主要用會員制度整合企業(yè)資源，每天安排課程幫助企業(yè)實實在在的解決傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷落地難的問題，幫助會員百分百實操落地網(wǎng)絡(luò)營銷，輕松將產(chǎn)品銷售到全國乃至全世界。
