中小企業(yè)最容易忽視的部門,工程部。富士康的創(chuàng)始人郭臺銘曾經(jīng)說過,模具是產(chǎn)品之母,工程是產(chǎn)品之父。一個產(chǎn)品就像一個小孩一樣,長得像什么樣子跟他的媽媽模具有關系。但每個小孩長得是否一樣的,跟他的父親,也就是工程有關系。而中小企業(yè)管理過程當中,工...
知道工程行業(yè)遇到全國統(tǒng)一大市場會怎么樣嗎?今年4月,關于加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見發(fā)布以后,要求打破地方保護和市場分割,打通制約經(jīng)濟循環(huán)的關鍵堵點,促進商品要素資源在更大的范圍內(nèi)暢通流動,對工程行業(yè)產(chǎn)生的影響,歸納為五點。 第一點,...
項目做虧本了,60%的原因是管理沒有跟上,或者供應鏈整合能力比較差的緣故,還有40%是一開始項目的選擇就出了問題,利潤太薄,付款方式太差,或者發(fā)包人信用太差,都是有可能導致項目虧損的,那么一旦做虧了怎么辦?虧本的是誰都不愿意的事兒,但是已經(jīng)...
為什么但凡是工程項目都會拖欠款項?也不完全是這樣,只是按時付款的,大家覺得都是應該的,被拖欠的人會出來憤憤不平而已,就像生活幸福的人,誰出來撒狗糧,遇到坎坷了,卻要人前賣賣慘,就導致大家都覺得工程款都在拖欠。那為什么不能按照合同付款?這個當...
年輕的工程人創(chuàng)業(yè)有五大優(yōu)勢。 第一個優(yōu)勢,不事故。也就是沒有經(jīng)驗,工程人一旦上了年紀,就會有條條框框,中年人的經(jīng)驗就是一座座監(jiān)獄,囚禁自己,創(chuàng)新思維,開拓精神的監(jiān)獄。 第二個優(yōu)勢,沒有錢。只有口袋空空的人,才有賺錢的欲望,才會挖...
今年工程怎么干?工程怎么干?用數(shù)據(jù)來說話,2022年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值31萬億,同比增長了6.5%,但是房屋建筑施工面積卻同比下降了0.7%,這說明什么? 第一個,說明增長的主體是非房建,是路橋市政產(chǎn)業(yè)建設,而這一類的工程,主要集中在國...
做工程負債累累,如何走出低谷?對于這種無奈、焦慮或者迷茫,作為一個創(chuàng)業(yè)者,其實是完全能夠感同身受的,關于這個問題,一方面大家要看開一點,放下包袱,堅強一些,另外三個具體的建議。 第一,要主動的去優(yōu)化債務。被拖欠工程款的要積極的去討要,...
沒活干的工程人越來越多了,為了避免風險,都開始轉居間了,殘酷的現(xiàn)實是90%的居間人是不合格的,95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳毛麟角,為什么?除了硬實力不夠以外,是大家的工作方法不到位,分享幾個比較容易忽略的工作小細節(jié)。 ...
什么是EPC加F,為什么大家都在追捧這種類型的項目?EPC加F的意思是指帶設計的總包加融資的模式,為什么大家喜歡這樣的呢?四個原因: 第一個,對發(fā)包人。采用這種模式可以解決部分的項目融資款,快速的啟動項目。 第二個,對于承包人。...
變更管理項目。變更管理是指項目組織,為適應項目運行過程中與項目相關的各種因素的變化,保證項目目標的實現(xiàn),而對項目計劃進行相應的部分變更或全部變更,并按變更后的要求組織項目實施的過程。變更管理的概述是有變更的需求,就有變更的控制和管理,它的主...