裴亞波簡(jiǎn)介 About us
裴亞波,高級(jí)培訓(xùn)師,資深咨詢師,和諧幸福體系創(chuàng)始人,“五位一體化”管理系統(tǒng)策劃設(shè)計(jì)專家,高端裝備可靠性專家(RAMS/LCC),具有十多年的管理咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),秉持讓顧客成功的理念,長(zhǎng)期致力于企業(yè)文化、人力績(jī)效、設(shè)計(jì)質(zhì)量、產(chǎn)品安全可靠性、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量、顧客關(guān)系、顧客滿意忠誠(chéng)度、質(zhì)量成本、體系設(shè)計(jì)策劃改進(jìn)等的研究、培訓(xùn)和咨詢,并率先在許多國(guó)有大型企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、交期、成本、安全、環(huán)境整合一體化培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面系統(tǒng)化管理模式,快速提升企業(yè)的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)能力。在長(zhǎng)期的咨詢培訓(xùn)的管理實(shí)戰(zhàn)中,積累了豐富有益的經(jīng)驗(yàn),在廣泛汲取東西方管理理論和文化精華的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)總結(jié)我國(guó)企業(yè)的管理的*實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,形成了獨(dú)特的培訓(xùn)咨詢特色,首創(chuàng)第一部中國(guó)特色的“和諧幸福管理體系”,著有《和諧共贏幸福管理體系》一書。
培訓(xùn)課程 Training course
《讓顧客成功的系統(tǒng)方法》《隱性知識(shí)隱藏金礦》《如何提升科研設(shè)計(jì)質(zhì)量》《科研創(chuàng)新項(xiàng)目管理》《如何提高采購(gòu)質(zhì)量和供應(yīng)商能力》《如何打造快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈》《產(chǎn)品安全可靠性與生命周期成本控制》《員工工作質(zhì)量與失效模式控制》《如何全面提升質(zhì)量、成本、交期和安全績(jī)效》《如何建立和諧幸福體系》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
石家莊嘉祥精密機(jī)械有限公司,青島威奧集團(tuán),中國(guó)北車集團(tuán),中國(guó)南車集團(tuán),遼寧忠旺集團(tuán),東風(fēng)汽車集團(tuán),山西霍州煤電集團(tuán),法國(guó)卡朋羅蘭集團(tuán),西門子(上海)高壓電器有限公司,阿爾斯通,ABB,上海法維萊軌道交通有限公司、松江李爾汽車零部件有限公司、上海奧托立夫汽車安全氣囊有限公司、上海南極集團(tuán)、上海金合力汽車輪轂有限公司、上海東方久樂汽車部件有限公司、江陰海達(dá)橡膠制品有限公司、南京華士軌道交通電器有限公司、上海清美食品、石家莊北國(guó)超市、山西家和超市,上海新新物業(yè)管理有限公司,上海西貝莜面等。