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李玉君

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李玉君文章

聊的越好的客戶越容易丟單

聊的越好的客戶越容易丟單,我們丟單大多丟在聊的很好的客戶上面,尤其是陌生客戶上來跟你聊的很好,為什么?這是他的性格特征,他是個表現(xiàn)型的也稱孔雀型,他跟你聊的好跟所有人聊的都好,所以我們會有一個誤判,認為那是他的意向,但其實是他的性格。他的性...

李玉君 173 瀏覽次數(shù)

針對不同性格的人,不同的報價策略

有人說行業(yè)應(yīng)該是明碼實價、一視同仁,但在家居建材行業(yè),如果明碼實價,一你簽不了單,二你絕對沒有利潤,這話懂的人自然懂。針對不同性格的人,分兩大類: 第一種,在乎別人感受,在乎別人感受的人,他買東西不是看產(chǎn)品不是看價格,是看感覺。 ...

李玉君 196 瀏覽次數(shù)

想要成為聊天高手,一定要注意聊天的細節(jié)

想要成為聊天高手,一定要注意聊天的細節(jié): 一、對方如果是文字,你就文字;對方如果是語音,你就語音,要保持跟客戶同頻。 二、聊天時間非常關(guān)鍵,上班時間最好不要聊你的事情,因為對方在工作狀態(tài),防備心、警惕心比較強,在他方便的時間,尤...

李玉君 243 瀏覽次數(shù)

簽單不僅要滿足物質(zhì)需求,也要滿足客戶的情感需求

都在關(guān)注著獲客的問題,有沒有關(guān)注過浪費資源的問題,建議翻一翻跟客戶聊天的記錄,很多客戶被我們聊死了,要么是推銷要么是邀約,總之目標感特別強,導致客戶對我們非常非常的反感。其實人有兩種需求,一種物質(zhì)需求,一種精神需求。 一、物質(zhì)需求對客...

李玉君 202 瀏覽次數(shù)

找客戶逼單正確的三步做法

當我們嘗試找客戶逼單的時候,有些客戶會說我再看一看,我再考慮一下,銷售就把客戶放走了,其實正確的做法應(yīng)該有三步: 第一步,分析這個客戶是否能留得下來。有些客戶能留得下來,因為他們皮薄,因為他們在乎別人的感受,這些人的特點是什么?他們喜...

李玉君 197 瀏覽次數(shù)

正確的電話銷售了解客戶的心理利他主義

現(xiàn)在打電話的方式都是錯的,為什么我們現(xiàn)在打電話的效果不好,因為我們都在推銷和邀約,你是不是這樣打電話的:“張哥你好,我是某品牌的小徐,今天給你打個電話是想告訴你我們九月份有一個盛大的開業(yè)活動,價格非常優(yōu)惠,我想問一下您開始裝修了...

李玉君 204 瀏覽次數(shù)

脫離客戶的性格談話術(shù)就是耍流氓

如果現(xiàn)在學的很多異議處理的方式,也就是話術(shù)是錯誤的,舉例子,客戶進店就問這個多少錢,可能我們學的應(yīng)對方式是價值不到價格不報,那么你在塑造產(chǎn)品的過程當中,客戶來一句話別廢話多少錢,你就蒙了。其實所有脫離客戶的性格來談話術(shù)都是在耍流氓,因為有些...

李玉君 192 瀏覽次數(shù)

微信聊天不是推銷和邀約是情緒價值

百分之九十九的銷售不會微信聊天,微信聊天的目的是什么? 一、拉近距離。 二、讓客戶了解品牌和產(chǎn)品。 三、引起客戶的興趣和好奇。 四、邀約進店。 第一條拉近距離,如果我們總是在推銷,總是在說活動和價格,可能不僅拉...

李玉君 194 瀏覽次數(shù)

店長的主職責和三大輔職責

一個店長是一個組織者,三個輔助職責是: 第一個,做好業(yè)績。 第二個,監(jiān)管好流程。 第三個,監(jiān)管好品質(zhì)。 所以店長核心是管好人,管好誰?銷售經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)和運營經(jīng)理,把這三個人管好就等于管好了整個店,等于管好了核心的三...

李玉君 2337 瀏覽次數(shù)

四樣東西管好,店長就等于管好了技術(shù)部

店長一定要學會懂技術(shù)?答案是一定要懂得,可以不會,但卻必須要懂。他要懂得看什么東西? 第一個,看標準篇的落地標準。 第二個,要懂得看必留篇的留篇率標準。 第三個,要懂得看產(chǎn)品的研發(fā)標準。 把這三樣東西看懂,同時再加一...

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