已加入本站3865天 , 點擊量：26440 次
時代在變化，市場環(huán)境也在不斷變化，互聯(lián)網(wǎng)時代的信息及傳播有著極特別的邏輯和路徑，品牌需要靈敏的洞察到這種變化，并且迎合當下的溝通模式，企業(yè)如何在市場激烈的營銷大戰(zhàn)中適應新變化。 1、短平快的游擊戰(zhàn)，信息爆炸可能會導致注意力分散、碎片化...
很多人做差異化方向都搞錯了，以為做差異化就是要讓產(chǎn)品和別人不一樣，但實際上很多產(chǎn)品其產(chǎn)品本身又很難做到與眾不同，比如雞蛋、蔬菜等產(chǎn)品本身的同質(zhì)化程度高，這時候你就要考慮在其他方面思考差異化，接下來我們來分享幾種差異化的思維方法。 1、...
<p>工作中，如果遇到這三種問題，一定要問領導，而且要盡快問<br /> 第一類問題，目標類問題。比如我的崗位職責是什么？我最近的工作重點是什么？完成一件事的標準是什么？這件事兒領導最看重的是什么？這些問題都不要自己...
工作匯報不是一個簡單的工作習慣，它是一個專門的學問。工作當中有兩種人，一種人，是按照自己的想法去工作，還有一種，是真正尊重這個工作本身，他會研究什么是工作匯報，怎么把工作匯報做好。工作匯報包括三類 1、計劃類的匯報。你要做什么？能不能...
如何推倒部門墻？曾經(jīng)一個工程企業(yè)，這個企業(yè)官僚主義比較嚴重，部門墻比較厚，工作很難推行。成本也很高。那怎么辦呢？通過五個方面來推倒部門墻。 第一個方面，建立項目管理制的經(jīng)營模式。就是把工程的一個項目進行獨立核算。他的所有部門都以項目為...
以客戶利益為核心驅動。從企業(yè)活下去的根本來看，企業(yè)要有利潤，但利潤只能從客戶那里來。企業(yè)的生存本身是靠滿足客戶的需求，提供客戶所需的產(chǎn)品和服務，并獲得合理的回報來支撐。員工是要給工資的，股東是要給回報的。天底下唯一給企業(yè)錢的只有客戶，我們不...