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杜迷永

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杜迷永簡(jiǎn)介 About us

5年生產(chǎn)經(jīng)理、2年銷售管理、13年人力資源管理、2年副總經(jīng)理集團(tuán)化管控工作經(jīng)驗(yàn),有扎實(shí)的理論素養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)歷。在戰(zhàn)略、組織、績(jī)效關(guān)系領(lǐng)域有深入研究,專長(zhǎng)于人力資源戰(zhàn)略、組織變革管理、流程優(yōu)化與再造、薪酬績(jī)效管理、管理人員能力開發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域的管理實(shí)踐,特別是在績(jī)效管理方面有深厚的理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。善于結(jié)合行業(yè)與企業(yè)實(shí)際開發(fā)適宜的人力資源整體解決方案。

培訓(xùn)課程 Training course

構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之一:薪酬體系設(shè)計(jì)|構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之二:績(jī)效體系設(shè)計(jì)|構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之三:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計(jì)|構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之四:核心人才培養(yǎng)體系|構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之五:企業(yè)文化建設(shè)|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之一:管理概論|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之二:領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之三:?jiǎn)栴}的解決方式|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之四:工作有效執(zhí)行與控制|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之五:團(tuán)隊(duì)組建與打造|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之六:下部的培養(yǎng)與開發(fā)|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之七:非人力資源的人力資源管理|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之八:有效溝通與時(shí)間管理|新員工培訓(xùn)之一:打造優(yōu)秀員工從今天做起|新員工培訓(xùn)之二:你在為誰工作?|新員工培訓(xùn)之三:職業(yè)生涯規(guī)劃

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