浩睿咨詢原業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、高級講師
四川省企業(yè)管理聯(lián)合會、四川省企業(yè)家聯(lián)合會、四川省管理咨詢委員會聯(lián)合授予“優(yōu)秀管理咨詢師”稱號
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歐俊成

歐俊成

歐俊成簡介 About us

電力行業(yè)資深培訓(xùn)講師
浩睿咨詢原業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、高級講師
四川省企業(yè)管理聯(lián)合會、四川省企業(yè)家聯(lián)合會、四川省管理咨詢委員會聯(lián)合授予“優(yōu)秀管理咨詢師”稱號
主導(dǎo)項目多次獲得省級、*管理創(chuàng)新獎項、多次被省級、*媒體、刊物刊登報道
歐老師畢業(yè)于四川大學(xué),在校期間的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與社團經(jīng)營經(jīng)歷堅定了歐老師選擇管理咨詢行業(yè)的信心,并于畢業(yè)后開始從事管理咨詢行業(yè)的工作。曾就職于上??ㄉ髽I(yè)管理咨詢有限公司、深圳博奧斯特企業(yè)管理咨詢有限公司、上海濤志企業(yè)管理者咨詢有限公司、成都浩睿企業(yè)管理咨詢有限公司等業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)管理咨詢公司。在這些公司工作期間,歐老師深入研究了服務(wù)營銷管理、企業(yè)文化、人力資源管理等企業(yè)管理的重要領(lǐng)域,并在這些領(lǐng)域深入研究與實踐,積累了大量的實效案例。其中以服務(wù)營銷渠道管理、客戶滿意度評價、客戶關(guān)系管理、客戶體驗管理、服務(wù)營銷創(chuàng)新、培訓(xùn)管理、績效管理尤為擅長,大量的案例實踐使得歐老師在10年之內(nèi)從一個初出茅廬的初級顧問助理成長成為一個具有較大行業(yè)影響力的咨詢管理咨詢顧問和高級培訓(xùn)講師。
2007年到2008年期間,歐老師主要從事電力行業(yè)的服務(wù)營銷管理領(lǐng)域的項目,其中以第三方客戶滿意度評價最多;2009年到2010年期間,歐老師摒棄行業(yè)藩籬,深入研究了移動、銀行、航空等行業(yè)的服務(wù)營銷、企業(yè)文化、人力資源管理領(lǐng)域,并實踐了大量的管理咨詢案例。2010年到2015年期間,歐老師與浩睿咨詢并肩奮斗,迅速的成為了浩睿咨詢的核心技術(shù)和管理人才,在浩睿咨詢5年工作時間內(nèi),共參與執(zhí)行、管理指導(dǎo)了管理咨詢項目上百個,執(zhí)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200余天,為浩睿咨詢的項目實施與業(yè)務(wù)拓展做出了巨大的貢獻。
歐老師在8年的管理咨詢服務(wù)歷程中,實施案例多,涉及領(lǐng)域廣、層次多且深入,跨行業(yè)的咨詢服務(wù)經(jīng)歷成就了歐老師角度高、眼界寬、心思細的咨詢服務(wù)思維格局與技能體系;其開發(fā)、撰寫的管理架構(gòu)、創(chuàng)新報告、工作標準等材料具有高度而又不背離實際、視野寬闊而又不缺乏聚焦;在管理咨詢項目實施過程中,歐老師深諳項目管理與溝通協(xié)調(diào)的本質(zhì),用其扎實的專業(yè)功底、嚴密的思維格局、實效的咨詢技能、誠信的為人風(fēng)格一次次征服了甲方單位管理者,獲得了非常好的業(yè)內(nèi)評價與口碑。
近五年來,歐老師代表浩睿咨詢扎根電力行業(yè),進行行業(yè)服務(wù)營銷、人力資源領(lǐng)域的管理咨詢服務(wù)與創(chuàng)新實踐,提出了眾多創(chuàng)新的觀點付諸實施落地;其主導(dǎo)、參與、管理的項目90%以上獲得了供電企業(yè)客戶的高度評價,另有一部分項目成果斬獲了*、省級管理創(chuàng)新成果獎項,其主導(dǎo)的部分項目還被《中國電業(yè)雜志》、《中國電力教育》、《中國電力企業(yè)管理》、國家電網(wǎng)報、西南電力報等雜志刊登。歐老師提出的新觀點往往能在業(yè)內(nèi)引起過廣泛的共鳴,代表浩睿咨詢發(fā)表的文章也通過互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)雜志等方式產(chǎn)生了較大的影響力。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下,歐老師積極帶領(lǐng)浩睿咨詢咨詢顧問團隊研發(fā)企業(yè)管理與信息化、企業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)+、當代人才培養(yǎng)戰(zhàn)略等具有深遠影響的重要課題。
歐老師熱愛管理咨詢事業(yè),在不斷的自我學(xué)習(xí)和完善中還主動幫助培養(yǎng)行業(yè)內(nèi)咨詢顧問與高校實習(xí)生,無論是從專業(yè)知識、咨詢能力、思維能力、眼界格局等方面,他都以身作則,他常鼓勵新進入管理咨詢行業(yè)的年輕咨詢顧問“先愛上這個行業(yè),扎根于這個行業(yè),才能為這個行業(yè)做出貢獻,履行自我責任、創(chuàng)造社會價值”。正是由于歐老師對咨詢行業(yè)的熱愛、堅持與奉獻,成就了他行業(yè)內(nèi)的個人影響與客戶認可,使得部分客戶在選擇與浩睿咨詢合作的時候“慕名而來”或“點名道姓”。不僅于此,歐老師也是浩睿咨詢的高級培訓(xùn)師之一,在實施的上百場培訓(xùn)中,受到了組織方、受訓(xùn)者一致好評,由于其管理咨詢的工作背景與精深的行業(yè)研究,使得歐老師的培訓(xùn)課程獲得了“實效”的標簽式評價。

