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目前我國(guó)企業(yè)體育營(yíng)銷存在的問(wèn)題 (一)事先沒(méi)有做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 曹賢龍介紹很多的企業(yè)現(xiàn)在也看到了體育營(yíng)銷帶來(lái)的利益，但是在進(jìn)行體育營(yíng)銷的時(shí)候，事先沒(méi)有做任何關(guān)于相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，沒(méi)有想到如果這樣的營(yíng)銷進(jìn)行下去之后沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)應(yīng)該得到...
戰(zhàn)略管理一句話就可以概括：戰(zhàn)略就是方向，定位就是取舍，決策就是謀斷。但也不可否認(rèn)——中國(guó)企業(yè)所犯的最大、最普遍的錯(cuò)誤就是戰(zhàn)略錯(cuò)誤，而更可怕的錯(cuò)誤是我們的企業(yè)家們根本不知道自己所犯的錯(cuò)誤是戰(zhàn)略性錯(cuò)誤而一直在細(xì)節(jié)上找原因...