專(zhuān)業(yè)背景：
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
中國(guó)組織價(jià)值學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員
先登之道工作室版權(quán)研究員
曾在海信集團(tuán)五家子公司任中高層
曾任北京福潤(rùn)達(dá)集團(tuán)人事行政總監(jiān)
曾任廣東順德人力資源協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)：
專(zhuān)注：只講自己開(kāi)發(fā)的課程。
課程均為自主研發(fā)、擁有版權(quán)，有能力坐下來(lái)研究才有資格站起來(lái)傳播。精我所做，講我所精。
專(zhuān)注：只講兩個(gè)擅長(zhǎng)的方向。
所講的四個(gè)課程均來(lái)自于歸因量表評(píng)估和層迭菜單構(gòu)建兩個(gè)技術(shù)方向。以少為多，畢功一役。
創(chuàng)新：把培訓(xùn)課程做成產(chǎn)品。
課程像產(chǎn)品一樣，具有特定功能、適應(yīng)特定情景、滿(mǎn)足特定需求、適應(yīng)特定人群。不求適應(yīng)更多，但求定位明確。
創(chuàng)新：把培訓(xùn)課程做成咨詢(xún)。
課程像咨詢(xún)一樣，具有操作步驟、擁有輔助工具、安排現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、產(chǎn)出課程結(jié)果。不求聽(tīng)時(shí)似悟，但求徹底掌握。

1 《管理者心智模式》
2 《招聘量表與面試技巧》
3 《人際溝通實(shí)驗(yàn)室》
4 《課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》
5 《心力生長(zhǎng)工作坊》

制造業(yè)：本田、日產(chǎn)、華晨、東風(fēng)、福田、諾基亞
通信業(yè)：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、法國(guó)電信
金融業(yè)：中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、中國(guó)平安
電力業(yè)：遼寧電力、云南電力、華北電力、中電普華
航空業(yè)：空管局、航空研究院、海南航空、國(guó)貨航空
IT業(yè)：聯(lián)想集團(tuán)、戴爾中國(guó)、大唐電信、恒生電子