郭威簡介 About us
PMP、MPM,工學碩士與項目管理雙碩士,資深項目管理實戰(zhàn)派專家,中國項目管理實踐的先行者,中國首屆項目管理專業(yè)人士(PMP)獲得者(2000年6月)。
曾任跨國通訊公司高級項目經理和海外項目總監(jiān)(8年),深圳大型電力項目項目經理(2年),集十多年項目管理實戰(zhàn)經驗與理論于一身,為多個企業(yè)提供過項目管理培訓咨詢。
豐富的海內外項目管理實戰(zhàn)經驗,跨國項目運做與文化溝通的實踐者,深厚的項目管理理論功底,良好的培訓技巧,激情的講解與互動,能把項目管理的理論結合學員與企業(yè)工作中遇到的實際難題進行顧問式培訓,堪稱顧問型咨詢培訓師。
培訓課程 Training course
目前已開發(fā)并講授的主要課程有:《項目管理知識體系與實踐》5天;《項目管理實戰(zhàn)》5天;《項目管理沙盤推演》4天;《PMP考前培訓與沖刺》3天;《項目管理實戰(zhàn)精粹》3天;《涉外項目管理》3天;《工程項目管理》2天;《項目招投標管理》2天;《項目商務技能與操作實務》2天;《項目融資》2天;《項目管理能力成熟度模型解析》1天;
曾培訓過的代表性客戶 Case
廣東省移動、江蘇移動、廣東電信、深圳電信、深圳移動、廣州移動、珠海移動、東莞移動、汕頭移動、中興通訊、金蝶軟件、艾默生網絡能源有限公司、飛通光電集團、廣船國際、江蘇德爾汽車集團、江蘇隆達集團、福建華瑞集團、南京都林房地產開發(fā)有限公司等,并曾擔任中國外國專家局高級項目管理培訓師為“中國工業(yè)企業(yè)協(xié)會”做過多場項目管理實戰(zhàn)培訓。