引導(dǎo)技術(shù)林士然（新浪博主、引導(dǎo)技術(shù)群群主），IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會會員，國內(nèi)引導(dǎo)技術(shù)主要推廣者之一，引導(dǎo)技術(shù)發(fā)燒友；學(xué)習(xí)教練技術(shù)近十年，企業(yè)家私人教練，教練時數(shù)超100小時；行動學(xué)習(xí)催化師，擁有十余個行動學(xué)習(xí)項目實踐經(jīng)驗；將引導(dǎo)技術(shù)與內(nèi)訓(xùn)師、管理會議和領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)合，自主開發(fā)出四門*的引導(dǎo)課程：TBF由培訓(xùn)師成長為引導(dǎo)師、TBF讓管理者開好研討會、TBF團隊引導(dǎo)力、TBF引導(dǎo)式管理者。

比較職業(yè)優(yōu)勢：林老師是高級人力資源管理師、企業(yè)管理咨詢師、行動學(xué)習(xí)催化師，擁有8年咨詢（主導(dǎo)20多個咨詢項目）、4年培訓(xùn)（150場培訓(xùn)）和近3年引導(dǎo)經(jīng)歷（30余場研討會），曾任職北京某咨詢公司學(xué)習(xí)發(fā)展中心總監(jiān)、山東區(qū)運營中心負責(zé)人等，擁有比較豐富的學(xué)習(xí)項目設(shè)計、課程設(shè)計和研討會設(shè)計經(jīng)驗。

專業(yè)受訓(xùn)經(jīng)歷：近兩年來，林老師一直走在國內(nèi)引導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的前沿，并先后接受*團隊引導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)、SPOT團隊引導(dǎo)技培訓(xùn)、AI欣賞式探詢教練培訓(xùn)、VF視覺引導(dǎo)培訓(xùn)、DFC行動學(xué)習(xí)催化師培訓(xùn)、NVC非暴力溝通進階培訓(xùn)和LAC教練式領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)等。

可提供的引導(dǎo)服務(wù)：在研討會引導(dǎo)方面，林老師經(jīng)常為企業(yè)提供“企業(yè)文化共創(chuàng)”、“將戰(zhàn)略目標分解到位”、“加速團隊融合”、“提升開會水平”、“績效分析與改進”、“行動學(xué)習(xí)式領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”六類專題的引導(dǎo)服務(wù)。

自主研發(fā)的引導(dǎo)課程：在理論研究和實踐基礎(chǔ)上，林老師開發(fā)了引導(dǎo)技術(shù)課程TBF四部曲（TBF由培訓(xùn)師成長為引導(dǎo)師、TBF讓管理者開好研討會、TBF團隊引導(dǎo)力、TBF引導(dǎo)式管理者），至今，TBF四部曲在北京等地開過六次公開課，內(nèi)訓(xùn)超過二十期次，成為國內(nèi)性價比超高、口碑*的實戰(zhàn)引導(dǎo)技術(shù)課程。

TBF由培訓(xùn)師成長為引導(dǎo)師、TBF讓管理者開好研討會、TBF團隊引導(dǎo)力、TBF引導(dǎo)式管理者

典型客戶：中國煙草集團所管轄的上海煙草集團、云南中煙、山東煙草（服務(wù)2年半），其他煙草單位超過50家；公開課學(xué)員，來自大眾汽車、西門子、用友大學(xué)、華住大學(xué)、百度網(wǎng)絡(luò)等50余家知名外資公司和上市公司；內(nèi)訓(xùn)客戶包括，中國移動、中國石油管道、北京自來水集團、日百集團、鴻翔藥業(yè)、東方雨虹、富滇銀行、紅塔證券等等。