李朝輝簡介 About us
企業(yè)進化導師
戰(zhàn)略營銷專家
卓越經營模式教練
河南卓盟咨詢項目總監(jiān)
中國企業(yè)進化論提出者和實踐者,民營企業(yè)系統研究第一人。秉承“研究企業(yè)進化規(guī)律,促進企業(yè)變革成長”的咨詢理念,長期關注民營企業(yè)變革成長,在民營企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌策劃、營銷網絡建設和管理、企業(yè)內部組織變革、企業(yè)經營理念系統整合、傳統企業(yè)移動互聯網轉型等方面成效卓著。先后為汾酒集團、瀘州老窖、登電建材、賒店老酒、今世緣酒業(yè)、創(chuàng)基裝飾、博納康盛健康管理等數十家企業(yè)提供企業(yè)營銷管理咨詢服務。
堅持“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)”的企業(yè)進化思想,經過長期的實踐和探索,運用系統思維,提出“產品、技術、管理模式”的中國企業(yè)三維進化成長模式及企業(yè)管理六階段演化模型。針對企業(yè)進化成長過程中常見問題,開發(fā)出中國企業(yè)營銷管理創(chuàng)新、中小企業(yè)家天命尋找與自我超越、民營企業(yè)卓越運營、世界500強內部管理、企業(yè)成長方式管控、傳統企業(yè)互聯網轉型、中小企業(yè)規(guī)范化運營提升、民營企業(yè)元老提升與二次創(chuàng)業(yè)等系列課程,形成一系列適合中國企業(yè)成長的系統思路和方法。咨詢、培訓、教練三位一體,從理念到動作,從思維到實踐系統整合,服務于傳統企業(yè)持續(xù)變革成長。
培訓課程 Training course
卓越經營系列:《卓越經營,企業(yè)10倍速成長策略》《企業(yè)成長系統的構建》《企業(yè)內部素質整合提升》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《企業(yè)外部價值網絡優(yōu)化重組》
持續(xù)成長系列:《企業(yè)基礎管理》《企業(yè)成長戰(zhàn)略管理》《企業(yè)組織系統管理》《企業(yè)人才梯隊建設與管理》《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)與管理》《企業(yè)目標管理》
標桿研究系列:《華為之道》《海爾工作法》《京東管理》《阿里運營》《世界500強成功要素》《世界500強團隊打造》《世界500強組織管理》
戰(zhàn)略營銷系列:《互聯網時代的營銷管理》《品牌戰(zhàn)略管理》《區(qū)域市場開發(fā)與經銷商管理》《營銷鐵軍》《大客戶營銷》《企業(yè)營銷系統升級再造》
曾培訓過的代表性客戶 Case
先后為汾酒集團、瀘州老窖、登電建材、賒店老酒、今世緣酒業(yè)、創(chuàng)基裝飾、博納康盛健康管理等數十家企業(yè)提供企業(yè)營銷管理咨詢服務。