【講師介紹】
人社部高級培訓師
中國管理科學研究院高級研究員
國際TTT認證培訓師
西安交通大學特聘講師
《生命綻放》課程創(chuàng)始人
國企領(lǐng)導力專家團隊導師
樊登《可復制的領(lǐng)導力》授權(quán)導師
中國執(zhí)行力十強講師
PTT國際職業(yè)培訓師
北京大學總裁班特聘講師
58集團研究院特聘金牌講師
中山大學/暨南大學常年特聘講師
中國*團隊管理國際職業(yè)培訓師

【個人經(jīng)歷】
國家高級培訓師、西安交通大學MBA講師、上市公司培訓總監(jiān)，58趕集集團的企業(yè)經(jīng)營歷任高級培訓師、中國管理科學研究院研究員，在西部水泥任職12年培訓經(jīng)理，培訓管理中積累了一定的經(jīng)驗，并根據(jù)自己培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營、管理理論相結(jié)合，研究大量國內(nèi)外培訓案例，自行學習編寫并主講“領(lǐng)導力”、“銷售技巧”、“TTT實戰(zhàn)訓練”、“體驗式心態(tài)”中高層管理技能、領(lǐng)導力、班組管理、團隊建設、執(zhí)行力提升訓練。授課內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；授課中注重啟發(fā)及技能傳授的相互結(jié)合，講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一，讓學員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。培訓效果深受培訓機構(gòu)、高校、企業(yè)，尤其是廣大學員的高度認可，在行業(yè)內(nèi)有極好的口碑。對企業(yè)管理及企業(yè)培訓都非常熟悉。不僅是一位優(yōu)秀的管理者，也是一位優(yōu)秀的培訓師，通過雙重視角深度研究企業(yè)培訓，針對企業(yè)管理的痛點，極具針對性地開發(fā)多門優(yōu)秀課程。具備豐富的一線實戰(zhàn)和高階管理經(jīng)驗。線下授課500多場，線上授課覆蓋近10萬人。

【授課風格】
討論互動、案例分析、實戰(zhàn)案例、激情講解、生動演繹、觀摩視頻、語重心長的親身經(jīng)歷教導。

課程特點：
實戰(zhàn)——總結(jié)多年經(jīng)驗，方法和技巧巧妙激發(fā)學員。
系統(tǒng)——幫助梳理流程，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗開悟?qū)W員。
體驗——用心演繹案例，使學員輕松實踐結(jié)合理論。
思路——引導整理思路，讓學員有獨立見解與思考。
工具——給予訓后工具，延伸訓后落地使用的方法。
視頻——課中觀看視頻，討論總結(jié)加深學員理解度。

部分授課案例：
《卓越領(lǐng)導力技能提升》培訓35期
課程通過現(xiàn)場講授、案例分析、情景模擬、分組練習等授課方式，讓管理者們迅速掌握賦能式激發(fā)技巧，成為一個與員工共贏的賦能式領(lǐng)導者。曾服務過海爾集團、上海大眾、現(xiàn)代摩比斯、博世等企業(yè)，其中海爾集團返聘16期。
《新晉管理者綜合技能提升》培訓超40期
課程設計圍繞企業(yè)新晉管理者壓力過大、能力難匹配等現(xiàn)實痛點，能有效地幫助企業(yè)培養(yǎng)新晉管理者的綜合管理能力，曾服務過京東、華夏幸福、中國銀行、好麗友等企業(yè)，為華夏幸福授課超過20期。
《團隊建設與管理》培訓21期
課程以實際工作情境為基礎內(nèi)容模塊，形式上采用引導與學員體驗相結(jié)合的方式，讓學員主動思考，讓學員成為學習的中心和主題，曾為騰訊集團、華夏幸福、中國中車、松下電器等企業(yè)授課，其中松下電器返聘授課9期。
《跨部門溝通與沖突處理》培訓超30期
課程旨在解決企業(yè)跨部門合作過程中溝通不暢導致的沖突，共創(chuàng)高效的跨部門協(xié)作。通過課后調(diào)查發(fā)現(xiàn)受訓企業(yè)跨部門協(xié)作效率提升明顯，曾服務過大陸汽車電子、三星電子、臺山電廠、捷豹路虎等企業(yè)，其中三星電子返聘超過10期。
《新生代員工管理》培訓19期
通過研究時代背景、社會背景等了解新生代員工的個性心理特征和行為特征，讓管理者掌握與時俱進的理念，讓管理更高效。曾服務過中國煙草、中國海洋石油集團等企業(yè)，其中中國海洋石油集團返聘6期。

