職業(yè)經(jīng)歷：
18年跨行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)：先后服務(wù)萬科、華為等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，經(jīng)歷產(chǎn)品研發(fā)、合同銷售及交付回款的全流程財(cái)務(wù)管理。在中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理、產(chǎn)品投資管理、合同四算、國際稅務(wù)籌劃、外匯管理等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。
豐富的業(yè)務(wù)變革經(jīng)驗(yàn)：在華為深度卷入LTC（銷售）、IPD（研發(fā)）和IFS（財(cái)經(jīng)）業(yè)務(wù)流程變革，主導(dǎo)全球報(bào)價(jià)流程變革試點(diǎn)。參與接近數(shù)百個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)和合同商務(wù)談判，樹立了以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)BP工作方向。
國際化視野：13年國際化財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并先后在澳大利亞、馬來西亞、印度尼西亞等亞太國家工作7年，成功帶領(lǐng)30多人的跨文化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》
《基于IPD的研發(fā)財(cái)經(jīng)管理》
《CEO的經(jīng)營管理課》
《銷售財(cái)務(wù)BP：合同四算管理》
《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之道：財(cái)務(wù)BP建設(shè)》
《海外財(cái)經(jīng)管理》
《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

TCL、OPPO、德邦快遞、明源云、信也科技、舜宇光學(xué)、歌爾股份、招商局港口、烽火通訊、震坤行、CMEC、寧德新能源、成飛集團(tuán)、粵電集團(tuán)、伊利集團(tuán)、上海電氣、雙胞胎、景旺電子、龍凈環(huán)保、聚光科技、四川商務(wù)廳、科瑞集團(tuán)、百利集團(tuán)等。