楊云理簡(jiǎn)介 About us
老師背景
2004年,進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)行業(yè),11年的企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)歷,歷任學(xué)習(xí)與培訓(xùn)部門經(jīng)理、總監(jiān);企業(yè)績(jī)效提升部門總監(jiān)。
2009年,推出TTT系列課程之:編、導(dǎo)、演三部曲。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)施與改進(jìn),使之成為主打培訓(xùn)課題,在各培訓(xùn)班上更是受到學(xué)員的熱烈歡迎。
2010年,基于對(duì)前沿學(xué)科的不懈追求、長(zhǎng)期的鉆研和實(shí)踐,以及對(duì)企業(yè)培訓(xùn)職業(yè)的發(fā)展歷程及未來(lái)走向的前瞻性預(yù)判,提出“培訓(xùn)已死”的論斷。
2011年,做出“能解決實(shí)際問(wèn)題的系統(tǒng)方法,將在新時(shí)代下、新形勢(shì)下嶄露頭角,并逐步取代傳統(tǒng)培訓(xùn)”的判斷,自此開始探究能解決問(wèn)題、能帶來(lái)財(cái)務(wù)收益的系統(tǒng)方法;并開始研究能解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)模式。
2014年,推出《績(jī)效改進(jìn)技術(shù)》系統(tǒng)方法:將近年來(lái)興起于國(guó)際咨詢領(lǐng)域前沿的HPT進(jìn)行重新開發(fā),使之更易于使用、更適于解決問(wèn)題、更能為企業(yè)帶來(lái)期望的、實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)收益。
2015年,推出《突破性培訓(xùn)模式》系統(tǒng)方法:在HPT基礎(chǔ)上,將傳統(tǒng)培訓(xùn)重構(gòu)、擴(kuò)展為科學(xué)化、流程化的系統(tǒng)方法,使從業(yè)人員專業(yè)性及從業(yè)門檻大為提升、使培訓(xùn)能夠切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題、使培訓(xùn)成為確保企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要投資活動(dòng)。
培訓(xùn)課程 Training course
講課程
《績(jī)效改進(jìn)技術(shù)——構(gòu)建企業(yè)的排毒系統(tǒng)與…
《績(jī)效改進(jìn)技術(shù)——構(gòu)建企業(yè)的排毒系統(tǒng)與…
《績(jī)效改進(jìn)技術(shù)——構(gòu)建企業(yè)的排毒系統(tǒng)與…
《績(jī)效改進(jìn)技術(shù)——構(gòu)建企業(yè)的排毒系統(tǒng)與… 《TTT系列課程三部曲:成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師》
《企業(yè)培訓(xùn)定位及規(guī)劃》
《如何做好培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)管理》
《如何做好培訓(xùn)組織與培訓(xùn)實(shí)施》
曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case
服務(wù)客戶
中國(guó)郵政、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)移動(dòng)、云南大學(xué)EMBA、昆明市總工會(huì)、昆明市工人文化宮、云南團(tuán)潤(rùn)汽車銷售有限公司、云南聯(lián)博經(jīng)貿(mào)有限公司、云南一和園林工程有限公司、宜良丹福堂藥業(yè)有限公司、北京典雅靜界、云南馳宏鋅鍺公司、中鋁國(guó)際集團(tuán)公司、中國(guó)南方航空公司、中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口公司、北京給排水集團(tuán)、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、中糧深圳、江蘇徐工集團(tuán)公司、廣西柳工集團(tuán)公司等。