謝輝老師有著20余年大型跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，有在日本、香港、等國(guó)家和地區(qū)*企業(yè)的培訓(xùn)交流經(jīng)歷，多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的理論知識(shí)為基礎(chǔ)，為企業(yè)和組織提供有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢，注重解決管理理念及執(zhí)行力問(wèn)題，*限度將培訓(xùn)和咨詢的效果固化為企業(yè)的生產(chǎn)力，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)用性，以及培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

《企業(yè)數(shù)字目標(biāo)管理》
《跨部門跨組織的溝通與協(xié)作》
《*的每天成效管理》
《目標(biāo)制定與執(zhí)行到位》
《思維技術(shù)－在合作中解決問(wèn)題和決策的技術(shù)》
《工作組織和時(shí)間管理之道》
《管理溝通－說(shuō)清楚、聽明白、影響力》
《任務(wù)管理－抓對(duì)事、授權(quán)人、促落實(shí)》
《人員管理－團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等。

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