培訓(xùn)課程 Training course

供電服務(wù)管理創(chuàng)新課程
供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升課程
營業(yè)窗口服務(wù)技巧
投訴處理技巧
客戶溝通與問題處理
客戶體驗管理與客戶關(guān)系管理
客戶滿意度提升系列課程

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

2008年,參與國家電網(wǎng)公司德陽電業(yè)局“情義德電”品牌文化打造,并獲得網(wǎng)省級公司領(lǐng)導(dǎo)大力褒獎,是供電企業(yè)品牌塑造的先行者; 2008年,參與國家電網(wǎng)安徽省電力公司三方客戶滿意度測評項目,擔任項目組督導(dǎo)員,負責調(diào)查督導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析與報告撰寫; 2009年,參與國家電網(wǎng)四川省電力公司三方客戶滿意度評價項目,擔任項目組督導(dǎo)員,負責調(diào)查督導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析與報告撰寫; 2009年,參與四川移動瀘州移動公司服務(wù)營銷檢測項目,擔任項目副經(jīng)理一職; 2009年,參與貴州移動貴陽移動公司服務(wù)營銷檢測項目,擔任項目副經(jīng)理一職,并負責貴陽移動下屬移動公司輪訓(xùn)工作,擔任培訓(xùn)師; 2010年,參與四川移動自貢移動公司班組文化落地與五型班組建設(shè)項目,擔任咨詢顧問; 2010年,參與四川移動宜賓移動公司客戶經(jīng)理行動學(xué)習(xí)落地與輔導(dǎo)項目,擔任咨詢顧問、專業(yè)培訓(xùn)師角色,通過3個月的行動學(xué)習(xí)導(dǎo)入,宜賓移動公司客戶經(jīng)理最佳業(yè)績增長達到220%; 2010年,主導(dǎo)國家電網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力公司省級95598呼叫中心企業(yè)文化規(guī)劃與實踐落地項目,是國家電網(wǎng)公司95598業(yè)務(wù)集中后的第一個呼叫中心企業(yè)文化打造項目,項目成功后被多家電力企業(yè)參觀考察; 2011年,主導(dǎo)國家電網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力公司三方客戶滿意度評價項目,擔任項目經(jīng)理一職,項目結(jié)束后協(xié)助蒙東電力修訂了供電品質(zhì)管理辦法的滿意度評價指標體系; 2011年,主導(dǎo)國家電網(wǎng)四川省電力公司成都電業(yè)局標桿營業(yè)廳打造工程,擔任項目經(jīng)理一職,該項目是首次在國家電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)提出標桿管理的概念并得到有效落地實踐,項目得到了國家電網(wǎng)公司時任總經(jīng)理劉振亞的高度評價,后因“創(chuàng)先爭優(yōu)在窗口”活動接待了時任國家副主席同志的調(diào)研與指導(dǎo),隨后電力行業(yè)內(nèi)部參觀與考察學(xué)習(xí)絡(luò)繹不絕; 2011年,主導(dǎo)蒙東電力呼倫貝爾電業(yè)局進行電力市場前景分析與營銷管理創(chuàng)新課題研究,該項目課題獲得蒙東電力省級創(chuàng)新課題研究成果獎; 2012年,主導(dǎo)甘肅省電力公司隴南電業(yè)局下屬單位“創(chuàng)國一流”項目,擔任項目經(jīng)理一職,使其順利通過國家電網(wǎng)一流縣供電企業(yè)申報工作; 2012年,擔任咨詢項目總監(jiān)一職,管理指導(dǎo)蒙東電力公司開魯供電局居民滿意度專項提升活動項目;管理指導(dǎo)湖北電力公司荊州電業(yè)局開展第三方客戶滿意度評價項目; 2012年,國家電網(wǎng)公司舉行首屆服務(wù)技能競賽活動,其本人代表浩睿咨詢公司進行10多家供電企業(yè)的服務(wù)技能競賽輔導(dǎo),輔導(dǎo)的省級供電單位2家,地市級供電單位8家,地市級供電單位獲獎的有5家,其中一等獎2家,二等獎2家,三等獎1家; 