《贏在溝通》 《共贏領(lǐng)導力》核心課程
《全員執(zhí)行力》 《生命綻放》
《可復制的領(lǐng)導力》版權(quán) 《從精兵到強將——核心管理技能》
《部屬培育與工作輔導》 《中層管理人員管理技能提升》
《管理者如何有效授權(quán)》 《新晉班組長管理角色認知與定位》
《高績效團隊建設與管理》 《MTP中高層管理技能提升》
《高效溝通與執(zhí)行》 《正能量心態(tài)》
《卓越班組長的四項修煉》 《壓力與情緒管理》
《管理思維創(chuàng)新與問題解決》 《高效溝通與執(zhí)行》
《管理者創(chuàng)新思維》 《高效匯報工作的6把鑰匙》
《管理者的教導管理》 《中高層管理者9項修煉》
《TTT內(nèi)訓師打造—課堂呈現(xiàn)》 《打造鐵軍團隊—執(zhí)行力訓練》
《大客戶銷售技巧》 《銷售*5項修煉》 《銷售成交源動力》

銀行金融：中國銀行西安分行、工商銀行咸陽分行、農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行、浦發(fā)銀行、昆侖銀行、溫州銀行、中國人壽、陜西金建基金、秦渡基金、海通證券、銘海企業(yè)、廣源金融、匯豐晉信、鑫佰創(chuàng)金融、甘肅聯(lián)社、山東省聯(lián)社、泰山農(nóng)商銀行、沂水農(nóng)商銀行、蒼山農(nóng)信社、中國銀行葫蘆島支行、農(nóng)業(yè)銀行北京大興支行、匯豐銀行平湖農(nóng)商行、平?jīng)鲛r(nóng)商行、平遙農(nóng)商行、太倉農(nóng)商行、南城農(nóng)商行、那坡農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行。成都郵儲、柳州郵儲、安慶郵儲、東莞郵儲、昆山郵儲。湖北銀行、長沙銀行、浙商銀行、杭州中信銀行；長沙廣發(fā)行、惠州廣發(fā)行、中山廣發(fā)行；成都光大銀行、興隆村鎮(zhèn)銀行、溫州民生銀行、廈門國際銀行、西安招行等
電力：南方電網(wǎng)、中電投集團、中南電力設計院、寧夏能源鋁業(yè)集團有限公司、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設計院、臺州電力、大唐電力集團河南分公司、大唐電力集團河北分公司、大唐電力集團湖南分公司、大唐國際托克托發(fā)電有限公司、溫州發(fā)電有限責任公司、蕭山發(fā)電有限責任公司、樂清發(fā)電有限責任公司、臺州第二發(fā)電有限責任公司、天津市電力有限公司檢修分公司、陜西省電力有限公司檢修分公司、南京南瑞集團、河南省電力設計院、四川電力設計咨詢有限責任公司、內(nèi)蒙古自治區(qū)電力勘測設計院、神皖能源有限責任公司、山東青島電力物資供應公司等
地產(chǎn)：龍湖地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、建業(yè)集團、中冶置業(yè)、高科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、紅星美凱龍房地產(chǎn)集團、綠地集團、謙祥集團、恒大地產(chǎn)、陜西萬匯置業(yè)、大地測繪、山西錦地企業(yè)管理集團
其他：58趕集集團、鏈家地產(chǎn)、中環(huán)地產(chǎn)、新疆機場、頤和集團、頤和酒店、雅鼎商貿(mào)西北總部、盛騰美巢家裝集團、陜煤炭集團、新疆機場集團、西部機場集團、國建筑股份有限公司、人力資源報社（四川）、廣州地鐵、昆明鋼鐵、攀鋼生活服務有限公司、云南煙草、廣州中遠航運、中國外運廣東有限公司、上海中波輪船、三九藥業(yè)（藥企）、楊子江（藥業(yè)）集團、誠濟制藥、中國石油、成都卷煙廠、南寧卷煙廠、常德卷煙廠、中國外運、陜汽集團、陜一建、航天六院、中國兵器、空軍95202部隊、西飛集團、東方航空、陜煤集團、新疆克拉瑪依油田等