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如何判斷什么樣的主管是高潛力的主管？答案有很多，我的看法是文化、制度、安全，能搞定這三個方面，就是一個高潛力的主管。 第一，能積極推動企業(yè)文化的落地。都知道，要想做好生產(chǎn)車間的管理，最高明的方法，是善用利用各種時機、各種場合，積極的去...
運營企業(yè)歸結(jié)起來，就這三個力。 第一，戰(zhàn)略要有定力。制造型企業(yè)的戰(zhàn)略，一定要有定力，不能夠朝令夕改。制造業(yè)是一個重設(shè)備投入、重資源投入、重財務(wù)投入的行業(yè)，而且是一個需要長期性的投入的投資，回報周期有時候是一年兩年三年，甚至五年十年，所...