2012年,擔任項目總監(jiān)一職,管理指導(dǎo)上海電力公司(省級單位)進行服務(wù)技能競賽項目,其中組織競賽策劃、題庫開發(fā)、競賽軟件開發(fā)獲得了上海市電力公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價; 2012年,擔任項目總監(jiān)一職,協(xié)助湖北省電力公司黃岡電業(yè)局進行“基于崗位勝任能力的人才測評”創(chuàng)新課題研究,該項目獲得湖北省電力公司省級創(chuàng)新課題研究成果獎; 2013年,擔任項目總監(jiān)一職,主導(dǎo)河南省電力公司95598服務(wù)中心進行“基于95598業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的服務(wù)管理優(yōu)化”創(chuàng)新課題研究,并撰寫主報告; 2013年,擔任項目總監(jiān)一職,管理指導(dǎo)云南電網(wǎng)昭通供電局、怒江供電局、德宏供電局等地市級供電企業(yè)開展第三方客戶滿意度評價項目; 2013年,擔任項目總監(jiān)一職,管理指導(dǎo)并參與昭通供電局窗口人員服務(wù)能力測評項目,該項目為南方電網(wǎng)首次運用結(jié)構(gòu)化思路進行基層人員能力測評; 2013年,擔任項目總監(jiān)一職,進行海南電網(wǎng)供電所標準化基建項目規(guī)范與標準制定項目,該項目是行業(yè)內(nèi)首次對小型基建項目進行管理標準化的規(guī)范制定,項目總歷時1年半; 2013年,擔任項目總監(jiān)一職,組織內(nèi)部專家開發(fā)“國家電網(wǎng)公司服務(wù)之星競賽”培訓(xùn)課程,并通過該課程的引入,多名受訓(xùn)學(xué)員取得了國家級的好成績(進入全國十佳1名、前三十3名); 2014年,擔任項目總監(jiān)一職,管理指導(dǎo)項目有:國網(wǎng)公司廊坊供電局131活動成效評估項目、國家電網(wǎng)唐山供電局智能化營業(yè)廳打造項目、青海省電力公司應(yīng)急預(yù)案修編與管理創(chuàng)新項目、貴州電網(wǎng)六枝供電局、安順供電局、都勻供電局、銅仁供電局客戶滿意度提升項目、上海市電力公司服務(wù)技能競賽題庫修編項目、四川省電力公司年度服務(wù)技能競賽視頻試卷開發(fā)、滄州供電公司員服務(wù)隊競賽項目(獲得國網(wǎng)公司入圍獎)、國網(wǎng)廊坊供電公司服務(wù)規(guī)程修編項目、內(nèi)蒙古電力集團薛家灣供電局投訴管理標準化項目、國網(wǎng)廈門供電公司大客戶價值工程項目、國網(wǎng)廈門供電公司年度營業(yè)網(wǎng)點質(zhì)量檢測項目、國網(wǎng)泉州供電公司年度營業(yè)網(wǎng)點質(zhì)量檢測項目、國網(wǎng)成都電業(yè)局服務(wù)進社區(qū)項目、國網(wǎng)攀枝花供電公司服務(wù)進社區(qū)項目、國網(wǎng)德陽供電公司服務(wù)進社區(qū)項目、國網(wǎng)中江供電公司三本臺賬管理創(chuàng)新項目(該項目被中央電視臺、中國電業(yè)雜志、國家電力報、西南電力報報道、是四川省電力公司2014年的創(chuàng)新成果拳頭項目)、國網(wǎng)巴中供電公司人力資源結(jié)構(gòu)性盤活研究項目(項目成果論文發(fā)表于中國電力企業(yè)管理、中國電力教育); 2015年(截止9月1日):擔任業(yè)務(wù)副總一職,管理指導(dǎo)了國網(wǎng)阿勒泰供電局教考分離項目創(chuàng)新研究與實踐(項目成果獲得國家級三等獎)、陜西省電力公司培訓(xùn)需求征集與分析應(yīng)用系統(tǒng)(IT類項目)、湖北省電力公司2014年度第三方客戶滿意度評價項目、國網(wǎng)阿勒泰供電公司創(chuàng)新工作室規(guī)劃項目、內(nèi)蒙古電力集團烏海電業(yè)局培訓(xùn)管理體系建設(shè)項目、國網(wǎng)奎屯供電公司721師帶徒管理創(chuàng)新實踐項目(入庫省級創(chuàng)新管理實踐成果)、國網(wǎng)德陽供電公司基于大數(shù)據(jù)的投訴風(fēng)險預(yù)警創(chuàng)新課題研究(入庫省級創(chuàng)新管理實踐成果)、國網(wǎng)內(nèi)江供電公司人才隊伍建設(shè)規(guī)劃項目等 2015年年底被四川省企業(yè)家聯(lián)合會、四川省管理咨詢委員會、四川省企業(yè)聯(lián)合會共同授予“四川省2015年度優(yōu)秀管理咨詢師”稱號。