深圳戴明的首席專(zhuān)家和董事長(zhǎng)；
日本朝日大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)部客座研究員；
香港城市大學(xué)客座研究員；
*質(zhì)量協(xié)會(huì)和日本品質(zhì)學(xué)會(huì)會(huì)員；
*6西格碼論壇黑帶大師創(chuàng)始會(huì)員；
深圳市管理專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家；
廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審組長(zhǎng)
湖南省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審組長(zhǎng)
深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審組長(zhǎng)；
寧波市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審組長(zhǎng)；
湖北省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員教官；
福建省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員教官
寧波市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)專(zhuān)家委員會(huì)成員；
教育背景；
1985-1988：華中科技大學(xué)碩士研究生；
1996年，赴日本在世界*質(zhì)量大師、日本品質(zhì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和日本戴明獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)委員長(zhǎng)赤尾洋二教授指導(dǎo)下研修日本的管理?？既×巳毡举|(zhì)量管理證書(shū)。在赤尾教授的指導(dǎo)下，研究日本的戴明獎(jiǎng)和*國(guó)際質(zhì)量獎(jiǎng)卓越績(jī)效模式。1997年，任香港城市大學(xué)任客座研究員，擔(dān)任品質(zhì)管理、過(guò)程管理、卓越績(jī)效準(zhǔn)則等項(xiàng)目的研究和教學(xué)工作。
熊老師是中國(guó)最早研究和推廣卓越績(jī)效模式的人，此外，也是中國(guó)流程管理的創(chuàng)始人；在全世界第一個(gè)提出了“卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)”的概念；一直致力于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立了“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案”；建立了一套流程管理的方法；也是第一個(gè)提出“卓越營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)”和“卓越產(chǎn)品研發(fā)管理系統(tǒng)”的人。
熊老師輔導(dǎo)的企業(yè)數(shù)以百計(jì)，其中，輔導(dǎo)了近百家企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，他輔導(dǎo)的企業(yè)包括：海爾集團(tuán)、華為、美的集團(tuán)、比亞迪集團(tuán)、招商銀行、*玫琳凱、*埃默生、中集集團(tuán)、一汽集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、飛利浦、ABB、天虹商場(chǎng)、聯(lián)塑集團(tuán)、唯美集團(tuán)、萬(wàn)和電器、志高空調(diào)、邁瑞等等*企業(yè)。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案|企業(yè)如何大幅提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)|卓越經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)|卓越經(jīng)營(yíng)之道|卓越經(jīng)營(yíng)的11項(xiàng)原則|卓越績(jī)效模式的理解和實(shí)施|如何開(kāi)展基于卓越績(jī)效模式的自評(píng)

輔導(dǎo)的企業(yè)數(shù)以百計(jì)，其中，輔導(dǎo)了近百家企業(yè)推行卓越績(jī)效模式的工作，包括：海爾集團(tuán)、招商銀行、天虹商場(chǎng)、美國(guó)玫琳凱、美國(guó)埃默生，唯美集團(tuán)，萬(wàn)和電器，志高空調(diào)，麥瑞，翰宇等等著名企業(yè)