已加入本站3716天 , 點(diǎn)擊量：25847 次
我們來(lái)講一個(gè)問題，財(cái)務(wù)如何在橫向合作中提升自己的說(shuō)服力。我們經(jīng)常會(huì)碰到這樣的問題，就是財(cái)務(wù)是最后承擔(dān)一個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)果的一個(gè)部門。但是如果前端的同事其他部門不給力，就會(huì)造成財(cái)務(wù)后段很辛苦，做很多無(wú)用功。這個(gè)時(shí)候財(cái)務(wù)就要站起來(lái)進(jìn)行做很多說(shuō)服澄清的事...
來(lái)講一個(gè)比較棘手的問題，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)主管，特別是小企業(yè)當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)碰到總經(jīng)理或者私人老板，提出一些類似要打擦邊球的問題。那如何來(lái)應(yīng)對(duì)這樣的問題呢？我給大家推薦一個(gè)叫OCA模型。O代表Options就是選擇權(quán)。C就是Comparisons對(duì)...