北京大學 EMBA 天津大學 MBA　　
香港改善學院注冊精益改善大師　　
亞洲管理協(xié)會華東區(qū)經(jīng)理　　
*GA注冊國際職業(yè)培訓師　　
北京電力、華北電網(wǎng)培訓中心特約講師　　
精益六西格瑪研究會高級咨詢師，六西格瑪黑帶
精益六西格瑪研究會高級咨詢師，注冊精益改善大師
世界500強，10年生產(chǎn)質(zhì)量管理經(jīng)驗，5年的咨詢培訓經(jīng)驗
日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會注冊TWI（JI/JR/JM/JS)資格講師
日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會注冊MTP資格講師　　
工作經(jīng)歷：　　
史老師曾先后在3家世界500強企業(yè)從事生產(chǎn)、質(zhì)量、持續(xù)改善等工作，積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。成功地為制鞋、電子、汽車、機械、食品、玩具等企業(yè)提供精益培訓與咨詢服務(wù)。Nike鞋業(yè)（青島）公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管、*S經(jīng)理　　公司工作期間，主要負責生產(chǎn)、質(zhì)量日常管理、生產(chǎn)革新、質(zhì)量改善等工作。后期任*S（耐克訂單系統(tǒng)，即精益生產(chǎn)）經(jīng)理，負責精益生產(chǎn)的推行。AMP/TYCO電子公司（日資）TQM主管，負責公司質(zhì)量運營管理，供應(yīng)商前期審核、評價，質(zhì)量成本分析，后期主導六西格瑪項目。馬士基集裝箱（丹麥）持續(xù)改善主管，在工作期間主要負責公司全面改善管理，其中包括IE、價值流分析、TPM等。

《TWI 認證課程》《班組長系列培訓》、《持續(xù)改進，降低成本》、《精益生產(chǎn)培訓》、《精益六西格瑪》、《IE工業(yè)工程實務(wù)》、《6S現(xiàn)場管理》、《TPM全面設(shè)備管理》、《精益改善基本理論》、《JIT基本原理》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《QCC質(zhì)量管理小組培訓》、《QC七大手法》、《FMEA潛在失效模式與后果分析》、《SPC統(tǒng)計技術(shù)》、《8D問題分析與解決過程培訓》、《精細化管理》、《目視化管理應(yīng)用技巧》、《MTP中層管理技能培訓》等等

奧華紙業(yè)（TPM+6S）、紅旗電機(5S)、凱歐弼醫(yī)藥(倉庫改善與5S)、強賽特陶瓷(TPM+6S)、中普建材(6S+標準化)、榮信集團（5S+小組活動）、日照港集團(5S)、佳德塑業(yè)(5S)、淄博柴油機(5S+目視化)、濟南重汽（精益生產(chǎn)）、華盛玩具（精益生產(chǎn)）、齊魯石化（TPM）、永全機械（精益生產(chǎn)）等等　　【主要培訓客戶】　　機械制造：中國兵裝、中國兵器、中國鐵科院、五征集團、時風集團、北汽福田、北方奔馳、一汽解放、濰柴集團、淄柴集團、大宇造船、東南造船、三星重工、中國重汽、陜西重汽、海拉模具、石播轉(zhuǎn)向器、英維斯控制器、萬達集團、安德烈斯蒂爾、長江實業(yè)、嘉陵摩托、長安李爾、湖光光電、小松、山推集團、斗山機械　　鞋服紡織：耐克鞋業(yè)、紅蜻蜓集團、奧康集團、尚志鞋業(yè)、金號紡織、菱東紡織、華盛玩具、魏橋集團、濱印集團、鳳凰染織　　電力煤炭：北京電力、山西電力、銀川電力、華北電網(wǎng)、黃島電廠、神東煤炭、中煤集團、呂梁煤礦、霍煤集團、王家樓煤礦　　石油化工：中石油、齊魯石化、勝利油田、青海石油　　能源行業(yè)：天合光能、晶澳太陽能、合盛硅業(yè)、韓華光能、云南礦業(yè)　　電子行業(yè)：三星電子、ABB、戴爾、三洋電子、宮川電子、奔泰電子、飛毛腿集團、頤和電器、北洋集團、德爾?！　⊥ㄐ判袠I(yè)：長沙移動、河北移動、青島網(wǎng)通、山東聯(lián)通　　煙草行業(yè)：頤中煙草、南通煙濾嘴、青島卷煙廠、濟南卷煙廠、青州卷煙廠　　食品醫(yī)藥：青啤集團、榮信集團、浮來春酒業(yè)、圣元乳業(yè)、華潤集團、金鑼集團、華仁藥業(yè)、魯抗制藥、南寧化學制藥、華北制藥、堡赫曼醫(yī)藥、新華制藥、天一集團　　家居建材：浮法玻璃、圣戈班玻璃、捷成地毯、中普建材、嵐橋富凱、貝斯達、福爾瑪、豪美鋁業(yè)、紅獅水泥　　其 他：青島港務(wù)局、煙臺港務(wù)局、青島集裝箱國際、青島市政、澳波泰克、菁華農(nóng)牧、臨鋼集團、萊鋼集團、冠城大通、奧華紙業(yè)、沈陽奧鎂……