杜迷永簡(jiǎn)介 About us
5年生產(chǎn)經(jīng)理、2年銷售管理、13年人力資源管理、2年副總經(jīng)理集團(tuán)化管控工作經(jīng)驗(yàn),有扎實(shí)的理論素養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)歷。在戰(zhàn)略、組織、績(jī)效關(guān)系領(lǐng)域有深入研究,專長(zhǎng)于人力資源戰(zhàn)略、組織變革管理、流程優(yōu)化與再造、薪酬績(jī)效管理、管理人員能力開發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域的管理實(shí)踐,特別是在績(jī)效管理方面有深厚的理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。善于結(jié)合行業(yè)與企業(yè)實(shí)際開發(fā)適宜的人力資源整體解決方案。
培訓(xùn)課程 Training course
構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之一:薪酬體系設(shè)計(jì)|構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之二:績(jī)效體系設(shè)計(jì)|構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之三:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計(jì)|構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之四:核心人才培養(yǎng)體系|構(gòu)建有效激勵(lì)體系綜述之五:企業(yè)文化建設(shè)|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之一:管理概論|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之二:領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之三:?jiǎn)栴}的解決方式|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之四:工作有效執(zhí)行與控制|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之五:團(tuán)隊(duì)組建與打造|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之六:下部的培養(yǎng)與開發(fā)|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之七:非人力資源的人力資源管理|企業(yè)中高層干部培訓(xùn)之八:有效溝通與時(shí)間管理|新員工培訓(xùn)之一:打造優(yōu)秀員工從今天做起|新員工培訓(xùn)之二:你在為誰工作?|新員工培訓(xùn)之三:職業(yè)生涯規(guī)劃
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
本溪港華燃?xì)庥邢薰?、江蘇冰城電材股份有限公司、大連德泰港華燃?xì)庥邢薰尽⒔K福昌化工、江蘇鈦白粉、常州晶雪、無錫迅杰物流有限公司、貴州六盤水燃?xì)庥邢薰?、山西天然氣股份有限公司、浙江港華燃?xì)庥邢薰?、吉林港華燃?xì)庥邢薰?、廣西北海燃?xì)庥邢薰尽⒔幨泻隄陕葔A設(shè)備制造有限公司、江蘇供銷社集團(tuán)、云南京桂花、無錫鳳凰電動(dòng)車有限公司、江蘇淮海控股集團(tuán)、江蘇宗申摩托有限公司、昆山利通天然氣有限公司。其他公開課客戶不計(jì)