海爾等二家大型企業(yè)八年中高層管理經(jīng)驗,十年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。

原:海爾集團企管部部長、分廠廠長
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鄒易

鄒易

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄒易簡介 About us

MBA工商管理碩士;法學(xué)學(xué)士;
海爾等二家大型企業(yè)八年中高層管理經(jīng)驗,十年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。

原:海爾集團企管部部長、分廠廠長
青島海之源集團全國銷售部部長
現(xiàn):人單合一國際商學(xué)院核心講師,中國海爾管理模式研究中心主任,“文韜武略”齊魯國學(xué)研究中心研究員,北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘教授,武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座教授,西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘教授,中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授,中國《董事會》雜志社特約講師,中國《現(xiàn)代班組》雜志社特約撰稿人,ISO9000國家注冊審核員。
自2000年從事咨詢培訓(xùn)業(yè)開始至今,鄒易老師已為上百家培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)單位數(shù)十萬人做過數(shù)百場培訓(xùn)和咨詢,主要客戶有:
政府機關(guān):福建省經(jīng)貿(mào)委、甘肅省國資委、山東海事局
行業(yè)協(xié)會:中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)文化研究會、中國房地產(chǎn)協(xié)會等
咨詢公司:北京百朗教育科技公司、青島狄沃克管理顧問有限公司等
高等院校:清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、西安交通大學(xué)管理學(xué)院、武漢大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、亞洲澳門國際公開大學(xué)
終端企業(yè):韓國LG公司、天津大港發(fā)電廠、國家電網(wǎng)青海省電力公司、湖北移動公司、浙江聯(lián)通公司、鎮(zhèn)江聯(lián)通公司、青島中國銀行、浙江星星集團、東莞恩典皮具有限公司,山東寒思羽絨服、山東魯陽股份公司、青島特種汽車集團公司、內(nèi)蒙古赤峰九天化工集團、山東日新針織服裝有限公司

培訓(xùn)課程 Training course

主要作品:

一、光盤二套:

《海爾OEC管理模式》 VCD 7盤
《海爾全面班組建設(shè)》 VCD 6盤
出版方:中國電子音像出版社
制作方:中國企業(yè)聯(lián)合會錄制
二、論文:
《論現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)的目標(biāo)》
發(fā)表雜志:《現(xiàn)代班組》

七大經(jīng)典課題:

中國管理發(fā)展式 2天
---海爾十三條、OEC、市場鏈、人單合一管理模式
流程管理 1-2天
----21世紀(jì)的世界主流管理模式
企業(yè)文化再造 1-2天
----轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)文化的本質(zhì)定位與重新塑造
全面班組建設(shè)暨卓越班組長
-----現(xiàn)場實戰(zhàn)篇 1天
-----職業(yè)素養(yǎng)篇 1天
-----自主管理篇 1天
中層經(jīng)理的* 1-2天
-----實現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的完美統(tǒng)一
全面生產(chǎn)管理 1-2天
-----企業(yè)如何建立柔性化、市場化的生產(chǎn)模式
機制勝于人才 1-2天
-----戰(zhàn)略性人力資源管理課題

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

客戶評價:
觀點:很系統(tǒng)、有深度、有精辟見解
方法:實用、具體、解決企業(yè)實際問題