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蔡曉清

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蔡曉清文章

做到揚(yáng)人之長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)者需要的3項(xiàng)修煉

用人之長(zhǎng)絕對(duì)不是遷就。這個(gè)人,他也不容易,我們找他的長(zhǎng)處來做做工作,不是這個(gè)意思,而是從一開始你要對(duì)事兒要有更高的分析,對(duì)人要有更高的敏銳度。這個(gè)時(shí)候才有可能讓這個(gè)人的長(zhǎng)處跟這個(gè)崗位的要求更好的匹配起來,這是很重要的。然后關(guān)于這個(gè)揚(yáng)人之長(zhǎng),...

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與經(jīng)營區(qū)分之日,就是管理者墮落之時(shí)

網(wǎng)絡(luò)上有很多的概念叫管理不能夠大于經(jīng)營,對(duì)吧?然后這個(gè)管理要服務(wù)于經(jīng)營,德魯克對(duì)這個(gè)理念應(yīng)該是完全不認(rèn)同的。我覺得當(dāng)?shù)卖斂苏劦焦芾淼臅r(shí)候,他給我們非常重要的一個(gè)提示,就是管理的話其實(shí)不是指內(nèi)部的控制,管理本身就是要指向外部的價(jià)值創(chuàng)造。所以在...

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卓有成效管理者的鉆石模型

很多的企業(yè)家朋友告訴我說,讀的時(shí)候,尤其到了認(rèn)識(shí)時(shí)間這個(gè)章節(jié)。覺得好像很難操作,記錄時(shí)間,各種操作,感覺很麻煩,而且不是特別的有那種非常的動(dòng)力來做這個(gè)事情。所以在不影響在在盡量的準(zhǔn)確理解德魯克思想的基礎(chǔ)之上,我做了一個(gè)提煉。我把這五項(xiàng)習(xí)慣做...

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建設(shè)統(tǒng)一大市場(chǎng)對(duì)你來說是機(jī)會(huì)嗎?

建設(shè)統(tǒng)一大市場(chǎng)對(duì)你來說是機(jī)會(huì)嗎?能抓住嗎?怎么跟上呢?和你分享下我的一些思考。這里面有一個(gè)關(guān)鍵詞,那就是統(tǒng)一。什么叫統(tǒng)一?我的思考是統(tǒng)一的背后有兩條發(fā)展軌跡,一個(gè)是從分散到集中,另一個(gè)是從集中到分散。 先說前一個(gè),原先由于分散,很多時(shí)...

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